НЕВЕРОВ


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Политика


Авторский канал доктора экономических наук, директора независимого Института психолого-экономических исследований Александра Неверова.
Об экономике, геополитике, психологии, прогнозах и многом другом в понятной и аргументированной подаче.
Связь @alnealy

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Политика
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: ЕЖ
Нобелевскую премию по физиологии и медицине за 2026 год присудили Карлу Дайссероту, Петеру Хегеманну и Георгу Нагелю «за открытия, касающиеся светоуправляемых ионных каналов и оптогенетики.
@ejdailyru


Наконец-то пошли (снова) дискуссии об ограничениях проектного подхода. Хотя бы и пока только в образовании и университетах

В этой связи напомню тезисы, которые наша команда говорила в недрах РАНХиГС в 2013-2014 гг.

1. Проектный подход работает только с относительно короткими и относительно невоспроизводимыми ситуациями.

У проекта не может не быть старта и окончания. Бесконечный проект неуправляем и не результативен, поскольку сам борется со своим результатом.

2. В бизнес-логике и логике теории жизненного цикла продукта существуют две опции-риска: а) перевод проекта в рутинный режим, т.е. режим постоянного воспроизводства, б) управление каждым продуктом как проектом с выводом новых проектов на рынок одновременно с пиком отдачи от предыдущих

В первой опции - нужна смена команды и правил игры и поддержка этой смены. Далеко не все проекты даже в самом эффективном бизнесе переживают свой перевод в рутинные процессы.

Во второй опции - нужно умение стратегически управлять разными поколениями проектов, венчурное финансирование, супер маркетинг и правильно подготовленные кадры.

И опять же - далеко не все бизнесы справляются с вызовами технологической и проектной гонки

3. В отсутствие механизмов перевода, длинных денег и стратегий, а также привычки системы к сметному принципу работы происходит возникновение минимум двух ловушек:

а) институциональной - проектные команды живут сами по себе и не могут выбраться за логику стартапов.

В итоге самые эффективные бегут не получая стабильного результата от успеха и выгорают, а им на смену приходят имитаторы, которые делают форму под отсутствие содержания

б) поведенческой - все усилия идут на заявку и получение поддержки проекта, а потом - на отчет о его завершении и подготовку новой заявки.

Собственно работа над содержанием и на результат постепенно уходит, замещаясь «витринными» действиями и созданием видимости работы

4. В условиях, когда проект вынужден привлекать финансирование (у руководства, или у инвестора, или у экспертов, или у государства и т.д.) формируются компетенции красивых презентаций и громких слов.

В итоге каждый следующий проект должен обещать больше, чем предыдущий, а способность работать уходит из числа приоритетов при подборе команды в пользу умения делать презентации и генерировать заявки

Как-то так.
И время подтверждает нашу тогдашнюю правоту и то, что проектный подход не панацея


Репост из: Поведенческая геоэкономика
⁉️Почему государства поступают именно так?

📖🔭Ответ найдется в Атласе Взглядов в Будущее.

🌍👀До сих пор никто в мире не проводил комплексный анализ мировой ситуации через призму того, как сами государства видят окружающий мир, как видят мир те, кто живет и принимает решения в них. А ведь именно это, ключ к пониманию их действий.

🤔Что такое Атлас Взглядов в Будущее?

Это не просто сборник карт. Это полезный аналитический инструмент, который содержит в себе:

🔹 Образы мира государств;
🔹 Анализ стратегических документов, реальных действий и озвученных целей;
🔹Прогноз на основе зон акцента мировых акторов.

Мы собрали данные в единую систему.

🖥Ознакомиться с Атласом можно на сайте ИПЭИ

➡️Заказать Атлас Взглядов в Будущее


Репост из: Поведенческая геоэкономика
❓Ваша компания работает старыми привычными технологиями и нет необходимости что-то менять? Тогда проходите мимо…

🔍📈Но если вы ищите новые подходы, и хотите использовать самый уникальные и передовые технологии прогнозирования и стратегирования для вашего бизнеса, тогда мы ждем вас на нашем трек-классе «ЗДРАВСТВУЙ ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА – НОВАЯ И НЕИЗВЕДАННАЯ».

