Группа Дискурс

💙 Natura Siberica: как Сибирь стала мировым брендом красоты

🔷История создания

Бренд Natura Siberica появился в 2007–2008 годах. Его основателем стал предприниматель Андрей Трубников — создатель группы компаний «Первое решение», которая до этого выпускала косметику массового сегмента, включая популярную линию «Рецепты бабушки Агафьи». 

Идея была построена на простом, но сильном инсайте: в мире уже существовал спрос на натуральную косметику, но Россия почти не имела бренда, который мог бы конкурировать с европейскими eco-beauty марками. Вместо копирования французской или скандинавской эстетики Трубников сделал ставку на собственный культурный ресурс — Сибирь как символ чистоты, силы и древней природы. 
 
🔷Главный образ бренда:

«Растения, которые выживают в суровых условиях, передают свою силу коже».

🔷Название Natura Siberica было выбрано как сочетание двух смыслов:

🔹Natura — международное слово, сразу отсылающее к натуральности и экологичности;

🔹Siberica — уникальный маркер происхождения, который невозможно спутать с другими регионами.

🔷Визуал бренда с первых лет строилась вокруг нескольких кодов:

🔹Сдержанная природность
Логотип и упаковка избегали кричащих цветов и массового косметического дизайна.

🔹Образ северной природы
В дизайне использовались ассоциации с тайгой, травами, морозом, чистотой и ручным сбором растений.

🔷Рекламная стратегия

У Natura Siberica не было классического запуска через масштабную телевизионную рекламу. Первые годы бренд рос через: работу с магазинами косметики, демонстрацию натуральности продукта, рассказы о происхождении ингредиентов, PR вокруг экспедиций и редких сибирских растений.                                                                                        
Основатель рассказывал, что на старте команда фактически сама заходила к оптовикам и предлагала продукцию, потому что рынок натуральной косметики в России тогда был практически свободен.

🔷Главный брендовый ход Natura Siberica

Natura Siberica первой упаковала российскую природу как экспортный культурный символ.

Она сделала с Сибирью то, что другие бренды сделали с: Провансом (лаванда), Исландией (чистота и вулканы), Японией (ритуалы ухода), Швейцарией (точность и альпийская чистота).

#историибрендов

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 От наружки до блогеров: маркетплейсы забирают всё больше рекламного внимания

Маркетплейсы продолжают наращивать присутствие в рекламе сразу по нескольким направлениям. Недавно мы писали, что RWB (объединённая компания Wildberries и Russ) впервые стала крупнейшим офлайн-рекламодателем России, увеличив расходы на ТВ, радио, прессу и наружку на 64%, до 27 млрд рублей. Ozon в том же рейтинге поднялся на третье место с бюджетом 16,5 млрд рублей.

Теперь ещё один показатель масштаба: маркетплейсы стали самой популярной категорией рекламодателей у российских блогеров. За последний год с ними сотрудничали 62% опрошенных авторов. Для сравнения:

🔹бьюти-бренды — 33%
🔹развлечения и медиа — 23%
🔹банки и финансовые сервисы — 21%

Главные площадки для интеграций — «ВКонтакте» (66%) и Telegram (40%).

Параллельно сами маркетплейсы создают инфраструктуру для инфлюенс-маркетинга. У Wildberries работает WB Инфлюенс, где селлеры могут продвигать товары через блогеров с оплатой за заказы. У Ozon есть собственная программа Ozon Blogger.

Получается любопытная картина: маркетплейсы одновременно покупают массовый офлайн-охват, работают с авторами, развивают собственные рекламные инструменты и приводят пользователя туда же, где он может сразу совершить покупку.

Для коммуникационного рынка это важный сдвиг: маркетплейсы всё меньше похожи только на площадки продаж и всё больше — на полноценные медиаплатформы. А значит, брендам и агентствам приходится учитывать их уже как отдельную часть медиамикса и оценивать не только охваты, но и влияние на продажи.

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 От теории к практике: запускаем Мастерскую «Группы Дискурс» в Плехановке

30 сентября в РЭУ им. Г. В. Плеханова стартует Мастерская «Группы Дискурс» — авторский курс «Брендинг в цифровую эпоху» для студентов 4-го курса бакалавриата кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна
Высшей школы креативных индустрий.

Наши эксперты познакомят будущих специалистов с современной коммуникационной индустрией и поделятся реальными кейсами из практики агентства. Мастерская будет проходить в рамках дисциплины «Интернет-технологии в брендинге».

