HRномика

Поздравляю! Вы долистали до настоящей находки!
Ждем вас 15 октября в 16:00 мск на конференцию ИИ в HR

🔗Регистрация в боте

На конференции обсудим:
➖ Подбор: что можно автоматизировать и как проверять ИИ-скоринг.
➖ Адаптацию: как технологии помогают новичку и почему иногда добавляют HR новых задач. Разберём в том числе анти-опыт запуска чат-бота.
➖ Обучение: как используем нейросети сами и чему теперь нужно учить сотрудников.
➖ Нашу профессию: как меняются роли и компетенции HR и что делать специалисту уже сейчас.

🔗Зарегистрировать на конференцию

Итоги оценки Базы знаний

Часть 1 – Описание задачи
Часть 2 – Критерии качества статей в БЗ
Часть 3 – Стартовый набор лоукодера
Часть 4 – Испытание Confluence разметкой

1️⃣Потрачено 1,5 млн токенов на обработку Базы знаний — без учёта токенов, ушедших на сам процесс настройки. Звучит масштабно, но в переводе на рубли получилось до 500 рублей

2️⃣Мои затраты времени на построение воркфлоу около 40 рабочих часов. Может следующий проект будет побыстрее🤞🏻

3️⃣Написала 2 статьи на внутреннем портале для коллег с инструкцией по подключению Wiki к n8n, описанием воркфлоу и статистикой по отчету — no-code код у нас в компании набирает популярность, и на эту задачу было много запросов. Получила 100 прочтений и 8 сохранений в избранное.

4️⃣Получен отчет со списком правок БЗ
Наверное, это первый такой случай, когда мы на столько системно улучшаем базу знаний, а не просто просим оставлять комментарии о неточностях, чтобы потом мы могли поправить или дополнить знания.

5️⃣Как устроен сам отчёт: одна строка — одна оценённая страница. Столбцы — заголовок страницы, ссылка на неё, и дальше критерии оценки: PASS, если по критерию всё в порядке, FAIL — если страница не соответствует.

По каждому критерию есть текстовое описание оценки и рекомендация, что нужно исправить. По каждой странице — общее саммари.

Отдельно — critical_issues: список номеров критических критериев, которые страница провалила. Это не оценка «вообще», а именно перечень самых критичных дефектов, чтобы сразу было видно, какие страницы переписывать в первую очередь. Описание критических дефектов есть в посте о критериях качества

И вот такая структура по оценкам страниц у меня получилась (см.скрин)

Сейчас мы с коллегами улучшим подачу информации и в ноябре-декабре вернусь к вам с отчетом, как это повлияло на качество ответов бота-поддержки😉

🔍А если завтра часть вашей работы начнёт делать ИИ — вы будете готовы?

Не в абстрактном будущем, где «нейросети когда-нибудь изменят HR». Они уже меняют подбор, адаптацию, обучение и то, как мы сами работаем.

Поэтому 1️⃣5️⃣ октября будем разбираться не столько в том, нужен ли ИИ в HR, сколько в гораздо более практичных вопросах:
➖ что ему уже можно отдавать;
➖ где результат всё ещё нужно проверять;
➖ когда автоматизация действительно экономит время, а когда создаёт HR новую работу;
➖ и, наконец, что на фоне всего этого происходит с нашей профессией.
Будут реальные кейсы, цифры, инструменты и опыт.

📃 Регистрируйтесь в боте

🖇 Блок 1. Что уже можно отдать ИИ
🖇 Элина Куэста, Основатель и СЕО сервиса рекомендательного рекрутмента — @irecommendwork_blog
ИИ в рекрутменте: что автоматизировать, где нейросети умеют и не умеют
🖇 Ульяна Крылова, 8 лет в HR, эксперт в подборе персонала и оптимизации процессов — @hrnomica
ИИ-скоринг: как проверить, что алгоритм не врёт. Recall, Precision, NDCG — разберём на данных и посчитаем руками
🖇 Анна Чибисова, эксперт в адаптации и развитии персонала, T&D, Ex. Лента, Hyundai, Beyond Taylor, Biocad. Эксперт по внедрению стратегий адаптации и наставничества — @onboardingwell
ИИ в адаптации: как использовать технологии и при этом сохранить клиентоцентричный опыт новичка