⏳🌐За 3 часа вы сможете получить уникальные технологии прогнозирования и планирования, которые учитывают и работают с отечетсвенной спецификой для своего бизнеса, понять какие лучше решения принимать исходя из вашей специфики и текущей ситуации. Увидите различия и преимущества в сравнении с зарубежными аналогами, ограничения и ресурсы разных уровней...

🗓🎙Ждем Вас в октябре (ориентировочно 09.10.2026 года) на ТРЕК-КЛАСС «ЗДРАВСТВУЙ ПРЕДИКТИВНАЯ АНАЛИТИКА – НОВАЯ И НЕИЗВЕДАННАЯ», где Вы под чутким руководством эксперта Александра Неверова доктора экономических наук, директора Института психолого-экономических исследований, одного из ведущих технологов в области поведенческой экономики и предиктивной аналитики погрузитесь в неординарный и самобытный мир стратегических прогнозов.

📍ТРЕК-КЛАСС проходит 1 раз в неделю 3 часа на базе АННИО «Институт психолого-экономических исследований» (г. Саратов, ул. Сакко и Ванцетти д. 54/60).

➡️Записаться на трек-класс


Рубрика "Из комментариев":

Вопрос:
А можете прокомментировать снятие евро санкций с олигархов Усманова и Фридмана (кажется)?

Ответ:
Для этого давайте разберемся, что такое т.н. "западные санкции" для физических лиц. Это ограничения, вводимые под разными поводами, но всего с несколькими целями:
а) оказать давление на каждого конкретного представителя элит, госппарата и бизнеса и его окружение (а также на других лиц, которые воспринимают это как возможное действие против себя в будущем).

Эта цель равна "отрицательной" групповой санкции из теории западной социальной психологии и побуждает к принятию нормы, которую навязывают. Причем не обязательно тем, против кого применяют "санкции", а в целом всеми членами группы

б) создать рычаг давления: ухудшив положение индивида или компании за счет их включенияв список и затем обменять исключение на ответные уступки и шаги - это шантаж, но и основной стиль ведения переговоров англосаксонской цивилизации многие века

в) обеспечить неконкурентное преимущество своим бизнесменам и фирмам, за ччет создания проблем в работе с фирмами, аффилированными с включенными в список

г) создать за счет включения/исключения из списка сомнения друг в друге у объекта применения механизма (в данном случае в России). Ведь если включили в список, то как бы человек автоматически воспринимается как поддерживающий и свой (за это его и включили, как бы), а когда не включили - то как предатель, реальный или потенциальный. Исключение из списка - это как сигнал в "дилемме заключенного", что процесс предательства пошел.

Но тут есть одно большое НО: вводят и исключают центры принятия решений, которые воспринимают Россию как противника, а значит можно всегда выдать за "предателя" верного соратника, которого не получается продавить и наоборот включить с помпой "своего человека", чтобы ему поверили

Отсюда и варианты при которых санкции снимают:
а) время давления истекло и нужны новые источники его оказания. Это значит, что эффект от включения уже не меняется. Например, все привыкли к санкционным спискам и перестали обращать внимание.

Тогда через механизм снятия санкций можно на какое-то время вернуть интерес и оказать новое давление - а почему этих исключили, а меня(других) нет? И т.п. механизмы

б) получены ответные уступки или контрагент (включенный в список) умеет в жесткие переговоры и сделал так, что есть что обменивать без уступок.

Например, ухудшил позиции тех, кто вводил против него санкции и готов обменять возврат статус-кво на исключение из санкций, или в ответ перекрыл какие-то бизнес-процессы и т.д.

Это случай, когда санкции становятся источником потерь для стороны их вводившей и тогда они идут на уступки, если не могут повысить эскалацию (ввести допсанкции и т.д.)

