Menace Chief | Dmitry Belianin


Гео и язык канала: Россия, Русский


Я — Дмитрий Белянин.
Предприниматель и инвестор с 19-летним опытом в маркетинге и iGaming. Эксперт в построении глобальных команд, росте прибыли и развитии продуктов. Делюсь инсайтами о бизнесе, казино, ставках и аффилейт-маркетинге.
Контакт: @belianin

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Ребята в твиттере разобрали АМА Монарха, на скрине - много инфы и новостей: свои слоты, хедз-ап под Triton, приватный покер, бонусы за хаус-эдж, ~$5 млн на селеб за блэкджеком (Тайсон дороже всех).

Обратите внимание на другое: во всем роадмапе нет ни строчки про саппорт. А скорее его отсутствие 🙈

Внимание получает $5 млн, потому что его видно в понедельник в дашборде. Сервис видно в оттоке, который никто не атрибутирует.

А игроки тем временем разруливают вопросы сами, в чатах. Бесплатная линия поддержки, которую никто не нанимал 😑

ИИ-саппорт сегодня - самая дешевая позиция в этом списке. Просто ее некому защищать на бюджетном комитете.


Репост из: Product Fails | CEO Blask
Как треш-стримы Duel повлияли на финансовые результаты бренда?

Дилер без рук, Майк Тайсон за столом, выходы в Индию с насмешкой над конкурентом — вы точно читали про это в новостях. Разберемся, как весь этот цирк отразился на показателях Duel

За последний год продукт собрал $1,66 млрд депозитов и залетел сразу на 7-е место среди мирового топа криптоказино. Blask Index и данные по депозитам от Tanzanite подтверждают: рост в ключевых ГЕО совпал с регулярным попаданием треш-стримов в гембловые медиа

При этом больше половины всего объема заносят киты — 61% от суммы депозитов приходятся на чеки от $10K до $1 млн. Впечатляет и средняя сумма депозита — $1 300, вторая по величине в топ-10


Как именно треш-контент сдвинул рейтинг — в карточках, полный разбор активности бренда — в новой статье


Дилер без рук и Тайсон за столом принесли $1,66 млрд

Все, кто видел стримы Duel, писали одно: цирк и дешевый хайп. Я всегда считал иначе - это сильный провокационный маркетинг, и Монарх крутит эту схему еще со времен CSGO Empire.

За 12 месяцев Duel собрал $1,66 млрд депозитов и зашел на 7-е место в мире среди криптоказино.

Интереснее не сумма, а кто ее занес.

61% объема - чеки от $10K до $1 млн. Средний депозит $1 300, второй результат в топ-10. Треш-стримы притащили не лудомана с последней тысячей на карте. Они притащили китов.

Blask Index подтверждает с другой стороны: интерес в Канаде, Индии, Польше и Германии рос ровно теми волнами, когда стримы разлетались по медиа.

Все платят за трафик, который им сдают в аренду. Монарх построил свой цирк и не платит за вход.

И данные Tanzanite теперь доступны по API внутри Blask - депозиты по операторам и Blask Index в одном запросе 🧐


Репост из: (PMP Media) Product, Marketing, Punk-rock! 🤘
Бразильский бренд Pixbet выставлен на продажу

Ветеран бразильского рынка Pixbet ищет покупателя на фоне регуляторных проблем. Об этом со ссылкой на несколько источников сообщает NEXT io.

Компания появилась в 2020 году и быстро стала одним из самых узнаваемых брендов страны за счёт агрессивного маркетинга и спонсорства.

Регулируемый рынок запустился в январе 2025 года, и дальше всё пошло не по плану.

SPA дважды приостанавливала лицензию оператора, оба раза Pixbet восстанавливал её через федеральный суд. В августе 2025 года Flamengo досрочно расторг спонсорский контракт из-за постоянных задержек платежей. Клуб получал около R$115m (±$21m) в год, новый партнёр Betano платит R$268.5m (±$50m) за сезон, более чем в два раза больше.

14 июля 2026 года суд запретил работу платформ Pixbet, Flabet (ещё один бренд группы) и Bet da Sorte (и ещё один бренд группы) по всей Бразилии. Причина в том, что зарегистрироваться можно было по чужим документам без реальной верификации. Штраф за неисполнение R$100 000 (±$20 000)в день с лимитом R$100m (±$20m). Апелляцию отклонили. Оператор при этом работу так и не остановил.