Участников ждут восемь занятий, каждое из которых объединит лекцию и практику. Студенты научатся разрабатывать коммуникационные стратегии, анализировать медиаполе, управлять репутацией, создавать бренд-медиа и использовать искусственный интеллект в PR. Особое внимание уделим доказательным коммуникациям: как проверять гипотезы, принимать решения на основе данных и измерять результаты кампаний.

Темы занятий:

🔷 Рынок репутационных коммуникаций и медиабрендинга.

🔷 Разработка коммуникационной стратегии бренда.

🔷 Доказательные коммуникации и принятие PR-решений на основе данных.

🔷 Управление репутацией, SERM и информационные кампании в Telegram.

🔷 Контент и бренд-медиа.

🔷 ИИ в креативных коммуникациях.

🔷 Создание текстов для медиа с помощью ИИ.

🔷 Карьера в PR и профессиональное развитие.

Каждое занятие завершится практическим заданием. Студенты попробуют провести аудит медиаполя, разработать позиционирование бренда, составить антикризисный план, создать креативную концепцию с помощью ИИ и защитить собственные решения перед экспертами.

Для нас Мастерская — возможность поделиться накопленной экспертизой и показать будущим коллегам, как устроена работа коммуникационного агентства изнутри. Ведь лучший способ освоить профессию — начать решать реальные задачи ещё во время обучения.

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

🔔 Хороший продукт есть. Как о нём заявить?

25 сентября руководитель департамента стратегических коммуникаций и нарративов «Группы Дискурс» Ольга Гришаева выступила модератором дискуссии о продвижении в рамках проекта «Новый национальный бренд».

✅ Проект реализуется при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ) и помогает российским производителям создавать продукты с собственной культурной идентичностью.

Вместе с основателем и редакционным директором U Magazine Юрате Гураускайте и креативным директором юнита Мэтч (агентство Арена, группа АДВ) Марией Кожевниковой обсудили сотрудничество с медиа и художниками, работу с культурным кодом и интересами покупателей. Разобрали и практические вопросы: выбор площадок, стоимость размещений, интеграции с блогерами и продвижение при ограниченном бюджете.

«До запуска кампании важно понять, кого мы хотим заинтересовать и какого действия ждём. Запомнить бренд и купить конкретный товар — две разные задачи. Публикация в журнале может помочь познакомить аудиторию с брендом, но сама по себе не гарантирует поток заказов — для этого нужны другие инструменты», — отметила Ольга Гришаева.

Не менее важно и заранее подготовиться к всплеску интереса покупателей: иметь достаточное количество товара, упростить оформление заказа и оперативно отвечать на вопросы.

Благодарим АСИ за возможность обсудить с предпринимателями их задачи, а коллегам и участникам — за интересный и содержательный разговор.

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

🔔В «Группе Дискурс» открыта новая вакансия!

Мы — эксперты в управлении репутацией и создаём высокотехнологичный PR для крупных брендов и компаний. Сейчас мы ищем младшего аккаунт-менеджера, который поможет координировать работу проектных команд и обеспечивать эффективную реализацию коммуникационных проектов.

Чем предстоит заниматься?

🔹Координировать работу проектной команды: дизайнеров, видеографов, райтеров и аналитиков
🔹Организовывать взаимодействие с внешними подрядчиками
🔹Вести проектную отчётность и деловую переписку
🔹Выполнять поручения руководителя и контролировать выполнение текущих задач

Нам также важно:

✔️Опыт работы с крупными клиентами 1–3 года. Опыт работы в агентстве будет плюсом
✔️Навыки проектного менеджмента, планирования и умение работать с несколькими задачами параллельно
✔️Грамотная устная и письменная речь
✔️Уверенное владение Excel и онлайн-таблицами

Что мы предлагаем?

🔹Работу с крупнейшими брендами
🔹Сильную команду, ориентированную на рост и результат
🔹Современный офис в центре Москвы (м. Курская) и график 5/2
🔹Заработную плату от 80 000 до 95 000 рублей на руки

📎 Узнать подробности и откликнуться на вакансию можно здесь. Или направив резюме на почту hr@discourse.guru

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 «Группа Дискурс» на Baltic Weekend 2026: как сделать PR технологией предсказуемого влияния

23–25 сентября в Санкт-Петербурге пройдёт Baltic Weekend — профессиональный форум в сфере коммуникаций. Наше агентство представит управляющий директор «Группы Дискурс» Олег Полетаев. Тема его выступления — доказательные коммуникации, подход, который объединяет классический репутационный менеджмент, онлайн-социологию и AI-инструменты.

