Telegram-канал "Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах" — @Solvery

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

14 Aug, 14:19

Ищем того самого продакта на публичный собес с ментором из Яндекса 👀

25 августа снова проводим публичное мок-собеседование на роль Middle Product Manager и ищем участника, который готов проверить себя в максимально приближенных к реальному собесу условиях.

Интервью проведёт Иван Меркурьев — Senior Product Manager в Яндексе, автор канала @OrdinaryPm и ментор Solvery.

В эфире всё будет как на настоящем собеседовании: вопросы, ответы и разбор от Ивана — что получилось хорошо, где можно было ответить сильнее и на что стоит обратить внимание перед следующим собесом.

🔍Ищем продакта, который:
— готовится к собеседованиям
— хочет перейти на новый грейд или сменить компанию
— не боится получить подробный фидбэк в прямом эфире

🔔Когда: 25 августа, 19:00 по МСК

Хотите стать участником и пройти мок-собеседование с Иваном?

Заполняйте короткую форму — выберем одного кандидата для эфира✌

Хотите посмотреть эфир в качестве зрителя и задать вопросы?

Заполняйте короткую форму - пришлем ссылку на эфир и его запись 💙

344 0 1 14

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

22 Jul, 17:43

Продакт без технического бэкграунда: как не бесить инженеров? 🤣

Когда вы не писали код, легко чувствовать себя «не своим» рядом с тех.командой: кажется, что любой вопрос прозвучит глупо, а любое решение упрется в «это технически невозможно».

Но продакту не обязательно самому быть разработчиком. Важнее — уметь приносить команде контекст, нормально работать с требованиями и уважать инженерную экспертизу 📎

Сегодня с нами Роман Степанов — Product Manager в Авито и ментор Solvery.

Роман отвечает за развитие монетизации продавцов, запускал продукты в разных направлениях — внутренние продукты, B2B и B2C, прошел путь из традиционных компаний в Яндекс и Авито, а еще сам совершил переход из Project Manager в Product Manager.

Ниже — его рекомендации о том, как продакту выстраивать работу с инженерами, если он сам никогда не был разработчиком.

✅ Приходите не только с задачей

Не просто «что надо сделать», а с контекстом: какую проблему решаем, на что хотим повлиять, хотим проверить гипотезу Х.

Вовлекайте инженеров в продукт — они сами иногда будут подкидывать вам идеи.

✅ Проявляйте любопытство к тому, как работает продукт под капотом

Нужно хотя бы по верхам понять, где какие зависимости, ограничения, что может сломаться. Инженеры уважают любознательных продактов.

⭐️Бонус — так вы лучше поймете, почему одна задача делается за день, а другая за квартал.

✅ Качественно прорабатывайте требования

Размытые требования съедают энергию команды и ведут к затратам дополнительных ресурсов на переделывание, доуточнение и т.п.

Кроме того, при меняющихся требованиях разработчики могут засомневаться: а точно ли продакт понимает, что делает?

✅ Обсуждайте сроки, риски и варианты реализации

Это норм.

А вот давать рекомендации, как писать код, или спорить про архитектуру — не очень хорошая идея.

Каждый должен заниматься своим делом: продакт отвечает за проблему, ценность и приоритеты, разработка — за техническое решение.

✅ Ходите на ретро и будьте активным участником

Простой, но недооцененный совет.

Что беспокоит команду? Где не хватает контекста? Какие задачи прилетают слишком поздно?

После такого разговора важно не просто покивать, а забрать action items для себя.

💬 Если коротко

Команда разработки уважает не самого технически подкованного продакта.

Она уважает того, кто приносит смысл, уважает инженерную экспертизу и помогает двигаться к результату.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Если вы переходите из Project Manager в Product Manager, готовитесь к собеседованию в бигтех или хотите увереннее работать с инженерами — тестовая сессия с Романом поможет разложить это на конкретные шаги.

За одну встречу разберете вашу карьерную ситуацию, поймете, какие навыки и аргументы стоит подсветить, где сейчас слабые места и как увереннее заходить в продуктовую роль — на интервью или уже внутри команды.

🔜 Записаться на бесплатную тестовую сессию с Романом

594 0 10 3 10

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

14 Jul, 15:31

Стали руководителем, но всё ещё делаете работу за команду? 😑

Открыли бесплатный доступ к первому уроку курса Марии Поповой «Новоиспеченный управленец: как перестать всё контролировать и стать лидером, с которым достигают цели и растут».

Он для тех, кто вырос из сильного специалиста в руководителя и внезапно оказался в новой реальности: теперь нужно не делать всё самому, а управлять командой, системой и хаосом вокруг.

Этот урок — про переход от роли «супер-исполнителя» к системному мышлению руководителя: где начинаются ловушки контроля, почему героизм не всегда помогает команде и как постепенно перестать замыкать всё на себе.

Забирайте урок, смотрите и примеряйте на свою команду.

Особенно если чувствуете, что руководителем уже стали, а жить в режиме «я сам всё проконтролирую» пока не перестали 😕

▶️ Смотреть урок

Полный курс — по ссылке, если захотите продолжить.

527 0 4 1 10

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

8 Jul, 18:10

Что подарить, если не хочется снова дарить «что-нибудь»?

Подарок нужен, времени выбирать почти нет, идеи снова одни и те же: просто перевести деньги или купить что-то универсальное и надеяться, что пригодится 🙃

А хочется, чтобы было быстро, небанально и с ощущением: «О, это реально крутой подарок 😱»

Для таких случаев как раз подходят сертификаты Solvery — на занятия с менторами из IT и digital ⌨️

Получатель сам выбирает ментора, направление и задачу, с которой хочет прийти: собеседование, резюме, портфолио, карьерный план, рабочий затык или навык, до которого всё не доходили руки.

В карточках собрали разные поводы для сертификата — от шуточных до вполне серьёзных 👻

Листайте, узнавайте своих и выбирайте, кому сейчас пора подарить карьерный апгрейд.

Как это работает:

🔵 сертификат можно купить на сумму от 2500 ₽;
🔵 получатель сам выбирает ментора и направление;
🔵 сертификат покрывает 100% стоимости занятий в пределах номинала;
🔵 если суммы не хватает, можно доплатить разницу;
🔵 количество занятий не ограничено — пока хватает номинала;
🔵 срок активации — 6 месяцев;
🔵 чтобы воспользоваться сертификатом, достаточно написать менеджеру Solvery.

В итоге вы не тратите вечер на поиски «того самого подарка», а дарите человеку то, что реально пригодится: разбор, поддержку и понятный следующий шаг в карьере.

🔜 Подарить карьерный апгрейд

466 0 2 1 5

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

7 Jul, 17:37

AI сделал резюме красивым, а откликов всё равно нет 😵‍💫

Кажется, одна из популярных карьерных надежд сейчас звучит так:

«Закину опыт в AI — и он сделает мне хорошее резюме».