Кроме такого, непонятно, что происходит и внутри компании. Неясно, кто сейчас руководит компанией. Прежний CEO Карлос Мартин ушёл по личным причинам, преемника не объявляли.

Впрочем, желание продаться среди местных операторов было и есть не только у Pixbet. А после того, как в сентябре 2024 года Flutter купил первые 56% NSX Group, владельца Betnacional, по оценке 18.4x EBITDA, желающих стало значительно больше.

@product_marketing_punkrock


Pixbet ищет покупателя. Только продавать уже нечего.

Я смотрел под капот этой истории еще в 2022-м, когда график шел вертикально вверх. Ноябрь 2022: Blask Index 13,06 млн, доля рынка почти 7 процентов. Один из самых узнаваемых брендов страны, собранный на агрессивном маркетинге и спонсорстве.

Дальше по датам.

Весь 2023-й линия вроде держится в районе 10-12 млн, но доля уже утекает. Рынок растет, Pixbet стоит. Первый симптом, который ни в одном отчете не видно.

Первая половина 2024-го - обвал с 10 млн до 2,5. Минус 75 процентов за полгода. Переезд на новую платформу посреди сезона серии А. Не регулятор, не суд, не SPA. Свои же руки.

А регулируемый рынок открылся только в январе 2025.

То есть регулятор пришел уже на труп. Две приостановки лицензии, досрочный разрыв с Фламенго, запрет платформы 14 июля 2026 - это оформление свидетельства о смерти, а не причина.

Июль 2026: 27-е место, доля 0,56 процента, минус 19,67 процента к прошлому месяцу. От пика минус 92.

Теперь почему покупателя не будет.

Проект построен на деньгах, происхождение которых невозможно провести через аудит. Для Flutter, Entain, BetMGM это стоп на первом дне дью-дилидженса. Я видел, как люди выходят из разговора ровно в этом месте.

Плюс систематические невыплаты аффилиатам - моим друзьям и партнерам не закрыли огромную сумму. Когда покупатель начинает собирать отзывы по рынку, такие истории всплывают на втором звонке.

Но главный вывод не про Pixbet.

Ребята не из гемблы, но с сильным локальным знанием, всегда выигрывают спринт. Дистанцию из них не выигрывает никто.

RIP 🥀


Финал ЧМ - худшее место, куда можно слить маркетинговый бюджет.

А я весь турнир смотрел, как туда его сливают.

Когда сидишь на данных, видишь это в прямом эфире. Все копят под большой матч, большую аудиторию, большой момент. Логично. И неправильно.

Разложили в Blask данные по всем 104 матчам, и одна штука перевернула мне мозги.

Внимание и спрос на ставки - это две разные кривые. А индустрия крутит их как одну.

Аргентина. Пик спроса - на государственном празднике посреди группового этапа. Не на матче вообще. В день финала спрос был на 63% ниже пика турнира. Вся страна смотрит - а ставить уже не на что, бюджет у людей кончился еще в июне.

Испания выиграла турнир, а пик поймала за день до самого скучного своего матча - нулевой ничьей на старте. И больше к этому уровню не приблизилась. Ни в полуфинале, ни в финале, который выиграла.

24 страны словили свой главный день на групповом этапе. Даже те, кто дошел далеко.

Пик - не там, где драма. Пик - там, где календарь самый плотный.

Записал по всему этому подкаст с Revpanda. Там еще про prediction markets, которые обогнали по спросу весь традиционный сегмент США, и про Kalshi, который в одиночку перерекламировал все американские конторы вместе взятые.

Разобрал по цифрам: https://youtu.be/p80oLwNaWog

Если совсем коротко - покупай календарь, а не матч.


Я годами приводил в пример ютубера. Надо мной смеялись.

ММА я смотрю со времен раннего Федора. Прайд, Япония, эпоха, когда это еще не называли индустрией. Подсел тогда и с тех пор не слезал.

Поэтому когда в спорт зашел Джейк Пол, я увидел не цирк. Я увидел лучший мастер-класс по построению влияния и дистрибуции, который кто-либо проводил в спорте за последние лет десять. И говорил это вслух, взрослым людям, на серьезных встречах. Реакция была примерно как на анекдот, который не смешной.

