Anastasiya Khrisanfova СЕО| People| Strategy


Гео и язык канала: Россия, Русский


Говорим про бизнес, CEO, hr, оргразвитие, саморазвитие, энергию и немного про личное. Пишите в личку @AHR_UpScale

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Про программу по Личной стратегии:

- всем выслала ссылку с деталями и предзаписью (в какой-то момент ФБ стал не пропускать- если не пришло, напишите)
- всем, кто заполнил форму напишу до 5 июня
- стартуем 1 июля
- будет 3 формата: самостоятельный, онлайн мини- группы и оффлайн группы
- в группы только через личное знакомство

Не ожидала, что будет такой большой отклик на тему - уже запланировали две встречи для предпринимательских клубов и партнерство с двумя очень интересными людьми, которые будут в комодерации групп.

3 менторские сессии за этот месяц вышли в тему личной стратегии - как отправной точки. Думаю, что эта тема будет развиваться тут и в моем ТГ наравне с темами страегий бизнеса, организационного развития и работы с лидерами и топ-командами)


У меня больше 1000 каналов в подборке, выбрать из них бывает сложно)
Поэтому я полюбила разные подборки.

Вот одна из них - в основном для HR части тех, кто читает канал.


В UpScale опубликовали Новый отчет про HR тренды от McLean Company (работают с Hr и оргконсалтингом)

Респонденты из разных стран, от малого до крупного бизнеса.
Не сказать, что супер ново, но есть о чем подумать.
На арене все те же:
- стратегическая роль HR в изменениях и наша любимая тема с построением доверия
- недостаток лидерских компетенциях
- фокус на опыт сотрудников
- вариации на тему гибкой занятости и гибридов
- ИИ, разнообразие и позиция по вопросам политического и социального контекста.


Но, что важно, видно насколько еще много работы у компаний по каждому из пунктов.

Тренд 1. HR должен обеспечивать поддержку изменений

1.1 HR продолжает расширять свое стратегическое лидерство
Компании, где HR вовлечен в стратегию, в 2,7 раз успешнее работают с инновациями и в 1,8 раз успешнее во внедрении изменений при масштабировании и использовании возможностей.

1.2. Топ 5 приоритетов HR - в топ приоритетов вошла поддержка организационных изменений

- Найм
- ⁠Работа с опытом сотрудников
- ⁠Контроль затрат
- ⁠Развитие лидеров
- ⁠Поддержка изменений

1.3. Работа с данными и технологиями - важный фактор в изменениях.
Технологии помогают преодолевать ресурсный дефицит, но требуют пересмотра бюджетов, навыков HR в работе с данными и ИИ и пересмотра текущих решений.
1.4. Уровень стресса у HR растет
1.5. HR стратегии должны быть синхронизированы с приоритетами бизнеса
1.6. Всего 39% топов (не HR) считают, что HR работает эффективно, поэтому создание доверия между HR и бизнесом становится крайне важным.

Тренд 2. Переосмысление трека компетенция
2.1. Ключевые и лидерские компетенции команд (способность запускать изменения, лидерство, понимание финансовых вопросов и др) работающих вне офиса сильно проседают, что затрудняет процесс реализации изменений
2.2. Среди офисных работников - наибольший дефицит наблюдается в лидерских компетенциях:
2.3. Развитие лидерских навыков сильно в меньшем приоритете, чем остальные, что создает дополнительные сложности во внедрении изменений.

Тренд 3. Работа с опытом сотрудников
1,6 раз - Разница в эффективности компаний с позитивным опытом сотрудников и компаний, которые с ним не работают и имеют негативный опыт
И в 1,4 раза отличаются по уровню стресса. 5 факторов, которые сотрудники оценивают позитивно в контексте своего опыта (в порядке убывания):
- физическое место
- ⁠социальная среда и отношения
- ⁠технологии
- ⁠культура
- ⁠постановка задач
При этом последние 2 максимально коррелируют с эффективностью.

