Диджитал Джигит


Гео и язык канала: Россия, Русский


Пишу про маркетинг, технологии и людей — их дружбу, соперничество и неожиданные последствия того, как мы всё это смешиваем. Если вам близка тема осмысленного применения технологий, а не «магии чёрного ящика», — буду рад видеть вас среди подписчиков

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Чуть не забыл отчитаться, как прошла кейс-секция по ИИ в недвижке на форуме 100+. Вы тоже чо молчите, ушами хлопаете?..

Итак, задумка у меня была провести разбор 4-5 кейсов, где есть уже какой-то первый результат (неважно удачный или неудачный). И разобрать их в формате круголого стола.

Какие кейсы посмотрели:

1. GEO. Как ребята из b2b подняли видимость своего бренда в нейросетях. Как поддерживают и какую методику оценки видимости применяют.

2. Как нейронкой создают инетрактивы для сайта, чтобы снизить стоимость лида и поднять конверсию. Очень понравилось.

3. Как повысили лидген с чатов на Авито и ЦИАНе. Отдают в отдел продаж уже квал. лиды. Клиенты ценят скорость и доступность 24/7. А площадка поднимает в выдаче объявления.

4. Как один руководитель девелопмента построил вокруг себя AI-аналитика по оценке потенциала земельных участков и подготовки документации.

5. Ну и любимое. Минус прораб в управляющей компании и полная замена на квалификацию и распределение заявок в УК по сотрудникам. Выработка мастеров выросла с 25ч до 45ч в неделю.

Ну и выводы с дискуссии (может для кого-т очевидные, но лучше еще раз, чтобы не было влажных фантазий):

1. ИИ окупается только на рутине. Чаты, квалификация, анализ данных. В креативе и сложных процессаз нейронка пока скорее помощник, чем замена.

2. Главный тормоз — не технология, а бардак. Грязная CRM, сопротивление сотрудников, страхи, беспорядок в данных и процессах. Сначала наводим порядок тряпочкой, потом запускаем иишку.

3. ИИ меняет роли, а не убирает их (хотя и такие кейсы есть)

Огромное спасибо спикерам — Даниилу Бердинских, Алексею Гиоргашвили, Ивану Завьялову и Алексею Сомову. Ребята делились не только цифрами, но и честными граблями. Именно таких докладов без рюшечек нам всем не хватает.

Если вам нужна помощь в ИИ-автоматизации, приходите. У меня есть классные ребята. А еще мы тут с Digital Developer кое что задумали, но это потом...


ЭТО ВАМ НЕ ИГРУШКИ ИГРАТЬ. Хотя...

Все научились организовывать хорошие ивенты. Научились делать огромные форумы и фестивали, кулуарные клубы и туры. Бизнесу точно есть из чего выбрать для посещения или партнёрства.

Я всегда хотел сделать мероприятие с ключевой метрикой — вовлечённость. Так год назад мы с моими партнёрами из Artsofte Digital и агентством Горилла основали Гейм Клуб (жду ваши подколы в комментарии, не сдерживайтесь).

Мы создаём бизнес игры, потому что нам это самим по приколу. Нашу пилотную игру для девелоперов СтройБой мы протестировали год назад в Екатеринбурге. Провели постанализ, улучшили и готовы к гастролям.

ЕДЕМ В УФУ

Первый город, который хотим успеть захватить в 2026м году — Уфа. Сейчас ищу желающих, кто готов интегрироваться в активность партнёром и соорганизатором. ♥️

Если вы готовы вписаться в других городах или пригласить, то напишите мне.

Про Стройбой

Бизнес-симулятор «СтройБой»

Ролевая игра, где команды девелоперов за пару часов проходят полный цикл создания ЖК: от выбора участка и нейминга до запуска сайта и рекламной кампании. Рынок непредсказуем: игроков ждут внезапные «потрясения», требующие мгновенной адаптации.

Мы внедряем бренд партнера как ключевую игровую механику.