Сегодня MVP Джейка Пола и PFL объявили о слиянии. Объединенная компания остается под именем MVP.

То есть PFL - семь лет операционки, 34 бродкастера, 170 стран, ростер с Сайборг и Усманом Нурмагомедовым - меняет вывеску на бренд парня, который пять лет назад в основном снимал ролики.

Все смотрели на бои. Он собирал дистрибуцию. Тайсон на Нетфликсе. Раузи на Нетфликсе. Аудитория, которую не надо ни у кого арендовать.

А PFL все делал правильно. Права, сетки, региональные сделки, развитие бойцов. Семь лет честной работы - и эта работа в итоге оказалась внутри чужого бренда.

У нас в индустрии ровно то же самое, просто мы делаем вид, что не замечаем. Годами покупаем трафик у платформ, которые нам не принадлежат, и называем это бизнесом. Это не бизнес. Это аренда с почасовой оплатой, и хозяин в любой момент может поднять ставку или выставить вас на улицу.

Внимание - не надстройка над активом. Внимание и есть актив. Остальное покупается.

Кстати, Стивен Бартлетт делает то же самое, только в другом сегменте и, на мой взгляд, чище. Подкаст - это не реклама фонда. Подкаст - это причина, по которой фонд видит сделки первым. Наверное, один из моих кумиров чей контент поглощаю без остановки. Рекомендую, кстати.

Есть еще вопросы по поводу Menace Media? 😏


Пишут в ЛС, кто такие IG.

Это букмекер в костюме. Просто очень старый и очень богатый.

1974 год, Лондон. Мужик открыл контору, чтобы англичане могли ставить на цену золота, не покупая золото. Юридически это было пари. Не инвестиция - пари. Поэтому выигрыш в UK до сих пор не облагается налогом.

Дальше пятьдесят лет наверх. FTSE 100, полтора миллиона клиентов, миллиард с лишним фунтов выручки, слово "трейдинг" вместо слова "ставка".

Только внизу каждой страницы мелким шрифтом: [~70%] клиентов теряют деньги.

Это маржа 😈
Просто называется иначе.

И CEO у них Брайон Коркоран - тот самый, из Betfair и Paddy Power. Наш чел, свой 😇

Так что "финансисты заходят в беттинг" - это наоборот. Беттинг полвека назад надел костюм, а теперь вернулся с балансом FTSE 100 и лицензией CFTC.


Охренеть какие новости: IG отдает до $1.3 млрд за Underdog. И покупают не приложение с фэнтези-спортом.

Покупают по факту лицензии.

Полный стек: брокер, биржа, клиринг. Федеральный регулятор, ~50 штатов, без плясок с каждым штатом отдельно. Такое в США собрали три конторы. Все.

11 млн зарегистрированных аккаунтов - приятный бонус к папке с документами.

Теперь цифры из приложения, которое никто не откроет.

EBITDA Underdog: минус 55 млн в 2023, минус 60 в 2024, минус 53 в 2025. Чистые активы на конец 2025 - минус 128 млн. Классический сжигатель денег.

Сентябрь 2025 - запускают prediction markets. Первое полугодие 2026: плюс 59.6 млн EBITDA. Один только второй квартал - 46 млн. Prediction markets уже 54% хендла.

Пять лет жгли деньги, чтобы построить бренд. Два квартала, чтобы его наконец монетизировать. Продукт почти тот же. Обертка другая.

Я сам последние лет 5 списывал DFS в игрушечную категорию. Оказалось, это была не игрушка, а машина по набору аудитории с заявкой на федеральную лицензию в кармане.

И отдельным пунктом: CEO IG Брайон Коркоран сидел в Underdog личными деньгами с 2021 года, 0.34%. От формального голосования совета самоустранился, но сделку вел сам. Все раскрыто, все по правилам.

Запоминаем схему.


