Один из участников Курса творческого мышления задал хороший вопрос: «В книге о гейм-дизайне наткнулась на такую фразу: "не стоит переоценивать идеи" в смысле, что даже посредственная идея при качественном и интересном воплощении может выстрелить лучше, чем гениальная. С одной стороны — нельзя не согласиться, а с другой качественное воплощение также требует идеи. Хочется узнать ваше мнение об роли идеи и генераторов идей в бизнес процессах».
Обещал подумать и ответить на этот вопрос обстоятельно. Возможно, ответ будет интересен и вам, так как он может немного изменить ваше представление о гениях и о гениальных идеях. А заодно и о романтиках.
Начну с моих любимых творцов эпохи романтизма. Я писал, как сильно они повлияли на наше восприятие прекрасного. До XVIII века в европейской культуре горы воспринимались скорее как уродство, следы грехопадения — «бородавки на прекрасном лице земли». Горы были опасными, там случались лавины и камнепады, там жили дикие горцы, которые грабили путешественников. Никто не ездил отдыхать в горы и не считал их красивыми. До романтиков.
К морю было похожее отношение. До середины XVIII века море было местом обитания чудовищ, остатком хаоса и потопа, а побережье — опасной окраиной. Рыбаки и торговцы рисковали жизнью, отправляясь в плавание. Европейцы фактически разучились плавать (даже моряки) и за исключением защищенных стеной городов почти никто не жил на побережье прекрасного Средиземного моря. Причина очень проста — пираты, угонявшие сотни тысяч людей в рабство. Люди жили немного подальше от побережья, чтобы внезапный налет не застал их врасплох. По всему Средиземному морю стояли дозорные башни, предупреждавшие о нападении пиратов. Романтики же объяснили обывателям, что море — прекрасно.
Романтики изменили отношение к готике (ее считали варварским стилем) и этим спасли множество старых соборов от разрушения. Виктор Гюго долго бился за Собор Парижской богоматери, который хотели разобрать. Романтики изменили отношение к развалинам и к смерти т.д. Потому, что все, что вам кажется сегодня красивым с большой долей вероятности — не ваш выбор. Вас за него сделали другие люди, а вы с ними согласились.
И романтики создали миф об одиноком гении — лучше всего непризнанном и непонятом современниками, не продавшем ни одной работы и умершим в безвестности. Луше всего — в молодости и крайне желательно, чтобы трагически. Потом эти глупости подхватят библиографы, создавшие трогательные истории про одиночку-изобретателя, работающего в своем гараже.
Были ли гении — одиночки? Конечно, были. Но их были доли процента. Гении начинают сиять от реализации, от воплощенных проектов, от сделанных работ, от потока заказчиков. «Художник должен быть голодным» — чушь, которой утешают себя бездари, работа которых никому не нужна.
Люди — существа коллективные, а айфон невозможно создать в одиночку. Придумать прекрасную идею — стоит недорого. А вот воплотить ее в реальности стоит очень дорого. Поэтому само противопоставление идеи и воплощения в принципе неправильно. Для реализации одной хорошей идеи в гейм-дизайне нужно генерировать хорошие идеи постоянно — на каждом шагу. Между «я придумал» и «люди это любят и за это платят» лежит огромная территория: дизайн, технология, экономика, маркетинг, дистрибуция, UX, команда, время, случайности.
Когда я пытался объяснить, что Леонардо не создал ничего нового, на меня набросились его защитники — а танк, а парашют, а водолазный костюм, а вертолет… Но это не идеи. Я таких накидаю вам с десяток за пять минут. Могу и наброски сделать: устройство читающее мысли, портативный телепортатор, удвоитель, копирующий любой объект на субатомном уровне, регенатор поврежденных конечностей, искусственные жабры, позволяющие человеку свободно дышать под водой… Кто-то из вас еще сомневается в моей гениальности и леонардовости? Но цена таким идеям минимальна.
Новые идеи нужно генерировать на каждом этапе при воплощении вашего замечательного озарения. Потому что любая бизнес-идея состоит не из одной идеи — она представляет собой систему связанных решений. И каждое из них требует творчества.