Мы разрабатываем сценарий так, чтобы продукт или услуга партнера органично встраивались в игру как ценный ресурс. Это может быть «страховка» от игровых рисков, «экспертный буст» для роста метрик команды или роль «вершителя судеб» в финальном питче.

Участники на собственном опыте ощущают пользу бренда, формируя устойчивую эмоциональную ассоциацию.

Мы полностью берем на себя разработку, балансировку и внедрение этой механики под ваши конкретные бизнес-цели.


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram


Интересная верстка конференции


СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ. ЭПИЗОД ПЕРВЫЙ

Как мы делаем маркетинг в IT и B2B?

Последние годы мы регулярно проводим закрытые онлайны и офлайны для партнёров. А так как от успеха партнёра зависит и наш коммерческий успех, то мы стараемся откровенно делиться всем тем, что умеем сами.

У меня самого очень высокий ценз на качество информации и экспертность, которую дают спикеры в своих докладах на любых мероприятиях. И я хочу поделиться теми материалами, который мы выпускаем в свет.

В Profitbase мы выстроили самый сильный и экспертный в проптехе маркетинг. Как он работает и развивается рассказывает директор по маркетингу Profitbase Ира Казаринова. Мёд для моих ушей и самое полезное в этом году для ваших.

Делимся https://vkvideo.ru/video-127405576_456239470?list=ln-Cg5zmekbkEJBaLWd6c

Только тсс... 🤫 Больше никому


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Заношу спичку в погреб с порохом


ЧЕЛОВЕКУ НУЖЕН ЧЕЛОВЕК

Продолжение темы про то, почему нас так бесит ИИ-контент. Начало тут и тут

Мы не любим ИИ не потому, что он делает плохо. Мы его не любим, потому что мы вообще-то любим людей 😍.

ЭФФЕКТ HUMAN FAVORITISM —Предпочтение человека (очень подробно описан в исследованиях Yunhao Zhnang и Renee Goslin из Кэмбриджского университета — ссылка)

Был проведен эксперимент. Группе людей показали описания вымышленных сериалов для Netflix. Тексты были абсолютно одинаковыми, менялась только метка авторства: автор, ИИ, автор + ИИ.

Вы уже наверное поняли, что люди выше оценивали тексты созданные автором-человеком.

Мы оцениваем ИИ-контент ниже не потому, что он объективно хуже, а из-цепочки восприятия:
Меньше видимых усилий → Меньше креативности → Хуже отношение.


Люди подсознательно считают, что ИИ не напрягался, а значит, и результат не может быть по-настоящему креативным.

Почему на мозг так делает? Потому что в медиа и коммуникации мы покупаем вниманием и деньгами не просто набор букв и визуальных образов. Мы ценим чужой опыт, эмпатию, риск и репутацию.

Когда мы знаем, что контент создал человек человек, то подсознательно понимаем — он потратил свое время, он думал, он рискует своей репутацией, если напишет чушь. ИИ лишает этой ответственности. Контент теряет ценность в нашем восприятии, даже если объективно он гениален.

Если хотите поговорить о проблемах ИИ, то пригоняйте 1 октября на Форум 100+ в Екатеринбург. Готовлю небольшую секцию :)


НА ЧТО НАДЕЕТСЯ И ВО ЧТО ВЕРИТ ДЕВЕЛОПЕР?

Выходные провёл на Девелоперском Саммите ЕРЗ. То что я вынес от туда откровенно тревожит мою расшатанную душонку. Попробую разбить на составляющие.

Первое: закрытый доклад экономиста из СБЕРА (презу даже не дали, потому как зафиксировал)

Сбер переосмыслил прогноз ЦБРФ не в лучшую сторону. Цифры не радуют:
🌧 нефтегазовые доходы в 2026-м упадут до 8 трлн — это меньше, чем в 2025-м, хотя ещё недавно ждали 8.9.

🌧 Инфляция при этом застрянет на 6.7% к концу 2026-го — аккурат по верхней границе «оптимистичного» сценария ЦБ. То есть даже в хорошем раскладе мы на пределе.