Тренд 4. Гибкость работы, а не просто удаленная работа.
Спрос на гибкость и персонализацию одновременно с учетом интересов бизнеса ставит сложную задачу.
4.1. Компании занимают выжидательную позицию и не торопятся предпринимать резкие движения.
4.2. При этом многие компании экспериментируют с разными формами графиков, занятости.
4.3. Умный подход к возвращению в офисы должен опираться на данные.
4.4. Три сферы, в которых компании формируют персонализированные решения: гибкие графики, гибкость в месте работы, гибкость в выходных.
Разделяют подход к офисным работникам и неофисным. Женщинам гибкость важнее, чем мужчинам.

Тренд 5. Общие тенденции, которые важно учитывать
5.1. Внедрение технологий генеративного ИИ
5.2. Несмотря на снижение приоритета, усилия DEI имеют решающее значение для успеха организации.
5.3. Важно, как компания реагирует на политический и социальный контекст

Отчет тут.

@UpScale_club #Хрисанфова


Сегодня было 3 интересных истории - Большая игра для предпринимателей(1) - Закрытая встреча в Noodome про тренды, которую мы делали в третий раз уже(2) - 15 лет Фонду «Жизнь как чудо» и разговор о публичности благотворительности(3) Про что рассказать?
Опрос
  •   1. Про игру для предпринимателей
  •   2. Про тренды
  •   3. Про благотворительность как часть личной стратегии
  •   4. Другое) что?
  •   5. Все!!
73 голосов


Какие увлечения и хобби определяют / влияют на вашу личную стратегию или отражают ее?

У меня шахматы и го, теннис и танго:
- много импровизации
- концентрация
- скорость в теннисе
- отсутствие прямых алгоритмов
- настройка на партнера
- видение стратегии своей и партнера


Что почитать про HR не только самим HR, но и топам?

Первый раз делюсь 'https://t.me/addlist/3j6WGCCLoYRkMDcy' rel='nofollow'>папкой телеграм-каналов'https://t.me/addlist/3j6WGCCLoYRkMDcy' rel='nofollow'>, в которой объединили экспертное, трендовое, инсайдерское — думаю это супер полезно, у меня лично несколько таких папок по разным темам собрано в ТГ!

В папке вы найдете:
• Как развивать свою карьеру, личный бренд, а также как растить сотрудников: лучшие практики
• Новости с рынка HR; саммари мировых исследований о рынке HR, технологиях и трендах
• Мысли опытных и практикующих HRD, собственников бизнесов
• Ценность HR-бренда для развития компаний
• Новые HR-инструменты и технологии, чтобы ваши команды работали лучше


Сегодня с

- Аней Паршиной (UpScale 11),
- Сергеем Новосадом (Абсолют Банк, UpScale11),
- Лидией Лебедевой (Росатом)
- Еленой Косачевой (Сколтех)
- Юлией Герцик (Русал)
- Владом Поздышевым (Иркутская нефтяная компания)
- Ксенией Мартыновой (Черкизово)
- Натальей Вукович (ВШЭ)

провели очень важный и глубокий диалог в Noodome про Человекоцентричность.

Поделюсь некоторыми тезисами, которые собрала Аня Паршина

1️⃣Росатом уже не первый год (с 2019) делает аналитическое исследование индекса человекоцентричности компаний. Человекоцентричность - это свойство организаций, при котором их деятельность направлена на соблюдение интересов человека - как личности, как части рабочей команды, как члена общества. Исследование тут.

3️⃣Но, на мой взгляд, прекрасно, что такой нарратив появляется ярко и громко в бизнес-среде. Значит, 1) есть, на что опереться, пощупать бенчмарки, сравниться 2) задуматься о том, а как ты ведешь бизнес, если еще нет.

4️⃣Это не отдельные инструменты, это система, которую ты создаешь, среда.

5️⃣Подлинная человекоцентричность - в самоакутализации личности, в раскрытии потенциала каждого сотрудника.