в) свои фирмы теряют от наличия конкретного бизнесмена в списках

г) надо усилить противоречия в стане "противника".

Выводы по ситуации с Усмановым и Фридманом можно сделать самостоятельно, особеннопо шуму, сопровождающему это действие.

Я думаю (публично), что наиболее вероятными выступают причины (а) и (г).

Уж больно вовремя. И с демаршами по линии Британии и Балтии.


Репост из: Поведенческая геоэкономика
🗓🤩Совсем скоро Инстиуту психолого-экономических исследований исполняется 10 лет

⚡️🖥 И первым праздничным обновлением становится наш Новый Сайт!

📈🤩10 лет масштабной, содержательной, фундаментальной и экспериментальной работы, уникальные технологии, научные и аналитические школы и многое многое другое происходило и происходит в ИПЭИ.

🗺🗺И теперь у нас есть удобный и красивый "путеводитель": здесь Вас ждут научные исследования, предиктивная аналитика, стратегический консалтинг, психологическое сопровождение и другие города нашей Вселенной.

Добро пожаловать!


Репост из: Поведенческая геоэкономика
⚡️🤩Начинаем работу

🤩Институт психолого-экономических исследований на полях молодёжного форума в Нижнем Новгороде на площадке Нижегородского государственного университета имени Н.И. Лобачевского.

📍В Нижнем Новгороде стартовал XI Всероссийский молодёжный форум "Наука будущего, наука молодых"

🗓Форум будет проходить с 22 по 25 сентября и объединяет в одном пространстве представителей разных наук.

Программой предусмотрены:
🔹лекции,
🔹мастер-классы,
🔹различные форматы обсуждений научных проблем,
🔹конкурс научных работ среди студентов и аспирантов.

🤩Директор АННИО "ИПЭИ" Александр Неверов и ведущий аналитик Института Армен Айрапетян уже приступили к работе в качестве экспертов для оценки научных работ студентов и аспирантов  в секции "Социальные науки".

🗂В программе форума предусмотрено участие директора АННИО "ИПЭИ" Александра Неверова в качестве гостя в ток-шоу "Интуиция" и в качестве модератора на секции докладов учёных "Человек и общество".


А вот выборы в Государственную Думу я комментировать не буду.

Мне по их итогам интересны только следующие моменты:

1. Организаторов выборов и в целом госаппарат явно «попустило» после завершения голосования.

Значит или сами себя напугали возможными вызовами извне и изнутри, или показывают как они успешно отразили угрозу

А ведь по-другому сценарию выборы пройти не могли (я не про проценты, которые конечно могли бы варьироваться)

2. Теперь явно начинаются те перемены, которые откладывали из-из преувеличения рисков (см. п. 1)

3. Очевидно, что следующая (та, которую будут избирать после избранной в эти выходные) Дума будет другой принципиально. И видимо партийная система тоже будет меняться после полномочий вновь избранной


Пошел завершающий этап регистрации на нашу Юбилейную во всех смыслах школу.

В этот раз прокачаем реальные аналитические компетенции. Среди спикеров один из ведущих аналитиков Узбекистана В.В. Парамонов (Узбекская академия наук), который еще и презентует свою новую книгу по аналитике, ну и мы проведем в честь праздника мастер-классы по нашим технологиям.

В т.ч. впервые для не сотрудников ИПЭИ по субъектно-акцентному подходу и работе на его основе с инфополем

Места в целом остались только с оргвзносом и для корпоративных клиентов, но все может быть)


Тут все просто: с определенного момента ты перестаешь учиться через обучение других, потому что уже научился. И этот эффект уходит.

Кстати, в советской высшей школе именно поэтому аспирантов ставили вести семинары, а на Западе - берут на функцию секретарей и ведущих семинаров за профессором.