🌧 Ставка, соответственно, никуда не спешит: 13.75% к концу 2026-го и 12% к концу 2027-го.

Экономисты Сбера отдельно подсветили, что рынок раз за разом закладывал быстрое снижение — и раз за разом ошибался. Готовимся к эпохе дорогих денег минимум до 2027-го.

Второе: доклад о состоянии дел у публичных девелоперов.

🌘 Катастрофы вроде нет, но топ девелоперов фактически работают на банки. Чистая прибыль крупнейших застройщиков рухнула на 90%, а всю маржу сожрали проценты по кредитам.

🌘 Выручка еще теплится (+9%), но совокупный долг сектора растет в пять раз быстрее эскроу-счетов.

🌘 Рынок при этом жестко расслаивается. Пока ПИК и Setl Group сохраняют запас прочности, у ЛСР долговая нагрузка улетела в космос (18,8х), а «Эталон» фиксирует обвал эскроу.

Но самое тревожное даже не в том. Это всего лигшь 12 компаний — 15% всего строящегося жилья. Что происходит с остальными тремя тысячами застройщиков без доступа к длинным деньгам, мы, скорее всего, узнаем только по факту их серийных б//////тств (не дай бог, конечно).

Третье: доклад Кирилла Холопика о состоянии рынка + данные опроса собственников девелоперских компаний

Тут у меня возник когнитивный диссонанс.

Пока сухие цифры кричат о падении чистой прибыли на 90% и критическом снижении покрытия долгов эскроу до 64%, настроение на отраслевом саммите остается на удивление бодрым.

Девелоперы массово верят в чудеса: 100% ожидают стабильного притока депозитов в недвижимость, а 92% уверены, что завершение СВО мгновенно запустит рост продаж. Отрасль пытается решить жесткие макроэкономические проблемы силой веры в «постконфликтный бум», игнорируя тот факт, что эпоха дешевых денег закончилась давно.

Особенно трогательно выглядят предлагаемые решения. Когда 66% топ-менеджеров называют главной компетенцией «Продукт», отодвигая «Финансы» на четвертое место, и при этом те же 66% делают ставку на рассрочки как на универсальную таблетку от высокой ключевой ставки, это похоже на попытку пересидеть шторм, полируя шезлонги.

Ну и напоследок...

В кулуарах пообщался с собственником небольшого регионального застройщика. Спросил — как настрой после услышанного?

Продажи, дай бог 5-6 квартир в месяц. Но нам нельзя унывать, Артём. Стройка это огромный производственный механизм. Стройка не должна останавливаться. Наша работа строить, делать заказы, обеспечивать процесс. Если он остановится — его не перезапустить. Потому со всем остальным будем надеяться и как-то справляться.


И в чём они не правы?

395 0 23 7 35

ЭФФЕКТ ЗЛОВЕЩЕЙ ДОЛИНЫ 🤖

Продолжим разбираться, почему нас бесит ИИ контент. Начало было тут и здесь.

Феномен зловещей долины изначально изучался в контексте робототехники. Когда робот выглядит почти как человек, но с небольшими искажениями, это вызывает у людей чувство дискомфорта и отторжения. На фото выше тот самый робот Алекс. Наверное, помните эту кринжатинку. Такое себе, да?

В 2025 году Deepali Kishnani из MIT поставила эксперимент: взяла 60 человек и попросила их пообщаться в чате с собеседником. Кто же был с той стороны чата?

Никто не знает, кто на том конце провода. А там три варианта:
1) Реальный человек
2) Бот, которого специально промптили быть максимально «человечным».
3) Бот зловещей долины — его настроили так, чтобы он был почти как человек, но с едва уловимыми, неестественными странностями.

Какие вышли результаты?
60% участников приняли реального живого человека за нейросеть. А 40% были уверены, что общаются с человеком, хотя это был алгоритм. Как вам такое?)))