6️⃣Мы как компании - работаем на «народосбережение». Мы берем ресурс у города, у страны, и мы должны его вернуть в лучшем виде. Вкладываться в развитие.

7️⃣Человекоцентричность - это не лозунги на стене (проверьте, кстати, сколько у вас восклицательных знаков в рабочих объявлениях)), а когда СЕО знает, сколько сотрудников сейчас бросает курить или у скольких этой осенью дети идут в первый класс. И только тогда происходит магия - когда команды под проекты собираются, потому что руководство знает своих людей и может их совместить.

1️⃣2️⃣Как сформировать понимание у СЕО, если его еще нет? Человек приходит на работу всем собой, целиком, не только ролью. С этим можно иметь дело или делать вид, что мы в функциональных ролях и только. Системная забота о благополучии.

Полный текст ТУТ

760 0 15 4 26

Некоторое время назад искала компанию для разработки стратегии в рамках учебной работы.

В итоге получилась отличная стратсессия, создали план, который изменит индустрию)
И планируем продолжить работу с оргдизайном и планированием развития команды.

Решила, что для еще одной задумки тоже хочу собрать экпериментальную группу.

Что будем делать: создавать личную стратегию.

Кому подходит: всем, кто об этом задумывается, не знает, как подойти или уже делал несколько подходов. Корпоративным топам, собственникам, предпринимателям, экспертам, мастерам.

Как будет устроено: подписка на 3 месяца - 7 модулей, видео блоки, задания, материалы на почитать, посмотреть, вдохновиться, 7 встреч в формате мастер-майнд.

Сатартуем: как соберем группу или с 1 июня, если быстро соберемся.

Условия: предусмотрена оплата, но существенно меньшая, чем стоимость продукта после запуска.

Как попасть: написать в коментарии или в личку.

Тема для меня не новая, а технология будет новая. Поэтому опыта отгружу как не в экспериментальную)

Больше 100 откликов меньше чем за сутки. 🤍 Всем напишу

728 0 2 35 22

Готовлю модуль по энергии лидера для топов одной корпорации.
Хочу дополнить программу - прошу вас поделиться:
- что вам было бы интересно в такой теме?
- кого и что самое интересное по теме вы слушали/ читали?
- какие темы вы искали и не нашли?
- про что для вас эта тема, если описать в 3 предложениях?


UPD Закрыто
Завтра модерирую интересное мероприятие про Человекоцентричность в Noodome.
Это один из редких случаев, когда мероприятие открыто для гостей-нерезидентов.
Если интересно принять участие - напишите мне в личку или в комментарии - есть несколько приглашений.

704 0 14 22 27



Вчерашний пост про личную стратегию собрал рекордное количество репостов и реакций.
Буду делиться размышлениями и инструментами на эту тему, напишите, что интересно.

Я пока нахожусь в проживании вчерашней поездки в Деревню к Федору Конюхову и встречи с ним.
Пока даже не могу собрать в слова все, что вчера произошло.
Путешественник, священник, художник, человек, которого знают миллиард людей на планете.
«Гений господствует над хаосом» - это про него.
Он рассказывал, что движет им в путешествиях и в жизни, как он проживает свое одиночество, десятки и сотни дней находясь в очень сложных условиях - представьте - на Шаре было -40, а в путешествии через Тихий океан он греб по 16-18 часов в сутки.

Сегодня буду пересматривать кино «Повелитель ветра», читать книгу «Сила Веры», которую он подписал.
Надеюсь, к вечеру получится уложить мысли и поделиться.

1k 0 2 12 46

Пока праздники - давайте развернем тему Личной стратегии)

Она строится по тем же правилам, что и бизнес -стратегия. Отличаются инструменты, формат работы. Коротко собрала основные шаги и некоторые инструменты, которые можно описать (есть еще те, которые можно только прожить :))

Шаг 1. Собираем все, что есть. Наши таланты, достижения, что дает нам энергию, на чем умеем зарабатывать. Какие ценности и правила сейчас ключевые.