Логика понятная: AI быстро пишет, красиво формулирует и умеет приводить текст в порядок. Но резюме, написанных с помощью AI, становится все больше. И рекрутеры все чаще отсеивают такие CV еще до нанимающего менеджера ☹️

Сегодня делимся рекомендациями

Ивана Меркурьева

— Senior Product Manager в Яндексе и ментора Solvery.

Иван помогает менеджерам готовиться к собеседованиям, выстраивать карьерный трек и упаковывать опыт в сильное резюме.

❗️Почему AI-резюме часто не работают

Представим рекрутера, который смотрит десятки, а то и сотни откликов в день.

Через какое-то время он начинает видеть одни и те же фразы, конструкции и формулировки. Вместо живого опыта — аккуратный текст, который не отвечает на главное: что человек реально умеет, какую пользу приносит и почему его стоит позвать на интервью 🥲

Важно: проблема не в том, что кандидаты используют AI.
Проблема в том, как они это делают.

✖️Что не так с AI-сгенерированными резюме

1. Красивые формулировки, но пустые по сути

Особенно в блоке «О себе». Рекрутеры ждут конкретики: какие задачи вы умеете решать, как влияете на бизнес-метрики, в чём ваша ценность.

А часто видят набор AI-клише, который звучит уверенно, но подходит почти кому угодно.

2. Механическая структура

Для описания достижений Иван использует и рекомендует принцип X-Y-Z: сделал X, получил измеримый результат Y благодаря действиям Z.

Но для классного резюме этого недостаточно — когда каждое предложение собрано по одному шаблону, текст становится механическим, чтобы это исправить — добавьте сторителлинга: акценты, рост сложности задач, масштаб влияния и тот самый принцип «пути героя».

3. Человеческая лень

Все слышали, что AI важно давать хороший контекст. Но большинство этого не делает.

На выходе получается убедительно звучащий нейрослоп, за которым не видно живого человека и реальной ценности его опыта.

А окно внимания рекрутера — десятки секунд. За это время должно стать понятно: в чём ваша экспертиза и как вы создаёте бизнес-результат.

💬 Почему здесь важен взгляд со стороны

На консультациях Иван часто видит одну и ту же проблему: люди не до конца понимают свою реальную ценность.

Не могут вытащить из опыта оцифрованные результаты и метрики, не всегда видят настоящий вклад — и поэтому не могут дать AI нормальный контекст.

А дальше работает простое правило: garbage in — garbage out. Если на входе нет смысла, на выходе не появится сильное CV.

Поэтому часто нужен взгляд со стороны: ментора, коллеги или человека, который умеет задавать правильные вопросы.

🔁 Так можно ли использовать AI для CV?

Можно и нужно!

Но в этой паре вы — создатель смыслов: исследуете рынок, понимаете запрос работодателя, формулируете свою ценность и вытаскиваете из опыта реальные результаты.

А AI помогает структурировать мысли, проверять логику, находить точные формулировки и делать текст кратким 👍

По сути, AI — это редактор и умный коллега. Но не автор вашей карьерной истории вместо вас.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Если нужна помощь с резюме под вашу ситуацию — можно прийти к Ивану на консультацию: разобрать, где теряется ценность, какие результаты стоит вытащить и как показать опыт под карьерную цель.

А если хочется забрать всю базу сразу и пройти её в своём темпе — у Ивана есть микро-курс «CV 2.0: Как выделить себя из общей массы за 60 минут».

Курс поможет быстро обновить резюме, выделиться среди кандидатов и увеличить количество приглашений на собеседования

💛

Внутри — 7 коротких уроков по 15–20 минут, доступ на 3 месяца. Также доступны сертификаты, если помощь с CV нужна не вам, а вашему близкому.

➡️ Обновить резюме на курсе Ивана со скидкой 25%

484 0 11 2 19

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

15 Jun, 16:44

ИИ может экономить часы. Но только если ему нормально поставить задачу

Многие уже пробовали использовать нейросети в работе:
попросить написать текст, разобрать документ, подготовить письмо, собрать идеи или сделать выжимку.

Но часто результат получается таким, что его всё равно приходится долго править 😐

Проблема обычно не в ИИ.
А в том, что запрос звучит слишком размыто: «проанализируй», «сделай красиво», «напиши нормально», «собери итоги».

ИИ лучше работает, когда вы задаете ему роль, контекст, задачу и формат результата.

Сегодня вместе с Михаилом Омельченко показываем два простых сценария, где это сразу экономит время.

Михаил — эксперт по промпт-инжинирингу и AI-агентам, он основал DXDocs.ru и AISferaic.ru, ведет YouTube-канал @DjangoSchool с 38k+ подписчиков и помогает новичкам, разработчикам и бизнесу внедрять ИИ в реальные рабочие процессы.

А еще Михаил — автор курса на Solvery «Промпт-инжиниринг с нуля до PRO».

👇Сценарий 1. Итоги встречи

Представьте: прошла часовая встреча, у вас есть транскрипт или расшифровка.

Обычно дальше это либо уходит в папку «разберусь потом», либо превращается в 20–30 минут ручного конспектирования.

Вместо этого можно вставить расшифровку в ИИ и написать:

«Ты — бизнес-аналитик. Прочитай транскрипт встречи ниже. Выдели:

1. все принятые решения;
2. задачи с ответственными и сроками;
3. вопросы, которые остались открытыми.

Оформи результат в виде трех отдельных списков».

На выходе вы получаете не общий пересказ, а рабочую структуру.

А если нужно отправить итоги команде, можно сразу добавить:

«Напиши письмо участникам с итогами встречи на основе этих данных».

👇Сценарий 2. Подготовка к переговорам

Перед важной встречей часто есть много разрозненной информации: сайт клиента, старая переписка, коммерческое предложение, заметки из CRM.

Разбирать всё вручную можно, но это снова время и переключение фокуса.

Можно загрузить материалы в ИИ и написать:

«Ты — опытный менеджер по продажам. Я иду на встречу с клиентом [контекст].

Вот материалы о нем: [вставить].

Составь:

1. три ключевых вопроса для выяснения потребностей;
2. два вероятных возражения и ответы на них;
3. одно конкурентное преимущество нашего предложения, которое стоит подчеркнуть».

В итоге перед встречей у вас есть не просто «я что-то посмотрел», а понятная опора для разговора.

🔥Главная мысль:
чем точнее вы описываете роль, контекст, задачу и формат ответа, тем меньше времени уходит на переделки.

Именно этому Михаил учит в курсе «Промпт-инжиниринг с нуля до PRO».

Это короткий практический курс: 9 уроков, всего 2,5 часа.
Без длинной теории — каждый урок дает конкретный навык, который можно сразу применить в работе.

На курсе вы научитесь:

🔘собирать промпты по понятной формуле;

🔘 работать с документами, таблицами и большими массивами информации через ИИ;

🔘 использовать ИИ для поиска свежих данных, проверки фактов и подготовки материалов;

🔘 снижать риск ошибок и галлюцинаций;

🔘 строить цепочки промптов, использовать метапромпты и автоматизировать процессы;

🔘 собрать свой план внедрения ИИ в ежедневные рабочие задачи.