Мы с вами не доверяем совершенству, вылизанности, четкости и правильности. Человеческие ошибки, легкие оговорки, косячки в тексте повышают доверие и симпатию. А вот эта вот синтетическая, вылизанная гладкость триггерит в нас механизм отторжения.

Мы тратим время на то, чтобы вычистить из контента шероховатости, убрать разговорные фразы и сделать по уму. А читатель, зритель, подписчик (не хочу говорить "потребитель контента") подсознательно ищет в этом тексте пульс.

Несовершенство делает нас настоящими.
Вот такая противоречивая началу поста концовка)


На прошлой неделе я спросил вас Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ? И больше половины выбрали пункт "Раздражение или разочарование"

Мне стало интересно -- почему это так? И я решил разобраться.

Не хочу сегодня обсуждать откровенный нейрослоп и низкокачественный ии-мусор. Это и так понятно. Мне стало интересно копнуть глубже и поискать исследования на эту тему. И вот что я нашел... В один пост не влезет, скорее всего. Поехали.

⬇️⬇️⬇️
Оказывается не любить ИИ-контент — это абсолютно нормально и эволюционно обоснованно. Об этом уже достаточно много добротных исследований (ссылки приложу ниже).

😡 Во многом наше раздражение обусловлено не тем, что контент объективно плох, а тем, как его субъективно оценивает наш мозг. Мы запрограммированы находить в нем изъяны, даже если объективно текст или картинка вполне себе норм.

Вот 5️⃣ главных факторов, которые выделяют в исследованиях (сейчас кратко, потом разберем подробнее).

1. Эффект зловещей долины (Uncanny Valley). Когда ИИ генерит текст или картинку, которые почти как человеческие, но с микро-ошибками. Мозг видит подвох и включает защитный режим недоверия и угрозы.

2. Human Favoritism (Предпочтение человека). Исследования показали, что если сказать людям, что один и тот же контент написал человек, они оценят его выше, чем если скажут, что это сделал ИИ. Мы ценим человеческое намерение и опыт.

3. Нарушение коммуникативного контракта. Общение — это обмен энергией. Автор тратит время и репутацию, читатель платит вниманием. ИИ обнуляет эту сделку. Читатель подсознательно чувствует, что его время не уважают.

4. Дефицит ответственности (Accountability Gap). За ИИ-контент некого наказать. У нейросети нет репутации, ее нельзя пристыдить за ошибку. Эта гладкая уверенность без личной ответственности дико бесит.

5. ИИ-усталость. Мозг устал от усредненных, предсказуемых текстов без энтропии (неожиданности). Нас тошнит от клише, потому что мы охотимся за инсайтами, а не за статистической вероятностью.

Ссылки на исследования и статьи прикладываю, но можете не тратить время, ‼️ я перескажу их в этом канале.
----

The Uncanny Valley: An Empirical Study on Human Perceptions of AI-Generated Text and Images

Human favoritism, not AI aversion: People’s perceptions (and bias) toward generative AI, human experts, and human–GAI collaboration in persuasive content generation

Machine heuristic in algorithm aversion: Perceived creativity and effort of output created by or with artificial intelligence


В июне писал запрос на демо ИИ-продуктов. Спасибо всем, кто откликнулся.

В итоге я провел более 10 интервью с командами, которые делают инструменты для автоматизации продаж (особенно в девелопменте и сложном B2B).

Делюсь наблюдениями


Что есть на рынке прямо сейчас?Коротко о применении и пользе:


1. Контроль регламентов и речевая аналитика. Самая популярна рубрика. Система ловит нарушения скриптов и дедлайнов в моменте, пинает РОПа в телеге, пока сделка не умерла, и автоматически заполняет CRM фактами из реального разговора, исключая человеческие фантазии.

2. ИИ-ассистенты для чатов и классифайдов. Отвечают быстро 24/7, квалифицируют лид, знают акции, условия и другие данные из книг продаж. Передают в CRM клиента, помогают не слить клиента из-за долгой реакции и человеческого фактора.