Инструменты:
- выписать все, что вы умеете. Прям вот буквально все, включая рисование, кулинарию, настольный теннис
- составить таймлайн жизни, на котором нанести важные вехи в 5 сферах: мои самые большие изменения во взглядах и ценностях, самые значимые личные события, самые значимые профессиональные события, события, с которыми связаны самые яркие эмоции, мои финансовые вехи (увеличение дохода, покупки и др)
Посмотрите, как эти события располагаются во времени и друг относительно друга
Классно расположить в доске миро, например, и дополнить фотографиями
- напишите 30 достижений за жизнь

Шаг 2. Даем место для мечты. На одной из стратсессий, которую я провела в ,мае участники отметили, что возможность помечтать сильно повлияла на то, как они посмотрели на свою стратегию.

Инструменты:
- медитация «Путешествие в будущее», где вы встречаетесь с собой в будущем, проживаете состояние этого идеального будущего себя
- Обратный таймлайн - опишите себя в максимальном возрасте, который можете представить: какое у вас состояние, где вы, кто рядом, чем вы занимаетесь, что вас вдохновляет. Потом отмотайте на 10 лет назад и снова опишите себя, потом еще 10… И последние 10 лет до текущего возраста разбейте на 3летние циклы, ближайшие 3 года по году. И текущий год - по месяцам
- пишите каждое утро как проснулись 15 самых важных целей. Не подглядывая в предыдущий день. И через месяц прочитайте) Повторяте каждые 2-3 месяца.

Шаг 3. Что мне нужно сделать, чтобы прийти туда, куда я хочу.

Инструменты:
- Выпишите 100 пунктов, которые приведут вас в желаемое состояние (люди, события, состояния). Распределите их по 4 секторам: «уже делаю, надо продолжать», «срочно начать», «надо подумать», «припаркуем пока»
- Сделайте на месяц разметку всех событий жизни через призму светофора: красный- работает против моей цели, отнимает время и энергию
желтый - частично работает, зеленый - ведет к моей цели.
- Фокус: при принятии любого решения - спросите себя как оно ведет меня к цели
- Какое одно действие в направлении своей мечты я могу сделать сегодня.

Шаг 4. Упакуйте все это в удобный формат и возвращайтесь к нему регулярно: корректируйте, дополняйте, создайте себе место и время для этого творчества.

Шаг 5. Построив такую модель себя, классно подойти к вопросу: про что я, какой вклад я хочу сделать. Это мост в поиск личного смысла.

Круто делать это вместе с кем-то, потому что мозг начинает нас дурить и подкидывать решения, не требующие существенных изменений, создавая иллюзию.
Полезно развивать чувствительность к тому, что действительно вам подходит и тому, что мозг пытается подкинуть взамен.

Что бывает, когда мы не смотрим в личную стратегию?
- мы откладываем себя на потом
- бесконечно прорабатываем травмы и недостатки (а уже давно «доказано», что в этом нет развития)
- отдаем энергию туда, куда нам не надо и выгораем
- не осознаем, как наши действия помогают двигаться к цели и обесцениваем
и еще много таких «пунктов».

Делали что-то похожее для себя?
Я с личными стратегиями работаю в основном в менторинге, преимущественно с СЕО и фаундерами. Это важная часть для калибровки бизнес-стратегии. Но сами инструменты универсальные.

2k 2 152 3 52

Несколько дней в разных диалогах поднимаем тему Личной стратегии.
Что для вас личная стратегия?
Есть ли она? На какой период?

Моя личная стратегия появилась сравнительно недавно. До этого были скорее ее элементы. И это случилось благодаря миксу и интеграции сразу нескольких подходов.

Расскажите, есть ли у вас желание сделать стратегию? Инструменты, которые для вас сработали?


Всем, кто причастен к теннису и хочет поиграть в СЗАО - приходите

https://t.me/Tennis_szao


Есть вещи, которыми хочется делиться с близкими 🤍
У меня есть несколько близких кругов, с которыми я разделяю то, что мне важно: мысли, опыт, события, проживание.