Курс подойдет, если вы хотите перестать использовать ИИ наугад и начать получать от него качественные рабочие результаты.

Сейчас курс доступен со скидкой:
5500 ₽ 7500 ₽ 🕺

Хороший вариант, если вы давно хотели разобраться с ИИ, но без огромных курсов на десятки часов и абстрактной теории.

➡️ Забрать курс со скидкой

605 0 10 2 13

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

9 Jun, 17:00

Кажется, одна из самых частых ловушек в начале карьеры звучит так:

«Сначала сам разберусь, потом скажу».

Изнутри это выглядит как ответственность и самостоятельность.
На деле – часто оборачивается лишним стрессом, потерянным временем и проблемами уже не только для вас, но и для всей команды 👻

Сегодня делимся историей Андрея Тарасенко — продуктового аналитика в Авито и ментора Solvery.

Андрей помогает начинающим аналитикам, джунам и тем, кто переходит в IT из других сфер. Его собственный путь тоже не был прямой линией: до BigTech он 15 лет работал в ритейле и на производстве, поэтому хорошо понимает, каково это — начинать с нуля и заново собирать карьерную траекторию.

Ниже — его история из Авито. Не про SQL и не про метрики, а про навык, который многим джунам дается сложнее, чем кажется:

вовремя говорить о рисках и не оставаться с проблемой один на один.

❗️Что произошло

Мы запускали новый проект «Защита сделки». На первом этапе мне нужно было сделать, казалось бы, стандартную вещь – собрать отчет, который будет показывать, сколько пользователей подключили новую фичу.

Оказалось, что простая она только на словах. На деле я застрял на привязке событий друг к другу. Из-за этого я никак не мог собрать картину воедино и выгрузить нужные данные. Время утекало, а внятной цифры все не было.

И с каждым днем я яснее понимал: в срок не успеваю. Тест уже идет, а мы не видим, что происходит.

✖️Главная ошибка

Продакт об этом не знал. Он думал, все идет по плану, я ведь молчал. Самое глупое, что я и сам не знал, как сказать, что не справляюсь в срок. Казалось, если потерплю и дожму в выходные, никто и не заметит, что я выбился из графика.

Не дожал.

В какой-то момент к задаче подключился тимлид. Не потому что я попросил. А потому что продакт пришел к нему с вопросом: что там вообще происходит у Андрея?

То есть человек, которого я «оберегал» своим молчанием, в итоге пошел разбираться через мою голову. Тимлид сел рядом, предложил изменить подход к расчетам, цифра наконец появилась.

💬 Неприятный, но важный разговор

А потом было два разговора. С ним и с продактом.

Мне сказали то, что слышать не особо хотелось. Что мое молчание – это не скромность, а проблема для всех. Что пока я тихо воюю со своей задачей в одиночку, продакт не может перестроить планы, сдвинуть сроки, предупредить своих.

Я-то думал, что не подвожу команду, когда отмалчиваюсь. А подводил именно этим.

Всем хочется, чтобы хвалили. А вперед двигает обычно другое – то, что неприятно слышать.

🔁 Что изменилось после этого

После этого я перестроил работу. Теперь я сам держу продакта в курсе, говорю о рисках сразу, пока это еще мое маленькое «кажется, поедем по срокам», а не общая беда.

Никаких сюрпризов, никаких походов к тимлиду через мою голову. Теперь мне доверяют.

Тот неприятный разговор оказался одним из самых полезных за все время в Авито.

Про такие неочевидные штуки роста Андрей пишет регулярно в своем канале levelup_analytics.

〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
Если после этой истории вы узнали себя — откладываете вопросы, боитесь показаться слабым или пытаетесь в одиночку «дожать» задачу, — это хороший повод прийти на тестовую сессию к Андрею.

На встрече можно разобрать вашу ситуацию: переход в IT, первые задачи в аналитике, рост до мидла или конкретный рабочий затык.

✔️Записаться на тестовую сессию с Андреем

628 0 6 2 18

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

26 May, 15:28

Как принимать решения, когда данных недостаточно?☹️

Мы живем в мире, где невозможно все просчитать. Но продолжаем требовать от себя и команд 100% гарантий. Особенно, если дело касается цифр и расчетов.

Проблема в том, что если ждать идеальных вводных — можно ничего не запустить и бесконечно наблюдать за рынком со стороны.

Обсудили эту тему с нашим ментором — Кариной Кожиной, Lead Product Marketing Manager в Авито и автором канала karina_and_marketing. Карина много работает с маркетинговыми и продуктовыми решениями, где не всегда есть идеальная аналитика, зато всегда есть сроки, ответственность и необходимость двигаться вперед.

Вот пара примеров известных брендов, когда решения были приняты на недостаточном объеме данных:

Запуск Stories в Instagram. У Instagram не было достоверных данных о том, как аудитория воспримет «временные» публикации. На тот момент Snapchat был популярнее среди молодежи и никто не знал, сработает ли формат именно в Instagram. Результат: формат стал основным драйвером роста, перекроив поведение пользователей соцсетей.

Запуск Apple iPhone. До релиза — ноль рыночных данных о спросе на смартфон без клавиатуры и ни одной фокус-группы, подтверждающей потенциальный успех. Решение о запуске было принято не на основе цифр, а на основе видения. Результат описывать не буду — тут и сами знаете :)

Netflix и переход в стриминг. Данных о будущем успехе не было — только падающие продажи DVD и вера в то, что будущее за онлайн-кинотеатрами. Результат: Netflix «убил» рынок проката и изменил индустрию развлечений.

Ну и пара выводов напоследок:

🔵Вы никогда не будете готовы на 100%. Действуйте исходя из того, что есть. Если вы готовы на 100% — скорее всего, оно уже не актуально. Решение на 70% данных сегодня ценнее решения на 100% данных через месяц.

🔵Перфекционизм стоит дорого. Побеждает не тот, кто делает всё идеально, а тот, кто больше пробует. Если решение неверное (красные тесты, неуспешные запуски) — это новые знания. Поняли свою точку А — идем к В. Не пытайтесь сделать один идеальный прыжок. Сделайте несколько быстрых шагов, постоянно корректируя направление.

🔵Ориентируйтесь на 80% информации + интуицию. Недостающие 20% соберете в движении. И да, интуиция — это не магия, а ваш предыдущий опыт, который просто не успел превратиться в табличку Excel.

И главное: Страх принять решение при неполных данных — это тоже решение.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

А если хочется не просто читать про решения, а разобрать свой карьерный или рабочий запрос с человеком, который сам принимает такие решения в продукте и маркетинге — можно записаться к Карине на тестовую сессию.