3. Оценка здоровья сделок. Очень похожее на пункт 1 с контролем качества. ИИ анализирует все коммуникации (звонки, чаты, почту) и выдает РОПу приоритизированный список рисков: «сделка висит 7 дней», «не выявлен ЛПР». Это про управление вероятностью закрытия вместо микроменеджмента.

4. Автобрендирование фидов. Накладывает фирменный стиль, логотип и УТП на изображения в объявлениях автоматически. Существенно ускоряет производство тех материалов, которые выжгли уже не одного дизайнера.

Какие выводы напрашиваются

Похоже, что рынок перенасыщен ИИ-интеграторами и продолжает расти. Шума и предложений вокруг потенциального клиента слишком много. Дефицита в софте нет. Но выбрать того, кто решит конкретную бизнес-задачу, а не станет очередной игрушкой ради галочки, становится всё сложнее.

Огромный разбег в ценовой политике (стоимость схожих по задаче решению может отличаться в 10 раз. Это говорит о том, что рынок только формируется. Единых правил игры, эталонных метрик и прозрачного ценообразования пока нет. Каждый придумывает свою модель тарификации: за звонки, за лиды, за объекты или за аккаунты РОПа.

Что с этим делать?

Есть реальные, рабочие апробации, которые уже экономят компаниям время, деньги и нервы. Брать и внедрять — можно и нужно.

Но с одним условием: не гнаться за хайпом, а четко понимать, какую конкретную дыру в вашем процессе вы затыкаете. ИИ не починит хаос в бизнес-процессах, он его только масштабирует.

Если у вас чешутся руки что-то такое прикрутить, но вы уже тонете в демо-доступах, красивых презентациях и обещаниях увеличить конверсию в 2 раза — пишите, подберём подберем решение.

Помогу отфильтровать шум, посмотреть на вашу воронку трезвым взглядом и подобрать то, что реально взлетит, а не станет очередной мертвой вкладкой в вашей CRM.

++++++
Традиционно полезные ссылки по теме.

✔️ Если вы в Екатеринбурге, то точно надо сходить на AI Growth Day от Alto. Обещают много практических докладов и даже ИИ-баню https://agday.ru/

✔️ Artsofte Digital выпустили исследование о том насколько классифайд-объявления застройщиков конкурентны в вашем регионе https://t.me/artsoftedigital/1257

✔️ Profitbase готовит онлайн-конференцию ЖИР (про оптимизацию ресурсов) https://t.me/profitbase/2111

365 0 18 2 20

Что вы чувствуете, когда видите контент сгенерированный ИИ?
Опрос
  •   Мне такое очень нравится! 😍
  •   Ничего не чувствую, мне всё равно 😐
  •   Я не различаю где создано ИИ, а где не ИИ 🤔
  •   Меня это раздражает или разочаровывает 🥵
29 голосов


Однажды доосознается и дооформится до понятных механик, законов и логических взаимосвязей. Но не сегодня.

250 человек
14 (четырнадцать) регионов

И какое-то невозможное сообщество, которое затягивает в себя близких по ценностям, духу и открытости людей.

Ural Developer Diaspora. Здесь все свои.


Репост из: Губкин | Про AI и B2B-продукты
«Так сказал ИИ» — лучший способ обнулить доверие.

Мой друг и напарник по Форум-группе Леша Кулаков, фаундер Jetstyle, написал и выложил свод правил — как пользоваться ИИ чтобы он тебя усиливал, а не подменял.

И мне эта штука показалась важной, ведь все мы внезапно проснулись в эпоху когда «три промпта и ты уже эксперт по любому рынку».

Ниже несколько тейков из списка👇
1. Все выводы делай сам, и будь готов вслух объяснить как ты до них дошёл. Не «модель посчитала», а «я посмотрел на цифры и вот моя логика».

2. Людям отправляй только то, что написал сам. ИИ может нарыть материал, собрать черновик, вычистить транскрипты — но финальный текст, который читают коллеги или клиент, пишешь ты. Ну или как минимум переписываешь руками.