Но после исчерпания этого эффекта, тот кто преподает получает способность генерировать собственную школу и прокачивать профессионалов


Поскольку мой ученик имеет ввиду здесь и во втором фрагменте, видимо, именно меня, позволю себе несколько комментариев:

1. По мере того как ты учишься, ты из профана (того, кто знает только одно решение и алгоритм максимум) через любителя (несколько алгоритмов с низким уровнем эффективности, но иногда с высоким уровнем оригинальности и высоким адаптационным потенциалом) сначала становишься профессионалом, а затем - если продолжаешь работать - то и системным экспертом.

2. На уровне эксперта ты склонен видеть слишком много факторов и вариантов и поэтому несколько решений, которые сам верифицировать в силу реально высокого уровня знаний не можешь и это приводит либо к слишком сложным стратегиям, либо неверным личным решениям. Ключ, по-моему, к падению мотивации к адаптации и появление склонности к тестированию своих знаний и системы с которой работаешь

3. Лечится это либо через найм подчиненных уровня профессионалов и новичков с экспертизой их решений, либо использованием секретаря (жены, друга и т.д.) как верификатора решений (чтобы не перемудрить)

4. Ну и если припрет (т.е. появиться мотивация к адаптивным стратегиям), то эксперт все равно способен к эффективным действиям на уровне между новичком и профессионалом.

А вот дать реально крутой совет он может точно, чем обычно и начинает зарабатывать) так и появляются реально крутые консалтинговые конторы

Вторую цитату разберу следующим постом


Кстати с 20 сентября стартуют подписки на наши аналитические мониторинги на следующий год (там еще и сайт будет новый у нас на днях). Все под наш 10-летний Юбилей

Поскольку мы успешно завершили апробацию нашей АОМ, то с 2027 года мониторинги будут не только констатирующие и прогнозирующие, но и с разделом про варианты решений и действий


Репост из: Китайская угроза
Армагеддонец приближается. Китай отвергает призывы США замедлить развитие ИИ.

Предложение показалось Пекину не столько вопросом безопасности, сколько вопросом сохранения американского доминирования.

«Разжигание паники, конфронтация и ожесточенная конкуренция лишь подорвут процесс глобального управления ИИ и не будут служить ничьим интересам», — заявил в понедельник представитель МИД. Газета China Daily охарактеризовала призыв как «клуб, правила членства в котором были составлены еще до объявления списка гостей».

Президент Трамп тоже сказал - нет. «Кто победит в области ИИ, тот победит».

Замедлиться сейчас — значит рисковать отстать от конкурента, который не заинтересован в паузе. Резко опередить — значит усилить опасности, которые никто до конца не понимает.

Трамп и Си Цзиньпин встретятся в Вашингтоне на следующей неделе. Одной из главных тем обсуждения станет искусственный интеллект.

Узкое сотрудничество по конкретным рискам остается возможным, но широкое соглашение о безопасности выглядит маловероятным.

🇨🇳 Китайская угроза


Рубрика «Из комментариев»

Вопрос:
Как из выходов инженеров по ИИ можно создать трудности для конкурентов по гонке?

Ответ:
Так же как ранее с климатом и озоновыми дырами и еще с рядом проектов: запустить волну в обществе, под это дело создать площадки международного регулирования и давления, а также ввести стандарты «хороших ИИ» и «опасных ИИ».

А потом обвинять конкурентов, что то, что они делают - ведет к гибели Человечества (тут кстати «ради Человечества» и военный удар или еще чего нанести можно)


Вот и развитие о котором мы говорили. Торопятся однако. Значит сильно рискуют и отстают.

Но горизонт - все равно не менее полугода, а скорее всего под следующий политический президентский цикл в США (2028 - 2032 гг.)

Завтра выпущу тогда переписку с нашим партнером на эту тему)


Репост из: Раньше всех. Ну почти.
❗️Билл Гейтс выступил за создание международной организации по контролю за ИИ

По его словам, этот орган мог бы сочетать в себе элементы организаций, следящих за режимом соблюдения нераспространения ядерного оружия или соглашений по климату, и международного авиационного регулятора.