Репост из: Product Fails | CEO Blask
Глобальный пик iGaming-спроса на футбольном ЧМ пришелся на первый уикенд

Минимум — на середину июля, между четвертьфиналами и полуфиналами. К финалу спрос восстановился, но так и не приблизился к показателям первого уикенда

Интересно, что у каждой страны-хозяйки была своя динамика. США вышли на пик в середине июня, в самом начале турнира. Канада и Мексика — в начале июля, в период вылета их сборных из 1/8 финала

Мы собрали данные по 42 странам-участницам ЧМ — как вырос спрос во время ЧМ по сравнению с бейслайном до турнира

Полный разбор по странам — на нашем сайте


Записал подкаст с Ace Alliance - выйдет на этой неделе.

Тема - как ЧМ на самом деле повлиял на индустрию. Не «рекордный оборот, все молодцы», а что показали цифры, когда мы разложили все 104 матча.

Готовился как к экзамену. И половину своих же убеждений про маркетинг на крупных спортивных событиях по ходу подготовки выкинул в мусорку.

Один пример, чтобы было понятно, о чем речь.

Все планируют бюджет под финал. Самый большой матч, самая большая аудитория - значит, деньги туда. Логика железная.

А данные говорят обратное. В Аргентине пик спроса на беттинг пришелся не на матч вообще - на государственный праздник посреди группового этапа. В день финала спрос был на 63% ниже пика турнира.

То есть внимание и спрос на ставки - это две разные кривые. А вся индустрия крутит их как одну.


И это только один инсайт из примерно десяти. Испания, которая выиграла турнир, а пик спроса словила за день до самого скучного своего матча. Prediction markets, которые к концу ЧМ обогнали по спросу вообще весь традиционный сегмент в США. Kalshi, который в одиночку перерекламировал все американские букмекерские конторы вместе взятые.

Короче - я потратил на маркетинг во время больших событий много денег не туда. Теперь знаю, куда надо.

Как жаль, что раньше такого объема данных просто не было. И как хорошо, что теперь он есть.

Подкаст выйдет на этой неделе, ссылку закину. Уровень инсайтов - добавление в методичку любого СМО (не шучу) 😈


Давно размышляю вслух про то, что сейчас происходит с трафиком в гемблинге. И пришел к неприятному выводу, который крутился в голове годами.

Перформанс никогда не был бизнесом. Это была аренда.

Сначала по каналам. Потом по неприятному.

SEO «умерло» - это слух. Трафик просто перераспределился, все видят, что делает Финиксио. Интент никуда не делся, он поменял направление. Рост трафика из аишек - это уже не ощущение. У меня есть доступ к сотням тысяч сессий реальных пользователей, и там ChatGPT растет прям очень заметно. То же самое видно по реферальному трафику на аналитических платформах, которые эту информацию показывают.

Окупаемость на сеошке - отдельная история: листинг фи плюс гибрид, и даже на хороших сайтах это 10-12 месяцев. При этом лично я такой трафик очень люблю и стараюсь приоритизировать, несмотря на цену. Шанс залета випа тут сильно выше. И если у вас уже есть старые когорты, сеошка в миксе выгодна вдвойне - она работает на ретеншен: человек заходит на релевантный ревьюшник, видит вас, вспоминает и воскресает.

PPC - блекхет умер по-настоящему. А вот в белых гео лучше канала просто нет. У товарища агентство, больше 10 млн спенда в месяц на тир-1, цифры на US-свипах и белых брендах запредельные - таких я давно нигде не видел.

Facebook - и блекхет, и вайт. Единственный масштабируемый перформанс-канал в серых территориях сейчас с точки зрения объема и прогнозируемого результата от этого объема. Раньше был третьим за SEO и PPC, теперь первый - не потому что вырос, а потому что в оффшор сегменте двое других сошли с дистанции. Инхаус тут очень сильный инструмент, если есть доступ к вайтлистам. Знаю тех операторов, кто целится в 60% окупаемости первого месяца. Такой трафик есть, но он на вес золота.

Стримеры - рулетка или скам. Кто-то ориентируется на онлайн, я скорее за то, чтобы смотреть на перформанс и окупаемость.

Инапы замыкают список - сложный канал, экспертов мало, окупается чаще всего слабо и живет в миксе, а не стендалоуном.

А теперь неприятное.

Все, что выше - это не каналы. Это съемное жилье. У каждого есть арендодатель, который тебя не знает по имени и меняет замки без предупреждения.