🔜 Хочу тестовую сессию с Кариной

Карина Кожина — наставник на Solvery.io

580 0 5 2 10

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

15 May, 14:19

Как фаундер с ментором сократил проверку продуктовых гипотез с 2 недель до 3 дней с помощью ИИ? 🧑‍💻

Это результат перестройки продуктовых процессов вместе с Шамилем Камалиевым — экспертом по AI-инструментам и автором канала @shamil_ai_character/

К Шамилю пришёл фаундер небольшой продуктовой IT-компании с запросом:

«Мы медленно проверяем гипотезы.
Идей много, команда загружена, деньги уходят.
А реальных инсайтов почти нет».

📌 Точка А: с чего начали?

В компании была полноценная продуктовая команда:

🔵продакт
🔵аналитик
🔵дизайнер
🔵backend
🔵frontend
🔵QA

— Бэклог гипотез велся по RICE, процессы были настроены, Scrum внедрён. Но одна гипотеза проверялась 1–2 спринта.
— Большая часть гипотез вообще не доходила до проверки. Они застревали в обсуждениях, синках, уточнениях требований и планировании разработки.

Гипотезы умирали не на рынке. Они умирали внутри команды.

🔍 Что уже пробовали?

Фаундер пытался ускорить систему:

🔵усиливал продуктовую команду
🔵добавлял аналитику
🔵внедрял Scrum
🔵улучшал приоритизацию

➡️ Хаоса становилось меньше. Команда становилась дороже. Но скорость проверки гипотез не менялась. Флоу просто упёрся в потолок человеческой синхронизации.

💡 Диагностика

На первой встрече стало понятно:

🔵Проблема была не в людях.
🔵Проблема была в архитектуре процесса.
Любая идея сразу попадала в человеческую систему:
ICE → планирование → декомпозиция → созвоны → дизайн → разработка → тестирование.

Разработка начиналась слишком рано. Команда тратила недели на гипотезы, которые можно было убить за один день.

❌Ключевые ошибки

1. Продуктовая команда выполняла работу, которую можно было автоматизировать.

2. Каждая гипотеза требовала синхронной работы людей. Созвоны, согласования, ожидание. Синхронизация людей делала цикл дорогим и медленным.

Что сделали?
Моя задача была перестроить архитектуру проверки гипотез, чтобы разработка подключалась только тогда, когда уже есть ясность.

Шаг 1. Пересобрали продуктовую работу

Сначала мы разложили продуктовую работу на функции:

🔵сбор пользовательской обратной связи
🔵формулировка гипотез через JTBD
🔵анализ проблемы
🔵сценарии решений
🔵критерии успеха

➡️ Когда смотришь на продукт как на функции: часть работы отлично автоматизируется.

Шаг 2. Собрали систему ИИ-агентов

Под эти функции Шамиль помог фаундеру собрать систему ИИ-агентов:

🔵аналитика
🔵продукт
🔵маркетинг
🔵технология
🔵код и ревью

➡️ Агенты работали асинхронно и вели общий лог. Там, где раньше было 5 созвонов, теперь происходил один проход системы.

Шаг 3. Продакт получал уже готовые гипотезы

На стол продакту попадали не сырые идеи, а структурированные гипотезы:

✔️что проверяем
✔️зачем проверяем
✔️как проверяем
✔️по каким метрикам

Вместо долгих обсуждений появлялись решения.

Шаг 4. Быстрые прототипы

ИИ-агенты помогали быстро собирать прототип. Его можно было:

🔵выложить в отдельный прод
🔵протестировать через контент
🔵собрать обратную связь в соцсетях

Без полноценного релиза, что позволяло проверить идею до разработки.

👥 Переломный момент
Перелом случился, когда мы замерили time-to-market.
— вместо привычных двух недель увидели 3 дня, от ОС пользователя до проверки гипотезы
— изменился язык обсуждений
— ускорилось принятие решений
— снизилась нагрузка на команду

Команда перестала быть узким местом.

🔥 Что в итоге?

🔵цикл проверки гипотез сократился в разы
🔵часть идей умирала без единой строки кода
🔵разработка занималась реализацией, а не гаданием

📎 Как прийти к таким результатам: инсайты

За одну встречу можно придумать план. Но нельзя за одну встречу перестроить привычки команды. Системе нужно время, чтобы прижиться.

Цена этих изменений была:
— около 20 часов стратегических встреч с фаундером
— несколько итераций перестройки процесса
— скрежет зубов продуктовой команды
— страх разработчиков, что их заменит ИИ.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

Если хотите разобрать процессы в своём продукте и ускорить проверку гипотез — можно посмотреть профиль Шамиля Камалиева. Он помогает фаундерам и продактам внедрять AI-инструменты, перестраивать продуктовые процессы и сокращать цикл проверки гипотез.

➡️ Посмотреть профиль Шамиля

553 0 7 1 9

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

8 May, 19:34

Что делать, если стейкхолдеры завалили идеями фичей? 🫠

Типичная ситуация: чаты горят, стейкхолдеры накидывают идеи фичей, а вы как продакт не успеваете даже сложить эти идеи в бэклог.

Что можно предпринять?

Разбираем вместе с Романом Степановым — Product Manager в Авито и ментором Solvery. Роман отвечает за развитие монетизации продавцов, прошёл путь из традиционных компаний в Яндекс и Авито, а ещё сам переходил из Project Manager в Product Manager, поэтому хорошо понимает, как продакту выстраивать систему, а не просто тушить пожары.

💬 Сначала пара общих рекомендаций:

1️⃣ Не игнорировать

Репутация пострадает, а запрос всё равно вернётся — только уже через вашего продакт-лида, с пометкой «разберись».
🔵Нужно учиться управлять потоком самостоятельно.

2️⃣ Не все запросы — булшит

Стейкхолдеры могут видеть часть контекста глубже вас.
🔵Прежде чем отмахнуться — погрузитесь в идею, возможно, там кроется бриллиант.

👥 Как работать с запросами?

1️⃣ Публикуйте свои цели

Квартальные, годовые — открыто, для всех.
Когда каждый видит ваш фокус, вам проще аргументировать, чем вы занимаетесь, а чем нет.

2️⃣ Опрозрачьте цикл планирования задач

Планируетесь квартально? Сообщите стейкхолдерам, когда и в каком виде приносить задачи на следующий квартал.
Все, что прилетает внутри квартала, конкурирует с уже запланированными задачами — четко обозначайте потенциальные трейд-оффы.

3️⃣ Задавайте правильные вопросы

Почти всегда хотелки приходят в формате решения: «А давайте сделаем фичу Х».

Хорошие вопросы, которые помогают отсеять нерелевантные идеи:
🟣какую проблему решаем?
🟣на какую метрику влияем?
🟣на каких данных основана гипотеза Х?

4️⃣ Отказывайте красиво :)

Давайте развернутый ответ — не только «нет», но и почему. Объясните, почему не сейчас, покажите, что учли, и предложите альтернативу: другой срок, упрощенный вариант, воркэраунд.
Человек, которому отказали с заботой, вернется к вам партнером.