Некоторыми вещами хочется делиться тут тоже.
В последние полгода я влюбилась в творчество 2 людей. Расскажу о каждом.

Леонид Овруцкий и его потрясающие музыкальные проекты. Пару месяцев назад я была у него в Планетарии на шоу «8 историй под звездным небом» - это микс музыки, текстов, видео, чувств, глубокого погружения в себя. Потом мы встретились в Noodome на лекции о роли музыки в работе с состояниями)

Лилия Дасаева с удивительными иммерсивными проектами про путешествия к мечте. Проект «Мечтай» не оставил равнодушным никого из тех, кого я знаю. Когда весь стадион Лужники только для тебя - ты вспоминаешь о масштабе размаха твоих крыльев.

И вот Леонид и Лилия объединились, чтобы создать музыкальный перформанс в Планетарии.

Любите Женщину
Перформанс о любви. Самом важном и самом сложном для нас - о том, как почувствовать Любовь к себе, как дарить любовь другим.
Возьмите с собой подругу, маму, сестру, женщину, которая вам близка, которой вы восхищаетесь, погрузитесь в этот невероятный (а по -другому быть не может) опыт, запланируйте ужин после, чтобы разделить эти чувства.

Я в невероятном предвкушении 🤍


Сегодня чудесная конференция Биг тех по человечески от Тинькофф.
Я Модерировала сессию про диалог бизнеса и HR с участием лидеров Тинькофф и Яндекс.
@APHR_UpScale делала чудесную сессию с Ильей Ромашко
Марина Львова делала чудесную презентацию про роль HR в изменениях.
Команда Тинькофф невероятно крутое сделали мероприятие!!
Тезисы выложу чуть позже.

Закрывал конференцию Александр Аузан с выступлением про культурные коды экономики.
«Если вы хотите получить одну хорошую вещь - дайте русским. Если 10 одинаковых - кому угодно только не им»

- Ценности определяют успешность экономики.
Экономическая успешность цивилизаций Карта Р. Инглхарта
Две оси: религия и уровень жизни
Религия существенно влияет на экономику. Пример: Католическое экономическое чудо (яндекс знает что это)
Если вы хотите определить культурные причины- нужно посмотреть назад - культура очень иннерционна.

- Культура может влиять на конкурентные специализации нации. Методика Г.Хофстеде
Несколько основных характеристик:
1. дистантность власти
2. коллективизм -индивидуализм
«В России можно сделать очень многое, если не спрашивать разрешения»
инкрементные инновации Германии/Японии- сделать что -то лучше остальных
радикальные инновации Силиконовой долины- пусть не идеально, но что-то самое новое

3. длина горизонта планирования
У нас высокое избегание неопределенности.
Человеческий капитал - это долгосрочно. Мы не смотрим в такой долгосрок.
И запрещаем ошибки.
Важно внедрять культуру неудач. При этом ошибки важно разнообразить.

- Существует связь между уровнем обобщенного
доверия и ВВП на душу населения
Итог: 3Д культура
Доверие
Долгосрочность
Договорспособность

- Переход на высокие темпы роста может быть достигнут при изменении определенных социокультурных характеристик путем использования «промежуточных институтов».
Построение таких институтов это три шага.

- Возможности положительного использования эффектов разнообразия зависит от качества институтов

Много о чем есть подумать в контексте организационных изменений. 🤍


Репост из: UpScale11 | Диалог HR и СЕО
Всем привет!

Наш канал растет, и нам очень хочется сделать его видимым для максимально большого количества лидеров!

Ну и нам будет приятно, если за последние несколько дней апреля нам удастся перешагнуть отметку в 5000 участников.