Как выбирать коммуникационную стратегию на основе данных, проверять гипотезы о восприятии аудитории и измерять реальное влияние PR? Олег расскажет о прикладном фреймворке «Группы Дискурс», который помогает выстраивать коммуникации на основе исследований, оценивать результаты кампаний и объяснять их ценность бизнес-заказчикам.

Для нас доказательные коммуникации — основа работы с репутацией и стратегическими задачами бизнеса. На Baltic Weekend поделимся нашим подходом с профессиональным сообществом и обсудим, как сделать результаты PR более измеримыми и предсказуемыми.

🔷 23–25 сентября, Санкт-Петербург.

📎 Регистрация на Baltic Weekend 2026 

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 Крупные бренды продолжают наращивать бюджеты на офлайн-рекламу, несмотря на общий спад рынка

За первое полугодие 2026 года топ-20 рекламодателей увеличили расходы на телевидение, радио, прессу и наружную рекламу на 24%, до 195 млрд рублей. Годом ранее рост составлял 60%, об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на исследование Twiga CG на основе данных Mediascope.

В тройке крупнейших рекламодателей произошли заметные изменения:
1️⃣ RWB (объединённая компания Wildberries и Russ) впервые возглавила рейтинг, увеличив расходы на 64%, до 27 млрд рублей.
🚩«Сбер» переместился на второе место с бюджетом 20,6 млрд рублей (+18%).
🚩 Ozon поднялся с пятой на третью позицию, нарастив инвестиции на 33%, до 16,5 млрд рублей.

При этом «Яндекс» сократил офлайн-бюджет на 31%, до 6,6 млрд рублей, и опустился с седьмого на 14-е место.

Что это значит для коммуникационного рынка? На фоне замедления роста рекламных бюджетов конкуренция за внимание аудитории становится ещё острее. Крупнейшие бренды продолжают инвестировать в массовый охват, но само по себе увеличение расходов не гарантирует сопоставимого роста бизнес-показателей.

Для агентств и рекламодателей всё важнее становится способность выстраивать единую коммуникационную стратегию, связывать офлайн- и digital-инструменты и оценивать их совокупное влияние на узнаваемость, доверие и продажи.

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX

💙 История BORK: бренд, который продавал не технику, а статус.

🔷История создания

BORK появился не как европейский бренд, а как проект российской компании «Технопарк». До запуска собственного бренда компания (ранее называвшаяся «Электрофлот») продавала бытовую технику разных производителей через собственную сеть магазинов. К началу 2000-х владельцы решили создать премиальную марку с собственным позиционированием. Для этого в 2001 году в Германии была зарегистрирована компания BORK Elektronik GmbH, которой передали права на торговую марку BORK. Уже в 2002 году бренд вышел на рынок России.

🔷Кто придумал название

Название BORK происходит от немецкого глагола abborken — «снимать кору, очищать от коры». Идея заключалась в том, что бренд якобы «очищает рынок» от некачественной техники. Именно эту версию компания использовала в своем позиционировании.

🔷Как появился логотип

Логотип BORK с самого начала строился на принципах немецкого промышленного дизайна: строгий геометричный шрифт без декоративных элементов, только черный или металлический цвет, отсутствие графического символа — логотип состоит исключительно из названия бренда.

Такое решение должно было подчеркнуть минимализм, инженерный подход и ощущение премиальности. Компания практически не меняла фирменный знак за всю историю существования бренда, сделав ставку на его узнаваемость. Это соответствует общей стратегии BORK — продавать не просто бытовую технику, а предметы современного дизайна.

🔷Рекламная кампания

Одной из самых сильных маркетинговых находок BORK стало создание образа «немецкого бренда». Хотя бренд был создан российской компанией, регистрация компании в Германии, немецкое название и сдержанная айдентика сформировали у покупателей устойчивую ассоциацию с европейским качеством. Именно этот образ стал одним из главных факторов успеха марки.

Главный секрет успеха BORK — не технология и даже не дизайн. Компания одной из первых в России показала, что бренд можно построить на восприятии. Она продавала не «чайник за 20 тысяч рублей», а ощущение европейского качества, статуса и эстетики. Именно поэтому историю BORK сегодня часто разбирают как один из самых удачных кейсов брендинга на российском рынке.

#историибрендов

💙 Подписывайтесь на Дискурс в MAX