📌 Что в итоге?
В здоровой организации идей всегда больше, чем ресурсов. И это хорошо — хуже, когда к продакту никто не приходит :)

Проблема не в потоке запросов, а в отсутствии системы.

Выстройте ее — и то, что казалось хаосом, станет обычной, не вызывающей стресса рутиной.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥
А если хотите разобраться, как продакту выстроить процессы, работать со стейкхолдерами и не тонуть в хаосе задач, то можно посмотреть профиль Романа.

✅ Он помогает с переходом из Project Manager в Product Manager, подготовкой к собеседованиям в бигтех, разбором продуктовых задач и системной прокачкой навыков продакта.

➡️ Посмотреть профиль Романа

Роман Степанов — наставник на Solvery.io

Помогу прокачать навыки: MVP, Продуктовая аналитика, Scrum, Прохождение собеседований, Управление продуктом, Customer development, Agile, Управление проектами, Управление требованиями, Управление документацией, Развитие карьеры, Продуктовые метрики, Тестирование продуктовых гипотез, UX: интервью, оп...

604 0 2 3 9

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

31 Mar, 21:42

Первоапрельские шутки отменяются 😭

Друзья, как вы все знаете, есть вероятность, что с 1 апреля, Телеграм будет работать очень нестабильно, иронично, но да…

Чтобы не ждать сюрпризов, мы решили подстелить соломку и оставить вам альтернативу 👇

✔️ Наше сообщество в ВК

Весь полезный контент никуда не денется, просто теперь будем дублировать его в ВК:
— полезные посты от экспертов
— темы про карьеру и рынок
— обновления сервиса, спецпредложения и тд.

Телеграм тоже остается, пока есть возможность, но если вдруг у вас начнется «не грузится / не открывается / бесит», вы будете знать, где нас найти.

Подпишитесь заранее, чтобы потом не вспоминать, как мы назывались, и не терять пользу 🙂

🔜 Подписаться на ВК

693 0 1 3 15

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

31 Mar, 17:57

Резюме живое и мёртвое😈

Сегодня с нами Павел Очкин — Middle Analyst в Авито и ментор Солвери.

Привет! Я Паша, и в моей работе плохая коммуникация буквально стоит денег!

Друзья время от времени кидают мне свои резюме — а я коллекционирую примеры формулировок, от которых глаза сворачиваются в трубочку. Поэтому сегодня разберемся, как сделать ваше CV чище (без буллинга).

❗️Зачем я это пишу?
Я наткнулся дома на «Слово живое и мёртвое» Норы Галь — книгу о том, как оборонять язык от канцелярской речи. Книга издана в 1970-х, и меня поразило, что она до сих пор про нас (про наши резюме — точно).

☹️ Почему это больно?
Мы все там были.

«Осуществление функции контроля» и мне казалось солидным и уважаемым — а на деле сухо и безжизненно. Под этим словесным мусором тонут живые профи с крутыми достижениями.
А ведь текст (CV тоже) — это тоже ваш продукт. Если он вызывает дискомфорт, его не купят 🫠

❓Что больнее всего в резюме по Норе Галь?
(в книге есть полный чеклист)

🔘«Рост эффективности процесса обработки запросов».

Четыре существительных подряд — это больно.

➡️ Найдите главное: «Ускорил обработку запросов на X%».

🔘Отглагольные существительные.

«Занимался осуществлением контроля качества».

➡️ «Контролировал качество моделей».

🔘Канцелярские штампы.

«Основу деятельности составляла работа над финмоделями».

➡️ «Главный продукт — финансовые модели».

🔘Пассивный залог.

«Принимал участие в оптимизации воронки конверсии».

➡️ «Оптимизировал воронки конверсии».

🔥Напоследок
Также есть “Главред” (нам за это не платят). Это простой способ прогнать текст и быстро увидеть, где у вас те самые канцеляризмы и перегруженные формулировки.

Все просто: вы ему текст, он вам подсветит проблемные места.

Делитесь своими находками в комментариях (без буллинга), посмотрим вместе!

🫥🫥🫥🫥🫥
Если хотите так же разобрать свое резюме и понять, почему оно «не конвертит» — можно посмотреть профиль Павла.

Он помогает аналитикам и тем, кто только заходит в направление: разобраться в задачах, подтянуть базу, подготовиться к собеседованиям и перестать бояться цифр.

➡️ Посмотреть профиль Павла

601 0 10 1 11

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

27 Mar, 14:44

Как маркетолог с 16-летним опытом вышла из госструктуры в роль директора по маркетингу через ментора?

Сегодня с нами своей историей успеха поделился Евгений Черданцев — Growth Advisor в Skyeng и ментор Solvery, который помогает маркетологам находить точки роста и выходить на новый уровень в карьере.

Этот кейс — про то, как сменить инертную среду на рост, когда кажется, что рынок «не отвечает», а опыт будто не конвертируется в офферы.

📌 Точка А: с чего начали?

К Евгению обратилась Наталья с запросом:

«Хочу вернуть драйв в работе, вырасти по доходу и делать проекты, а не тонуть в процессах»

Контекст был непростой:

🔵усталость от работы в госструктуре: много инертности и мало движения
🔵при откликах: тишина или отказы без собеседований
🔵при этом 16 лет опыта в маркетинге
🔵но не было формального опыта роли руководителя отдела, хотя и лидировала собственные проекты

👥 Что сделали?
Шаг 1. Пересобрали стратегию

Сначала посмотрели на все возможные сценарии:

🔵остаться и совмещать с фрилансом
🔵или переходить в новую компанию

➡️ В процессе стало понятно: на текущем месте роста нет, нужно двигаться дальше.

Шаг 2. Починили воронку поиска

Основная проблема была на этапе откликов — туда «сливалась» вся конверсия.

Что изменили:

🔵подключили LinkedIn
🔵начали писать менеджерам напрямую
🔵перестроили стратегию откликов

➡️ Параллельно зафиксировали важное: идти нужно не в «маркетолога», а в лида маркетинга — там есть рост.

Шаг 3. Прояснили позиционирование

В процессе работы разобрали:

🔵текущий грейд
🔵куда реально хочется двигаться
🔵какие задачи драйвят, а какие — нет

➡️ Это дало ясность: не просто «найти работу», а выбрать правильную роль.

⭐️ Неожиданный поворот, повлиявший на исход

Параллельно Евгений работал с другим менти — владельцем бизнеса, которой нужен был директор по маркетингу.

Евгений порекомендовал Наталью, потому что:

🔵её опыт идеально совпадал с задачами
🔵по ценностям и подходу был мэтч

➡️В итоге они быстро договорились о работе. Евгений дополнительно помогал в сложных кейсах на испытательном сроке.

✨Что в итоге?

Наталья вышла в новую роль директора по маркетингу. Испытательный срок успешно пройден, работой довольна, задачи — драйвят. По доходу рост составил примерно х2 относительно госструктуры.

👤 Чему учит этот кейс?