Марк Ритсон талдычит про это уже лет десять, и все эти десять лет индустрия делает вид, что он не про нее. Что бренд и перформанс - не два лагеря, а одна работа на двух горизонтах. Что 60 на 40 - не красивая теория, а посчитанная по данным пропорция, при которой бизнес растет вдолгую. Что каждый, кто снимает только короткие деньги, занимает у себя завтрашнего.

Я это слушал и думал: у него теория, а у меня экселька с перформанс-маркетинг статой. Экселька всегда выигрывала.

Только считала она не то. Она считала аренду и называла ее моделью.

А бренд - это связь с аудиторией, комьюнити, сарафан. Скучно, медленно, в недельный отчет не влезает. Зато чужим апдейтом не выключается.

И когда смотришь на рынок вдолгую, картина простая: бренды, которые в это вкладывались, растут ровно. Остальные обнуляются с каждым чужим решением.

Так что да, Ритсон был прав.


Репост из: Product Fails | CEO Blask
Проверьте нас на пальцах: как сходится CEB Blask и отчётность российских букмекеров

В телеграм-чатах арбитражников снова разошёлся тезис о том, что цифры Бласка не бьются с официальной отчётность, где в пример приводили таблицу Володи в качестве пруфа. Таблица отличная, вывод неверный. Сажусь и показываю всю цепочку валидации по RU за 2025 год - так, чтобы каждый смог повторить её за 10 минут с калькулятором.

Сначала о том, почему «выручку» букмекера нельзя читать глазами. В российской форме 2 «выручка» БК - это депозиты, занесённые игроками, а не заработок. 712.4 млрд руб. у Фонбета - это объём принятых денег. Причём, часть операторов (BetBoom, БЕТСИТИ) записывает в выручку все депозиты, часть - депозиты минус выводы. Прибыль ещё хуже: в ней сидят реклама, спонсорства и чужие ОКВЭД - на том же юрлице могут висеть аренда и IT. Сравнивать эти строки с чем-либо напрямую бессмысленно.

Есть ровно одна строка, которую нельзя исказить: целевые отчисления. Каждый легальный БК платит 2% от всех принятых депозитов на поддержку спорта (с 2026 года - 2.25%). Строка публична - заходите на audit-it.ru -> отчёт о финансовых результатах (форма 2) по названию юрлица или ИНН; сводки собирают так же sports.ru и vredbuk.ru. Отсюда:

Депозиты = целевые отчисления / 0.02

Кросс-чек на всём рынке: 37.8 млрд руб. отчислений / 2% = 1 890 млрд руб. - сходится с суммой «выручки» всех 16 легальных БК за 2025-й (1 887 млрд руб. по подсчёту sports.ru).

Дальше GGR. У игроков остаётся немного: GGR (депозиты минус выигрыши) стабильно составляет 20-25% от депозитов - нижняя граница у чистого спорта, верхняя у операторов с казино и виртуалками. Кому мало - сверьтесь прямо по отчётности: у БК «Пари» принятые ставки - 143.6 млрд. руб., выплаченные выигрыши - ~118 млрд. Но статьи расходов каждый БК отражает по-своему, поэтому опорный расчёт - именно через отчисления.

Переводим в доллары по среднему курсу ЦБ за 2025 год - 83.42, и сравниваем в CEB. Напомню определение - наша денежная метрика, которая показывает, сколько бренд должен реалистично зарабатывать в рынке при его текущей силе. Считаем в USD, помесячно; берём сумму 12 месяцев января-декабря 2025:

БК GGR 20–25% CEB Blask
Fonbet 1708–2135 1910 ✓
Winline 982–1227 1211 ✓
BetBoom 572–714 641 ✓
Pari 344–430 386 ✓
Лига Ставок 277–346 318 ✓
Olimpbet 174–217 196 ✓
БЕТСИТИ 169–211 189 ✓
Мелбет 95–118 117 ✓
Leon 47–59 51 ✓
Марафон 46–58 62 +8%
Балтбет 30–38 33 ✓
Zenit 29–36 32 ✓
Bettery 13–17 14 ✓
Tennisi* 11–13 12 ✓
Спортбет* 5–7 6 ✓
Бет-М* 0.3–0.4 0.5 —

все цифры в $M за 2025 год
* платят минимальный фикс. платёж 120 млн ₽/год

14 из 16 легальных БК - внутри коридора. Исключая два: Марафон (+8% к верхней границе) и небольшой Бет-М - у него фиксированный минимальный платёж, отчисления объём не отражают. Медианное отклонение CEB от середины коридора - около 1%. Суммарно по легальному сегменту: расчётный GGR $4.5-$5.6 млрд., CEB Blask - $5.18 млрд.