Ну, точне ЧТД


От создателей истерик про глобальное потепление, парниковые газы и озоновые дыры (а также псевдообвинений звезд в сексуальных домогательствах): борцы с ИИ из недр госкорпорации ИИ и АНБ

Серия демаршей с увольнениями из американских топ-корпораций, связанных с разработкой т.н. «Сильного ИИ» более, чем на 80% объясняется следующим:

1. США чувствуют, что Китай может прийти в гонке первым или не отстать и пытаются ввести ограничения для разработки под видом паузы

2. Мощности ЦОДов, редкоземельные активы и остальные «узкие места» (лимитирующие факторы в терминологии отца «технологических гонок» Т. Стоуньера) в Штатах готовятся ускоренно, но их разворот будет не ранее 2029-2030 гг.

Вот и устроили новый комбо из нарратива и поведенческого подхода, чтобы отвлечь всех и создать трудности конкурентам по гонке пока сами не создадут технологию.

Еще около 20% истерики - это комбинация из неготовности рынка, общества и политиков к технологическому переходу и связанные с этим потребности в паузе для осмысления происходящего со стороны политэкономии и социально-гуманитарных наук

UPD: присоединение к этому флешмобу Б. Обамы (которого одновременно стали прокачивать в американских соцсетях, привлекая внимание к его постам) и прямая речь Трампа через звонок в прямой эфир говорит и о том, что выбор между притормозить и ускориться - часть предвыборной кампании в Конгресс США


Геоэкономический дайджест на 11 сентября 2026 года

- Трамп не успел завершить операцию против Ирана до старта активной предвыборной кампании в Конгресс, и теперь будет пробовать успеть до прихода нового состава. Ставка его на полный внутренний экономический коллапс и на этом фоне поддержку сепаратистских и "переворотных" устремлений групп внутри и извне Ирана. Он об этом говорит практически открыто

- нарастают противоречия на Ближнем Востоке: а) между Саудовской Аравией и Йеменом-Ираном-Алжиром и т.д., б) между Турцией-Британией и Израилем. И если первые меняют саму базу раскладов не только в регионе, то вторые - попытка поиграть с друг другом за влияние на США и на выборах в Израиле

- хуситский Йемен обрушил фронт саудовского Йемена и вышел на берега и острова Баб-эль-Мандебского пролива.

- Нефть наконец-то ушла за 100 долл за барр., цены на бензин в США ставят рекорды, а ЕС впервые с 2022 года действительно не успевает заполнить к зиме газохранилища.

- Близятся к старту логистические маршруты на Восток и Юг, развитие которых началось в 2022 году. Их старт уже медленно но идет, а эффект можно будет почувствовать через год


Относительно идей США, на которые они хотят купить у России «заморозку» СВО:

Судя по информации Ю. Ушакова сейчас в качестве «морковки» для России со стороны команды Трампа выдвигается приблизительно следующая логика:
Шаг 1. Россия идет на остановку СВО (в формате прекращения огня),

Шаг 2. Трамп и его команда это подают как очередной успешный «писдил» и сразу же

Шаг 3. США запускают (читай анонсируют и запускают переговоры) о неких суперпроектах в сфере экономического сотрудничества США и России.

Причем видимо это проекты, которые Россия же им предлагала в Анкоридже

Наверняка на встречный тезис от российских переговорщиков:
давайте начнем проекты, посмотрим как они пойдут, а потом перейдем к прекращению огня

Штаты отвечают приблизительно следующим образом: мы не можем без остановки СВО, нас избиратель и нация штатовская не поймут

И все же, если играть на win-win по-честному, а не в традиционное штатовское - Вы нам пойдите на уступки, а потом подумаем над тем, что мы сможем сделать в ответ, то

Логика России должна быть следующей:
США начали демонтаж отношений с Россией по всем направлениям до Украины, поэтому давайте разведем два трека - переговоры по Украине и по отношениям между Москвой и Вашингтоном.

И пусть не рискующий ничем Вашингтон покажет нам серьезность намерений сделав жесты доброй воли, иначе нам свои компромиссы нашему народу не «продать»

Показано 20 последних публикаций.