🔵Ментор может помочь не только своими знаниями, но и своими рекомендациями. Через него вполне реально выйти на нанимающего менеджера и найти новую интересную работу.
🔵Ментор может помочь не просто решить технические вопросы, а еще и лучше отрефлексировать: "Что же хочется от работы на самом деле? Что приносит кайф?". И пойти в эту сторону.
🔵Важно не просто искать работу, а понять — какая роль вам действительно подходит
🔵 А еще с ментором можно разделить свои переживания — и они станут легче.

⚡️Как прийти к таким результатам?

Весь этот этап занял 4 встречи с ментором. Такие переходы редко случаются случайно — это комбинация стратегии, корректной упаковки опыта и правильных решений по ходу процесса.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥

Если хотите разобрать свою ситуацию и понять, куда двигаться дальше — можно посмотреть профиль Евгения Черданцева. Он помогает маркетологам и фаундерам выстраивать стратегию роста, менять трек (фриланс / найм / бизнес) и находить оптимальные карьерные решения.

➡️Посмотреть профиль Евгения

#История_успеха

616 1 2 1 14

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

23 Mar, 17:48

Job hugging (прилипание к одному месту работы): почему люди боятся менять работу в 2026 — и чем это опасно?

Раньше смена работы и карьерная мобильность символизировали рост, теперь люди остаются на своих местах не потому, что им хорошо, а из страха перед неизвестностью. Добро пожаловать в эру job hugging.

Сегодня вместе с Евгенией Зебзеевой — карьерным консультантом и руководителем международного стартапа, разбираемся, что это за состояние и почему в него так легко попасть. Она помогает Middle и Senior специалистам в IT и смежных сферах выстраивать карьеру осознанно и стратегически.

Что такое Job Hugging?

Job hugging звучит очень мило, как будто мы испытываем нежные чувства к своей работе, и искреннюю благодарность. Но на деле мотивацией здесь является страх, и в первую очередь страх неизвестности.

Job hugging — это сохранение текущей работы из-за неуверенности и тревоги за будущее. Речь не о любви к роли, а о стремлении удержать то, что уже есть, «золотая клетка», знакомая многим IT специалистам.

Почему люди “обнимают” свои рабочие места?

🔵Рынок работодателя. Количество открытых вакансий значительно меньше количества резюме. Поиск работы занимает больше времени и требует больше усилий. Процессы найма стали длиннее: больше этапов, тестовых заданий. В такой среде естественная реакция — пересидеть, переждать.

🔵AI. Технологии меняют роли быстрее, чем многие успевают адаптироваться. Появляются новые требования к навыкам, трансформируются целые профессии.

«А останусь ли я востребованным через год? Через три?»

🔵Волны увольнений последних лет и нестабильная экономическая ситуация в мире.

Какие последствия у job hugging?

🔵Остановка в профессиональном росте.
Когда человек остаётся на позиции только ради стабильности, он реже берёт на себя новые задачи и проекты. Он перестаёт выходить из зоны комфорта, меньше экспериментирует. Со временем темп роста замедляется. Навыки перестают обновляться. Спустя годы может стать очевидно, что опыт есть, но он не отражает современные тенденции и требования.

🔵Снижение конкурентоспособности.
Если компания не развивается, сотрудник остаётся в той же позиции. Это делает выход на рынок труда сложным как психологически, так и профессионально.

🔵Выгорание.
Страх вместо мотивации вызывает апатию, раздражение и ощущение, что жизнь проходит мимо.

🔵Страх и культура команды.
Тревога сотрудников формирует напряжённую атмосферу, падает доверие и продуктивность.

Стоит ли оставаться на месте?
Job hugging не является ни правильным, ни неправильным решением сам по себе. Всё индивидуально и зависит от контекста.

Если вы выбираете остаться:

1️⃣ Повышайте профессионализм.
Берите новые проекты, осваивайте актуальные инструменты и технологии, включая AI.

2️⃣ Планируйте карьерный путь.
Определите свою «точку Б»: какие навыки и опыт необходимы, чтобы двигаться дальше? Являетесь ли вы экспертом в своей области, или есть зоны для развития? Оцените, какие возможности доступны внутри вашей текущей компании. Приходите на сессию, если нужен аудит текущих навыков и построение карьерного плана.

3️⃣ Развивайте нетворкинг.
Поддерживайте профессиональные контакты, участвуйте в мероприятиях и будьте видимы в профессиональном поле.

4️⃣ Следите за рынком.
Даже оставаясь на одном месте, держите «нос по ветру». Активно обновляйте резюме, участвуйте в собеседованиях и следите за тенденциями отрасли, чтобы сохранять форму и конкурентоспособность.

✔️Итог

Перемены пугают, но и отсутствие движения имеет цену как профессиональную, так и личную. Понимание, в каком состоянии вы находитесь — ключ к тому, чтобы избежать ловушки job hugging и продолжить путь к новым профессиональным целям.

🫥🫥🫥🫥
Если читали и поймали себя на «блин, это же про меня» — не откладывайте это ощущение. Это сигнал, что пора что-то менять и раскрывать себя как специалиста.

Евгения как раз помогает в таких точках: разобраться, где вы сейчас, как использовать свой опыт, упаковать себя и выстроить понятный план роста — от текущей роли до следующего шага.

➡️ Посмотреть профиль Евгении

632 0 3 2 15

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

13 Mar, 13:59

Как готовиться к сезону найма, когда вокруг паника? 😨

Открываешь ленту — ⚡️сокращения ⚡️, заходишь в чаты — везде только и пишут «рынок перегрет». Кажется, что сейчас худшее время для поиска работы. Но на деле это время, когда залетевших и не вывозящих работу увольняют, а профи становятся на вес золота.

Обсудили с нашим ментором Артемом Геташвили — Senior Python-разработчиком с 7+ лет опыта, автором канала: @ITLife_blog, что на самом деле происходит на рынке найма и как действовать кандидату, чтобы получить оффер даже в условиях «рынка работодателя».

Пока остальные замирают, мы будем готовиться. Ниже пошаговый план, как выйти на рынок и получить оффер в нынешней ситуации:

1️⃣ Информационная гигиена
Паника мешает думать. Перестаньте читать прогнозы «гибели IT».

Смотрите на цифры: вакансии открываются ежедневно.

Да, требования выше, но бизнес живет, и ему всё ещё нужны люди, закрывающие его боли. Фокусируйтесь только на то, на что вы можете сами повлиять: свои навыки и упаковка опыта.

2️⃣ Антикризисное портфолио
Сейчас покупают не процесс, а результат. Перестаньте быть JSON-перекладчиками.

🟣Формула успеха: «Сделал Х - получил Y». Не «оптимизировал запросы», а «ускорил загрузку на 30%, что снизило отказы на 5%».
🟣Надежность: Обязательно добавьте Unit-тесты. В кризис ценят тех, чей код не упадет в первый же день.
🟣Тренды: Добавьте в пет-проект фичу с ИИ (умный поиск, авто-генерация), но покажите, что вы идете в ногу со времени и контролируете код, а не просто бездумно копируете ответ.
🟣Soft Skills: Это тоже важный навык. Токсичные гении никому не нужны, а вот адекватные командные игроки — всем.