Теперь про любимое «у вас Pari второй, а по деньгам он четвёртый». BI - Это спрос: поисковый интерес и сила бренда, а не деньги. По спросу Pari в России действительно #2. По деньгам - по CEB - порядок ровно тот же, что в отчётности: Fonbet -> Winline -> BetBoom -> Pari -> Лига Ставок. Кто сравнивает ранжирование Blask Index с таблицей выручки, тот сравнивает трафик с кассой.

И последнее - чего в официальной отчётности нет и не будет: офшор. И тут первый же офшорный бренд из нашего списка показывает $827M CEB за 2025-й - то есть, больше, чем у любого легального БК кроме Фонбета и Винлайна. Весь офшорный сегмент России за 2025 год - $4.8 млрд. CEB против $5.2 млрд. у легального. ЦУПИС и ЕРАИ этот сегмент не видят по определению; поэтому наши тоталы по рынку больше «официальных» - и поэтому они полнее.

Как проверить самому:
1. vredbuk.ru/finance или sports.ru - берёте целевые отчисления бренда за 2025
2. Делите на 0.02 - получаете депозиты
3. Умножаете на 20-25% - получаете коридор GGR
4. Делите на 83.42 - переводите в доллары
5. Открываете app.blask.com -> Russia -> бренд -> CEB, сумма за январь-декабрь 2025. Число попадает в коридор.

С 2026 года формула меняется: отчисления делите уже на 0.0225, плюс появился налог 7% с разницы депозитов и выводов - если БК начнут показывать его отдельной строкой, то GGR можно будет читать из отчётности напрямую (как мы, к примеру, делаем в Нидерландах), без допущений.

Но идея о том, чтобы добавить прозрачности по методике валидации открытых рынков мне нравится, возьмём в проработку.


BetHog закрывает B2C и уходит в B2B и собственную лайв-студию. И вот это по-настоящему интересно.

Списался с Найджелом.

В индустрии закрытие бренда принято читать как провал. А тут наоборот: режут то, что размывало фокус, и целятся туда, где реальный потенциал.

Я эту развилку проходил сам - продал оператора и оставил медиа отдельным бизнесом. Так что читаю этот шаг не со стороны.

И отдельно про того, кто его делает. Найджел - фаундер FanDuel, очень опытный стратег и сильный менеджер. Люди такого калибра не закрывают бизнес от слабости. Они закрывают, чтобы освободить руки под то, что выстрелит сильнее.

Ставлю на то, что из этой студии вырастет что-то серьезное.

Sentient Studios AI - пока видно, что продукт сыроват, но понаблюдать, что из него выйдет, будет интересно.

К слову, в прошлом году я сам проинвестировал в https://animo.net/ - так что понимаю, о чем речь 👀


Финал ЧМ - самый дорогой билет в истории спорта США. А у меня всю неделю телефон разрывался от людей, которые эти билеты пытаются пристроить.

Средняя цена на перепродаже - 11 327 долларов, одна пара ушла за 57 тысяч. По заголовкам - безумный спрос.

По факту перекупы просто зарядились под завязку и не рассчитали.

У всех знакомых лишние билеты, спонсорские боксы, инвайты. Инвентарь есть, девать некуда. Я сам с десяток мест пристроил бесплатно.

И рынок все понял раньше меня: на четвертьфинале, где вынесли США и Португалию, цена за пару дней рухнула почти на 60%. Рекордная средняя и обвал на 60% в одном турнире - вот вам и весь "ажиотаж".

Что мне тут реально нравится - живой спорт в мире растет, и в США особенно. Люди хотят на трибуны, а не втыкать в телефон. Ну и то что оборот ставок растет 😇

А перекупы в этот раз красиво побрили сами себя. Бывает.