🖇 Блок 2. Что происходит, когда ИИ приходит в HR-процессы
Круглый стол «T&D и ИИ»
🖇 Екатерина Телицына, автор ТГ канала «Культура обучения и развития» — @culture_tnd
🖇 Ирина Бежко, HRD в фарм компании, коуч, 20+ лет в HR — @meaninginpeople
Как ИИ меняет обучение: что уже используем, чему учим сотрудников и как сами работаем с нейросетями.
И здесь будет особенно интересный для меня кейс — анти-опыт запуска чат-бота по адаптации.
Что пошло не так и почему автоматизация иногда не убирает работу HR, а, наоборот, добавляет её.

🖇 Блок 3. Что будет с самим HR?
Панельная дискуссия:
«Заменит ли ИИ HR и что делать, чтобы этого не случилось?»
🖇 Анастасия Личманова, карьерный консультант, специалист ТОП-подбора крупной компании — @neHRno
🖇 Наталья Ларина, ex-HRD, 20+ лет в HR и управлении, коуч, консультант, ментор — @Larina_career
🖇 Светлана Катаева, ex владелец кадрового агентства, автор ТГ канала «Охотники за талантами» — @talent_hunters
Будем говорить про карьеру, компетенции, критическое мышление и изменения, которые уже происходят с профессией.

И да, здесь я буду уже не просто слушателем 🙃

Поговорим в том числе о том, какие задачи ИИ действительно забирает у HR, какие новые возможности даёт, что происходит с джуниорскими ролями и что делать специалисту уже сейчас, чтобы не обнаружить через несколько лет, что профессия изменилась быстрее него.

🖇 Идеолог и модератор конференции — Анна Ованесова, HRD европейской компании, дипломированный карьерный наставник и стратег, более 15 лет в HR — @ovanesova_career

🗓 15 октября 2026
⏰ 16:00–18:30
💻 Онлайн
💱 Бесплатно

➡️ Регистрируйтесь в боте

Не сможете быть онлайн — всё равно регистрируйтесь. В боте останутся запись, конспект и материалы.

И приходите со своими вопросами. Потому что мне кажется, сейчас гораздо интереснее не спрашивать «заменит ли ИИ HR?», а разбираться, каким должен стать HR, которого действительно сложно заменить.
Самые интересные вопросы разберём прямо в эфире.

На случай новых задач в пятницу в 17:45

Удивительное обновление офиса🤩
Можно перетаскивать поля для сводной прямо в ее область
После предпоследнего обновления на боковой панели поляшки совсем уменьшили, приходилось изворачиваться, чтоб попасть в него

Кайфуйте, жизнь одна
Аааааааааа

Отчет об устойчивом развитии VK 2025
🔗Ссылочка

1️⃣Доля женщин среди руководителей 33%, всего в компании работает 41% женщин
2️⃣В 2025 году работало сотрудников 12967, закрыто 4,8 тыс. вакансий. То есть, можем предположить, что треть штата обновилась, так как в 2024 году численность сотрудников 12952 человека.
3️⃣Что входит в соц.пакет: ДМС (сотрудники, дети сотрудников); Ведение беременности и родов по ДМС;
Телемедицина по ДМС; Другие льготы (консультации психолога, услуги массажистов и риелтора);
Услуги врачей в офисах;
Программа материальной помощи; Компенсации оплаты больничного до 100%; Компенсация занятий фитнесом и спортом.
4️⃣4,3 часа среднее количество часов асинхронного обучения на одного сотрудника
5️⃣320 студентов участвовали в программе оплачиваемой стажировки

По сравнению с 2024 годом, не указали соотношение ЗП мужчин и женщин. В 2024 году было только 60%, почувствуйте разницу с 97% в Лаборатории Касперского

Мероприятия против дискриминации по полу