3️⃣ Подготовка вглубь
Просто «горящих глаз» больше не хватает — будут гонять по базе, обязательно будут спрашивать применение технологий и с какими проблемами сталкивались на работе.

🟣Подтяните алгоритмы, структуры данных и архитектурные паттерны. Важно отвечать не только «как это работает», но и «почему выбран именно этот инструмент».
🟣Пройдите 1-2 мок-интервью. Это лучший способ не так сильно стрессовать на реальном собеседовании.

4️⃣ Стратегия «Холодного прогрева»
Не ждите пика сезона, он точно не будет такой, как раньше.

🟣Скрытый рынок: Часть вакансий закрывается по рефералкам еще до публикации.
🟣Нетворкинг: Пишите рекрутерам напрямую в LinkedIn, GetMatch, Telegram и прочих ресурсах. Вместо «есть работа?» шлите краткий саммари о себе: кто вы, какую проблему решите и почему пишете именно им.
🟣Видимость: Оживите GitHub и LinkedIn. Пара осмысленных коммитов в неделю и один пост о решенной технической задаче выделят вас из толпы «молчунов».

5️⃣ Психологическая устойчивость
Отказ — это не оценка личности. Часто это сигнал, что резюме не прошло ATS (автофильтр по ключевым словам, возрасту и прочим признакам).

Ведите таблицу откликов:
🟣Нет приглашений — правим резюме.
🟣Нет техничек после hr-скрининга — правим рассказ о себе, вчитываемся в вакансию.
🟣Завалили техничку — учим матчасть.

Выписывайте вопросы, на которых плавали, и копайте их вглубь, чтобы не обжечься дважды.

💪Критерии готовности к откликам:
✔️ Резюме в цифрах и достижениях, а не в скучных обязанностях.
✔️ Вы можете объяснить каждую строчку в своих проектах.
✔️ Можете поддерживать диалог, как технически, так и софтово.

Помните, кризисы приходят и уходят, а сильные инженеры нужны всегда. Ваши попытки начать сегодня — это ваш оффер завтра 🙂

✏️ Расскажите о своем самом странном или обидном отказе за последнее время. Помог ли он вам найти слабые места?

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

Если хотите глубже разобрать свою стратегию поиска, то можно посмотреть профиль Артема и темы, с которыми он обычно помогает разработчикам: подготовка к собеседованиям, разбор резюме и мок-интервью.

➡️ Посмотреть профиль Артема

989 2 14 2 13

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

24 Feb, 16:46

Продакт VS DS Продакт.pdf

6.0Мб

Продакт vs DS продакт vs AI продакт - похожее и различное, вкаты и перспективы. И поможет ли приставка AI выжить на рынке? 🆘

Сейчас на рынке два сильных явления: жесткая турбулентность в найме с «рынком работодателя» и все более прогрессирующее засилье AI продуктов/проектов/интеграций. Между этими молотом и наковальней попала и профессия продуктового менеджера, от чего ее расклинило минимум на три вида — классический, DS/ML и AI/LLM.

Сегодня пообщались с Дмитрием Лапиным — ex-Lead DS Product Manager в Авито и ментором Solvery. У Димы 10+ лет в менеджменте DA/DS, опыт в промышленности и e-com, он бывший директор и исследователь в R&D.

Дима разобрал, что между ними общего и различного, что по грейдам и деньгам, какие у всего этого перспективы, ну и самое главное — куда, как и зачем вкатиться, не провалиться в хайп и не споткнуться об порог входа.

✔️ Почитать гайд-статью в приложении

📌 Сохраняйте и делитесь, чтобы не потерять ориентиры на рынке.
🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥

Если хотите разобрать именно ваш кейс и адаптировать опыт под новые реалии — записывайтесь на сессии к Дмитрию.

🔥 Напоминаем про наше спецпредложение: пакет из 3-х сессий. Это оптимальный формат, чтобы перейти от теории к делу: за три встречи вы успеете упаковать экспертность, составить карьерную стратегию и отработать её на практике.

🎁 Дарим скидку 10% на весь пакет по промокоду GOAL10.
Успейте зафиксировать цену до 25.02.26, написав нашему менеджеру: @Solvery_Anastasia.

➡️ Записаться на прокачку с Дмитрием

1k 0 21 14

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

20 Feb, 15:03

Из 1C и 10-летнего перерыва на Кипр с зарплатой 4500€📍

Эта история успеха — результат упорного труда, правильного вектора развития и наставничества от Татьяны Коган — Senior Business analyst и автора канала: @tannnia_ba.

📌 Точка А: с чего начали?
Цель менти была амбициозной: вернуться в IT после 10 лет перерыва и найти позицию BA или SA на Кипре.

До того как обратиться ко мне, девушка 2 года была на самообучении— разные курсы по IT, которые не дали результата из-за отсутствия практики и живого общения с экспертами.

☹️ В процессе работы менти признавалась: я стеснялась идти к тебе на первое занятие, поэтому переносила его. Мне было стыдно, что я ничего не знаю.

Проблемы были очевидны:
🔵Перерыв в IT-опыте
🔵Опыт в 1С вместо современной продуктовой/проектной команды
🔵Жесткий рынок и конкуренция
🔵Отсутствие убедительной «легенды» для резюме

На первой встрече я увидела человека с горящими глазами, у которого были общие теоретические знания, однако также присутствовало огромное непонимание, как эти знания применять на практике.

Шаг 1. Систематизация знаний
За 6 интенсивных занятий мы прошли методы сбора и анализа требований и документирования. Главное — мы не просто учили теорию, а погружались в процессы: как общаться с разработчиками, продактами и стейкхолдерами на одном языке. Я делилась кейсами, чтобы оживить теорию для уверенных ответов на интервью. Немаловажна была тут заинтересованность менти и готовность задавать большое количество вопросов.

Шаг 2. Укрепление легенды
Мы превратили прошлый опыт из проблемы в силу. Опыт в финансах стал большим плюсом для понимания бизнес-контекста, а разработка 1С — отличным фундаментом для понимания логики информационных систем.

Шаг 3. Нецелевые предложения дали буст
Мы сознательно откликались на вакансии в Москве, чтобы отточить навыки.
Результат: 2 оффера в РФ и колоссальный буст уверенности в себе. Именно здесь мышление менти изменилось: пришла уверенность, необходимая для международного рынка.

Шаг 4. Работа на опережение
Понимая, что для позиции SA нужны дополнительные навыки, менти самостоятельно взяла уроки у другого наставника по СА. Это показатель высочайшей ответственности и целеустремленности.

💡Важное примечание: путь — это не один созвон
За час можно составить план обучения, но нельзя «прожить» отказы, прорешать кейсы и пересобрать уверенность. Сначала мы строили фундамент уверенности на практических заданиях, а затем укрепляли его обсуждением фидбека с реальных собеседований. Между занятиями мы постоянно были на связи: разбирали вакансии, готовились к очередному собесу и обсуждали сомнения и победы.

