Сергей Дятлов . Primetr . Управление недвижимостью


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Блоги


Новости, ошибки, кейсы, лайфхаки инвестиций в коммерческую недвижимость: аренда, продажи, управление, налоги, ЖКХ.
Авторский блог миссионера пассивного дохода в коммерческой недвижимости.
primetr.ru
Услуги, консультации: +79671287528 @primetr_pro

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Блоги
Статистика
Фильтр публикаций


Арендатор съезжает… долгосрочный договор не спасает

Сдаем в аренду два помещения после Бристоля. В обоих случаях арендатор просидел +/- 3 года.

Одно у нас в управлении, собственник пришел уже с ГАБом, помещение в области, срок действия лицензии до 21.03.2028, но магазин закрывают.

Второе помещение в Новой Москве, не в управлении, но мы его сдавали Бристолю в 2023.

В соседних домах продолжают работать КБ, а вот у Бристоля экономика не срастается, хотя в одной группе компаний «Меркурий ритейл холдинг».

По данным Infoline количество магазинов сети Бристоль снизилось в I кв. 2026 на 14 точек, до 6762. В прошлом году за I кв. 2025 г. сеть уменьшилась на 101 магазин.

КБ правда тоже закрываются, просто мы им меньше сдавали помещений и в моменте по объектам, которые мы сдавали и/или управляем нет информации о закрытии КБ.

Коллеги из Infoline подсчитали, что в первом квартале 2026 г. количество магазинов КБ сократилось впервые за историю сети с 2006 г. По сравнению с началом года их число снизилось на 4 до 21 478 точек. В первом квартале прошлого года сеть росла, но в 2025 г. сильно медленнее чем в 2024 или 2023 годах. В 2025 г. сеть КБ приросла на 955 точек по сравнению с 3705 точками в 2024 г.

Где-то сказываются новые алкоограничения, но не в этих двух случаях, о которых я написал в начале поста.

Долгосрочные договоры аренды на 3-5-7-10-15 лет не являются гарантией того что арендатор просидит такой срок. А права на досрочный односторонний отказ от договора обычно есть только у арендатора при отсутствии его вины.

Обычно, при заключении договоров на 3-5 лет с несетевыми арендаторами и некрупными сетями мы договариваемся о моратории на расторжение договора аренды по инициативе арендатора в течение 12-18 месяцев, а дальше у арендатора есть право выйти из договора с предупреждением за 1-3 месяца.

А сетевики заключают договоры на 7-10-15 лет и могут выйти из договора в любой момент предупредив, обычно, за 1-2 месяца.

За эти 1-3 месяца с момента уведомления нужно найти нового арендатора, чтобы передать ему помещение сразу после приемки от уходящего арендатора и тем самым минимизировать потери.

Если вам нужно сдать помещение в аренду, обращайтесь primetr.ru

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Здесь БЫЛА аптека

Новость о закрытии точек тех или иных арендаторов не какая-то прям новость.

Я регулярно об этом пишу.

Кто-то даже считает, что я сгущаю краски, чтобы было меньше покупателей ГАБов)).

Как будто не логично, мы их покупаем, создаем, продаем, управляем ими. Просто я не скрываю обратную сторону медали и предупреждаю о рисках.

Возможно, я больше обращаю на это внимание, потому что мы, управляя объектами, видим как ведут себя те или иные арендаторы на протяжении многих лет.

Я пишу про то, что вижу в моменте, например, закрываются точки сети «Здесь аптека»:

Клинская ул., дом 2А, корпус 7 (недавно обсуждали в чате канала)
Ул. Молодцова, 25, корп. 1

Вчера и три, и четыре года назад я писал про банки, писал про Ленту, Мираторг, ВкусВилл, Дикси, Tele2, Ярче, Стройдвор …, завтра напишу про алкомаркеты...

Любой арендатор может закрыться, про это нужно помнить всегда.