3. Не ссылайся на ИИ как на авторитет. «Так сказал ИИ» — самый быстрый способ обнулить доверие к себе в глазах команды. Мы пользуемся заёмной эрудицией машины, но аргумент должен быть твой.

4. Нет критерия качества — нет пользы от ИИ. Если ты сам не можешь оценить, хороший результат получился или нет, ты получаешь случайное качество. А случайное качество несколько раз подряд — это гарантированно плохое качество.


👉Еще больше тезисов лежит на гите и да, подписывайтесь на канал Леши, он из тех людей кто пишет немного, но в точку.


Домен Телеграма t.me перестал работать

Что делать?

• Экстренно менять все ссылки на telegram.me (пример https://telegram.me/digital_djigit)

или ждать, что Паша Дуров что-то порешает.


Ищу ИИ-решения для продаж и маркетинга

Ко мне нередко обращаются различные компании — "Посоветуй ИИ сервисы для отдела продаж"

Задачи и боли разные:
• Верификация и квалификация
• Ассистент продажника
• Контроль качества
• ИИ-консультант
• Просто чтобы было и "а что бывает?"

Прошедший форум Движение поднял новую волну спроса.

Если вы разработчик подобных сервисов, свяжитесь со мной и проведите мне демо. Тогда я смогу вас рекомендовать.

Требования простые:
• Есть работающие пилоты и демо. Есть ценовая политика. Продукт готов к внедрению и использованию на стороне клиента.

"Скажи, что надо — быстро соберем навайбкодим" — не подходит. Нужны работающие кейсы.

Всем привет!

530 0 17 7 12

Репост из: Диджитал-маркетинг для недвижимости от Artsofte Digital
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Норм или стрем?

Артем Лесников, директор по маркетингу Artsofte, поймал Александра Торичко прямо перед вылетом с форума «Движение». Пассажиры ждали, самолет не взлетал, а мы выясняли:

▪️Не спорить с клиентом и делать «как сказали» — норм или стрем?
▪️А использовать наработки одного проекта для другого клиента?
▪️Или запускать рекламу без аналитики и сквозной воронки?
▪️Большое количество лидов — это успех?

Смотрите ответы в видео ⬆️

P.S. Привет коллегам из Smartis, рекомендация в кадре появилась совершенно случайно. Будем считать это дружеским продакт-плейсментом 😁


Вторичку оцифровали. Но вы даже не в курсе.

Рынок первички давно завязан вокруг застройщика. А вокруг чего крутится вторичка?

Наш исследовательский центр Digital Developer и Домклик собрали карту цифровой вторички

Почему вам стоит скачать исследование:

🔹 Конкуренция смещается. Классифайды уже не просто доски. Они лезут в безопасные сделки и проверку. Банки — в скоринг квартир.
🔹 Самая большая категория на карте — цифровые платформы для УК (63 решения!). Ваша квартира после покупки — это такой же IT-продукт, как и софт в машине.
🔹 Белые пятна (где можно сорвать куш):

• Техпроверка квартиры (электрика, стены, вентиляция) перед покупкой.

• Интеграция CRM агентств со сделкой (никто толком не сделал).

• Единый паспорт вторичного объекта.

Цифры под капотом: 369 решений, 20 категорий, 50+ страниц выводов.

Вторичка больше не про «купи-продай». Она про бесшовный клиентский путь.

Заберите карту, пока она горячая: digitaldeveloper.ru


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
В сетях завирусилось видео с футболистом Урала. Хотя если чуть-чуть покопать, то это не футболист стал вирусом. А вирус стал футболистом.

Пацан давно снимает рилсы и продвигает бренд одежды. А вот в профессиональном футболе вторая игра. Но и это у него хорошо получается.