Сегодня болею за Испанию. Удачи, ребята 🇪🇸


Про Blask опять написали. Обвал цен на 90%, кризис, паника, источники в редакции 🙈

Каждый раз радуюсь такому вниманию. Когда про твой прайс-лист пишут разбор длиннее, чем твой собственный лендинг, и его пересылают по всем чатам индустрии - это называется share of voice. В B2B-гемблинге мы его теперь держим не только продуктом, но и чужими руками. Бесплатно. Спасибо)

Единственное, что печалит - математика. Сравнить модульный вход за €247 с глобальным пакетом за €2k и объявить «-90%» это как сравнить билет в метро с годовой арендой машины и написать про крах транспорта. Фулл стоит ровно столько же, сколько стоил. Мы просто разрешили не покупать 40 рынков тем, кому нужен один. Оказалось, рынку это нужно: ATH по количеству клиентов.

Мы продолжаем делать лучший аналитический продукт в индустрии. Вы продолжайте писать.

Круче публичного хейта только публичная похвала. Но ее ждать дольше ❤️


Я амбассадор ивента, на который не еду.

Ace Alliance Riga, 6-7 августа. В амбассадорах - горжусь. На месте меня не будет 😑

Обиднее всего за кейноут. Готовил большой разговор про AI - не «внедрили и полетели», а где мы конкретно фейкапнули на Blask, [сколько это стоило - месяцы? деньги?] и что бы я сделал иначе. Лежит теперь в папке до следующего раза.

Но пост всё равно пишу, и вот почему.

Девяносто процентов амбассадорств в индустрии - это обмен логотипами. Тебе бейдж, им твоя лента, аудитории ноль.

Фарук и ребята сделали другое. Круиз, Старый город, цирк, вечеринка, которую все дружно не помнят. Бизнес там случается не потому что стоит стенд, а потому что люди в нормальном настроении. Комьюнити, которое реально собирается - в нашей индустрии это дороже любого спонсорского пакета.

Ригу люблю отдельно, без всякого ивента.

Короче: езжайте. DBELIANIN10 - минус 10% на VIP: https://acealliance.com/events/riga-2026/

Кейноут довезу в следующий раз. К тому моменту он станет только злее.


Репост из: R2B.News
⚡⚡⚡⚡Сервис iGaming аналитики Blask теперь доступен всем от EUR 160 / мес.

Не имеющий аналогов Сервис iGaming аналитики Blask.com, ранее доступный только сверхкрупным игрокам рынка, с сегодняшнего дня по карману широким массам B2C / B2B iGaming общественности.

Решение открыть доступ для всех Blask принял после ажиотажного спроса на конференции iGB Affiliate, где победил сразу в двух номинациях (первый случай в истории).

Очереди за доступом к Blask образовались не зря. Инструмент позволяет изучить практический любой iGaming продукт на планете (+135 ГЕО) и десятки тысяч популярных казино-игр, слотов, crash games и.т.д. Все это с разбивкой по ГЕО и историей изменений.

Хотите знать сколько зарабатывает Dafabet в Бразилии или 1Xbet в Египте ? Какая самая популярная crash games в Индии ? Какой топ регулируемых iGaming продуктов в каждом из штатов США ? Какие оффшорные / регулируемые продукты работают на рынок Германии и их топы (вместе или раздельно) ?

Данные обновляются фактически каждые 24 часа. Альтернатив нет.

За приобретением подписки (есть множество гибких планов) пишите:
@Fatal_Bratiche


Спасибо за упоминание и поддержку ❤️


Два трофея. Один жесткий год.

Вчера на iGB Affiliate Awards в Лондоне Blask взял Innovator of the Year и Rising Star. Меня в зале не было - узнал по фоткам, которые знакомые прислали прямо с церемонии 😑

Ощущение - как у гордого отца, честно.

Это был год пересборки: пересобрали команду, пересобрали продукт, добавили новые фичи, рынки и источники данных. И вот что в наградах главное. Независимое жюри посмотрело на всю индустрию и дважды за один вечер выбрало Blask. Партнерам можно сколько угодно рассказывать, что продукт работает. Когда это говорит кто-то, у кого в нас нет ни доли, ни интереса - звучит совсем иначе.

Спасибо организаторам за вечер и за возможность. И партнерам, которые строят с нами лучший data-AI продукт для iGaming.

В прошлом году на iGB взяли одну награду. В этом - две. В следующем, по этой математике, надо четыре. Бенчмарк поставлен, вопросы к нам.

Показано 20 последних публикаций.