🔥 Что в итоге?
После двухмесячной совместной работы и серии собеседований с командами на Кипре — заслуженный оффер с зарплатой 4500 евро на руки! Теперь она развивается в интересной для себя сфере и укрепляет знания, полученные на менторстве.

📎 Чему учит эта история:
🔵Упорство и самостоятельность менти — это 95% успеха. Моя роль была лишь в том, чтобы задать вектор, дать инструменты и поддержку.
🔵Возвращение в IT — реально. Ключ — в честном аудите своих навыков, грамотной упаковке опыта и готовности много работать.
🔵Собеседования на «нецелевую» локацию — отличный способ снять тревогу и прокачать навык самопрезентации без лишнего стресса.

Как достичь таких же результатов?
Кейс выше — это не удача, а результат системной работы. Карьерный переход такого уровня требует времени: от проработки «легенды» до поддержки после первых отказов. Ментор станет вашим личным куратором, который доведет вас до цели, а не просто даст совет.
🫥🫥🫥🫥🫥

❗️❗️Чтобы у вас было еще больше мотивации начать расти прямо сейчас, мы подготовили спецпредложение:

🎁 При покупке сразу 3-х сессий мы дарим вам скидку 10% на весь пакет.

Этого объема встреч как раз достаточно, чтобы упаковать ваш опыт, составить стратегию и пройти первые мок-интервью.

🔔 Скидка действует только до 25.02.26.

Чтобы зафиксировать скидку, при бронировании занятий напишите промокод: GOAL10 нашему аккаунт-менеджеру: @Solvery_Anastasia.

➡️Начать путь к офферу с Татьяной Коган

#История_успеха

734 0 7 1 19

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

31 Jan, 18:34

Как начать год в гармонии с собой и карьерой?🧘
Если ваш год начался в суматохе и поиске себя заново — вот что можно сделать, чтобы прийти к балансу и жить в кайф весь год.

Сегодня делимся мыслями Дианы Нурекеевой — Senior UX Researcher в Авито и автором тг-канала: @zhivem_ka. Диана отвечает за развитие исследований в трех командах и менторит в Авито и на Solvery для души.

Привет! Я исследователь. И не только в Авито. В какой-то момент я поняла, что исследую не просто пользовательский опыт, но и свою жизнь. UX — это ведь не про кнопки. Это про людей. Про мотивации. Про страхи. Про выборы. Про то, что мы делаем не так, как говорим, и говорим не так, как чувствуем.

🟢Личный опыт: 13 дней тишины
Помню, как я жила в Бангкоке и от многих слышала про випассану – буддийскую практику молчания и освобождения ума от страданий. А если проще, это когда ты 13 дней живешь в тишине без телефона, общения, и много медитируешь.

От первой мысли — «ну что за дикость», до желания попробовать у меня ушло пару месяцев. Так я очутилась в небольшой тайской провинции Chom Thong и прошла свою первую випассану.

🟢Что мне это дало:
✔️ Встреча с собой настоящей. Когда 13 дней наедине с собой, по-другому и быть не может. Все, что я годами не замечала или пыталась спрятать от себя, поднялось на поверхность. Это было непросто и временами очень больно, но разве процесс очищения бывает приятным?

✔️ Внутренняя ясность. По завершению меня ждала награда — чистота и тихий восторг от того, сколько во мне на самом деле потенциала.

✔️ Изменения в личной жизни. Я наладила отношения с родителями, и на следующие 2 випассаны мы ездили уже вместе. Теперь проводить новогодние праздники на випассане — наша семейная традиция.

✔️ Профессиональный рост. Я заметила, как мне стало легче договариваться и общаться с коллегами. Я получила промо, начала заниматься менторством и проводить обучения. С тех пор я медитирую сама: страхов стало меньше, а любая задача, даже самая сложная, вызывает во мне азарт и интерес.

💛 Небольшая практика
А сейчас я хочу поделиться с вами небольшой практикой, которую можно сделать прямо сейчас:

1️⃣Подготовка. Поставьте таймер на 5 минут. Сядьте удобно и закройте глаза.
2️⃣Наблюдение. Ничего специально делать не нужно. И уж точно не нужно контролировать или останавливать мысли. Просто замечайте всё, что появляется внутри: мысли, эмоции, ощущения в теле.
3️⃣Фиксация. Как только вы что-то заметите, отметьте это про себя: «мысль», «эмоция», «ощущение».
4️⃣Принятие. Если вы вдруг поймаете себя на том, что думаете о чем-то — это нормально. Не ругайте себя. Просто продолжайте наблюдать.

Это и есть випассана — практика замечать, что с тобой происходит и просто быть с этим.

И именно этот навык является ключевым и в жизни, и в карьере. В работе мы сталкиваемся с тем же самым:
— неопределённостью,
— страхом ошибиться,
— желанием выглядеть умным и правильным.

📎 Очень легко начать действовать из напряжения — доказывать, избегать сложных разговоров или принимать решения на автомате. Но в тот момент, когда вы останавливаетесь и наблюдаете за тем, что происходит внутри — начинается настоящее исследование. В нем вы перестаете просто реагировать и становитесь автором своей жизни.

🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥🫥
💬 Приходите к Диане, чтобы не просто «подтянуть скиллы», а стать лучшей версией себя в профессии и наконец начать кайфовать от того, что делаете.

Вместе вы сможете решить любую задачу: от сборки первого портфолио до выстраивания стратегии и исследовательской культуры в большой компании.

➡️ Начать изменения вместе с Дианой

813 0 4 1 16

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

13 Jan, 11:04

Вам прилетела новая таска: дожить до обеда ☕️

Второй рабочий день это, когда ты уже не просто «смотришь в монитор», а даже иногда моргаешь. 😨

✔️ Рецепт из картинки проверен: главное в процессе перемешивания ингредиентов не уронить слезу в кофе, а то пропорции собьются…..

Держимся, друзья. До выходных всего... несколько бесконечностей. 🫠

889 0 4 17

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

10 Jan, 17:07

Практикуем «Январскую йогу» перед выходом в открытый космос на работу😑

До понедельника осталось всего два дня. Это критический момент, когда нужно успеть максимально качественно ничего не делать.

📌Поэтому сделали вам подборку — золотой стандарт асан для тех, чей главный спортивный снаряд сейчас плед и пульт.

❗️Главное правило: не делать резких движений в сторону рабочих чатов.

Делитесь, как проходят ваши финальные тренировки? 👇

770 0 3 13

Купить живых подписчиков

ИИ-агент сам находит вам клиентов

Купить живой трафик

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Гео и язык канала

Категория

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

3 653

Популярное в канале

Язык сайта

Купить живых подписчиков

ИИ-агент сам находит вам клиентов

Купить живой трафик

Солвери | Айтишники о карьере, росте и провалах

Гео и язык канала

Категория

3 653

Популярное в канале