Всем пятницы


Industrial Policy for the Intelligence Age.pdf
3.9Мб
ПРО ИИ-ТРЕВОЖНОСТЬ И АНТИУТОПИИ (которые всегда сбываются)

OpenAI выпустили «Industrial Policy for the Intelligence Age» — индустриальную политику для эпохи сверхинтеллекта. Что-то среднее между манифестом и рассказом-антиутопией 🙂

Если коротко то документ о том, что сверхинтеллект (ИИ умнее всех людей вместе) придёт быстро. И если сейчас не переписать общественный договор — не только технически, но и экономически, социально, политически, — то люди потеряют всё: работу, контроль, свободу действий. А ИИ достанется кучке корпораций.

И знаете… Документ одновременно обнадеживает и смущает своей утопичностью.

С одной стороны, он честно говорит: да, сдвиги будут огромные. Работа изменится, неравенство может стать чудовищным, риски (кибер, био, потеря управления) — реальны.

С другой стороны, предлагаемые решения звучат так, будто их писали в параллельной реальности, где государства умеют договариваться, компании добровольно делятся прибылью, а люди верят в общее благо.

Может, это моё личное ощущение. Но мир сегодня движется совсем не в том векторе. Платформы выжимают курьеров до секунды. Корпорации лоббируют правила под себя. А про «общественный договор» вспоминают только когда надо что-то запретить.

Новая индустриальная политика через призму моей тревожности

‼️ Выгоды от ИИ достанутся только владельцам дата-центров

Обычный человек увидит увольнения, рост цен и алгоритм, который решает за него. А сверхприбыли осядут у Маска, Альтмана и ещё десятка фамилий. Чтобы этого избежать нужно создать Фонд общественного благосостояния — каждый гражданин получает долю в росте ИИ-экономики. Как акционер, только без покупки акций. Доходы от ИИ — всем, а не только владельцам.

Право на ИИ как на электричество — базовый доступ к моделям бесплатно или очень дёшево.

ИМХО: Фонды и бесплатный доступ — это про то, что кто-то должен добровольно отдать деньги. В мире, где капитализм ещё не отменили, звучит как сказка.

‼️ Про соцгарантии
В эпоху ИИ люди будут менять работу, проекты, профессию ещё чаще. Система не будет такой устойчивой.

Что предлагается сделать:
• Личный социальный счёт — медстраховка, пенсионные взносы, обучение.
• 32-часовая рабочая неделя без потери зарплаты — если ИИ поднял производительность, компания не увольняет, а сокращает часы. (пхахах, да-да)). Бизнес в здравом уме не станет так делать. Бизнес это извлечение прибыли. А прибыль это доходы минус расходы.

‼️ Люди теряют контроль и свободу принятия решений
Алгоритм решает, кому дать кредит, кого нанять, а кого посадить в тюрьму. Человек не может повлиять, не может даже понять логику чёрного ящика.

Что предлагается:
• Прозрачность и аудит — действия ИИ в госорганах логируются. Журналист или гражданин может проверить, почему принято то или иное решение.
• Голос работников — при внедрении ИИ на рабочем месте сотрудники имеют право сказать «нет» опасным или дискриминирующим сценариям.

‼️ ИИ может быть опасен (кибератаки, био, потеря управления)
Тут речь про риски использования ИИ для деструктивных целей. Это, кажется, уже полным ходом.

• Международное сотрудничество по рискам — обмениваться информацией об инцидентах, договариваться о запретах, как по ядерной безопасности.
• Компании с общей миссией — совет директоров юридически обязан учитывать не только прибыль, но и общественное благо. Не благотворительность, а закон.

Но мы видим, что международные договорённости сейчас работают всё хуже. А общая миссия в корпорациях обычно заканчивается там, где начинается дележка денег.

———
Ясень пень, что этот документ просто декларация и "приглашение к разговору". И даже если предложения выглядят утопично, сам факт, что крупный игрок публично говорит так больше нельзя, меняет поле. Но верить, что кто-то сверху подарит фонды и соцсчета, не стоит.

Что думаете?

Показано 20 последних публикаций.