Поэтому мы хотим попросить вас рассказать о канале тем, кому как вам кажется он может быть полезен:
- СЕО и предпринимателям
- HR
- лидерам

Ссылка на канал
https://t.me/UpScale_club

Всем любви и весны 🤍


Репост из: UpScale11 | Диалог HR и СЕО
🥂 Чин-чин! 🥂
Поздравляем всех нас с завершением второго сезона #Слово_CEO! И вот как вишенка на торте - сегодня был потрясающий эфир с Антоном Дружининым, СЕО ГК Метран. Очень рекомендую посмотреть - запись тут ⬅️

И традиционно - ответы Антона на вопросы нашего СЕО-блица.

1️⃣Слово года 2023
Получилось
2️⃣Слово года 2024
Экспорт
3️⃣Самое важное качество СЕО
Не терять связи с реальностью
4️⃣Самое важное качество HR
Обеспечить комфорт в коллективе
5️⃣Лучший подарок для тебя
Который много места не занимает - а если без шуток - вот полет на самолете с виражами
6️⃣Лучший отдых
Акваланг
7️⃣В чем смысл жизни
В ее конечности. И это дает ценность жизни - когда думаешь про наследие, то что оставил, - те мысли и идеи которые продолжают развиваться без тебя.
💜💜💜

Ну что, сообщество, продолжать проект? Ставьте огонечки, если да.

#Слово_CEO


Один день 23.04.24

Помните у @Анна Гаан был такой классный ЖЖ проект: Один мой день)

Вот сегодня как раз такой день, который можно делать как иллюстрацию одного «обычного» дня)

7:00 теннис
Сегодня я проснулась с почти нулевым давлением. Его куда-то смыло то ли луной, то ли темпом.
Оказалось, что эффект на координацию чувствуешь прямо в моменте. Зато уже обсудили перевод тренировок на открытые корты в конце мая

9:30 Встреча с одним очень глубоким философом и консультантом. Мы с ним встречаемся нечасто, но это всегда невероятное путешествие.
Обсудили подходы к стратегии личного развития лидеров и как можно системно переходить от формата «у меня есть проблема - пытаюсь ее решить- в крайнем случае иду к ментору (в личную работу)э к формату «моя работа с моим состоянием, убеждениями - это системная работа, как спорт, например»

12:00
Встреча про стратегию для крупного российского бизнеса. А как бы вы планировали стратегию, если бы у вас не было ресурсных ограничений?

13:00
Рабочая встреча по большому федеральному проекту, посвященному нашей любимой теме - повышение зрелости бизнеса в вопросах работы с людьми и организационной инфраструктурой и создание системы координат для диалога

14:30
Чемодан сам себя не соберет. Я научилась собираться быстро) Но не всегда это значит, что все нужное попадает в чемодан.

15:30
Эдвайзинг, персональная работа с СЕО требует регулярного обсуждения кейсов и подходов. Сегодня за час проговорили очень много интересных вопросов и решили идти в небольшую группу из людей, которые работают в менторинге и эдвайзинге первых лиц. Если вас тоже зацепила тема - напишите в личку.

16:30 добралась до тонометра 🙈
он однозначно пропищал на пугающих около 100. Пришлось быстро восполнять

17:00 Такси, музыка и время выгрузки всех договоренностей за день. Уже много лет для этого пользуюсь досками

18:00 Звонок - запрос медиации по одному тонкому вопросу с несколькими стейкхолдерами

18:30 Составление и отправка материалов по стратсессии

18:50 регистрация на рейс

19:00 Звонок рабочей группы по формированию стратегии развития экономики 2035-2050
Мы скоро откроем набор участников рабочей группы - пишите, если вам есть что сказать по теме

20:00 Короткий звонок с одним из прекрасных волонтеров и амбассадоров HRDome и UpScale11

20:50 Посадка на рейс и все полетные приятности в виде экспресс решений для сложных и комплексных задач. Обсудили некоторые проекты в UpScale11

00:57 мы приземлились в Ташкенте, чтобы завтра принять участие во встрече HrD ведущих компаний Узбекистана

TBC…

В следующий раз, если он будет, расскажу больше деталей с паролями явками - тегом людей и интересных материалов .
По реакциям посмотрю насколько это интересно

Показано 20 последних публикаций.