А вот информацию о том, какие арендаторы в моменте закрывают точек больше чем обычно, больше или быстрее чем другие стоит учитывать при покупке ГАБа сейчас. Чтобы купив его завтра, послезавтра не столкнуться с поиском арендатора на замену съехавшему.

В определенные периоды времени те или иные арендаторы активно открывают новые точки и в это время им выгодно сдавать помещения, они могут заплатить больше других.

В другие периоды те же арендаторы могут оптимизировать сеть и закрывать какие-то точки, в т.ч. открытые в период бурного роста или с неудачным, или умирающим форматом, или открытые с коррупционной составляющей.

Просто нужно держать руку на пульсе.

Мы, покупая объект для клиента, в любом случаем просчитываем ситуацию возможной замены арендатора, а когда арендатор в моменте в зоне риска тем более.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Как считаете это рерайт или плагиат?

Читаю пост у коллег и как будто читаю свой недавний пост https://t.me/primetr_ru/1022

Мне кажется, честней было бы сослаться на источник или писать свои мысли.

Продолжаю готовить для вас оригинальный контент.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Банки рекордными темпами сокращают сеть отделений

Газета «Известия» со ссылкой на данные ЦБ РФ:

За 2026-й кредитные организации уже ликвидировали около 1370 отделений — это самый высокий уровень как минимум за последние семь лет. Такими темпами к концу года число офисов может сократиться более чем на 2,1 тыс. Банки всё больше переводят обслуживание в цифровой формат, чтобы урезать расходы на содержание сети.

Больше всего отделений банки закрыли по итогам 2021 и 2022 годов — 1588 и 1631 соответственно. Однако уже за восемь месяцев 2026-го сокращение оказалось сопоставимым с годовыми показателями прошлых лет, — подчеркнули авторы статьи.

Около 40% всех случаев приходится на «Сбер» : с начала года банк ликвидировал почти 540 отделений, следует из данных ЦБ. Это закономерно, потому что организация имеет самую широкую сеть офисов в стране.

Однако с начала 2025 года «Сбер» увеличил покрытие полноформатными офисами еще на восьми городов. В пресс-службе организации пояснили, что речь идет не о сокращении, а о перераспределении сети отделений.

Главная причина оптимизации сети — изменение привычек клиентов.

В Райффайзенбанке уточнили, что отделения ежемесячно посещают лишь 3% клиентов организации, тогда как подавляющее большинство пользуется мобильным приложением.

Дистанционно можно выполнить большинство стандартных операций, а также получить подавляющую часть финансовых услуг. А потребность в операциях с наличными в значительной степени закрывается банкоматами.

Впрочем, не все банки намерены сокращать число отделений. В «Альфе» собираются открыть 28 новых точек до конца года. О планах по развитию офлайн-сети «Известиям» также сообщили в ВТБ и банке «Дом.рф».

Как обычно есть как те, кто закрывается, так и те, кто открывается. И те, кто одновременно закрывая какие-то точки открывает другие. Но, конечно, вопрос что превалирует: открытия или закрытия. И в банковском секторе в последние годы, конечно, больше закрытий. Банки давно не в списке "надежных" арендаторов.

Я уже не однократно писал, каким бы надежным арендатор не казался, нужно думать на кого и за сколько его можно поменять.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Трафик в ТЦ начал оживать, но это временное явление

Конечно же ситуация с торговыми центрами не везде как в ТЦ Гудзон.

Коллеги из Свободной кассы пишут:

▶️На неделе с 27 июля по 2 августа посещаемость магазинов одежды и обуви, в том числе детской, в российских ТЦ выросла на 7% по сравнению с неделей с 6 по 12 июля, а в 2025 году в те же периоды трафик снижался на 5%, показывают данные Focus Technologies.

В Москве посещаемость фешен-ритейла в ТЦ с 27 июля по 2 августа увеличилась на 10% по сравнению со второй неделей июля, годом ранее рост составил всего 4%. И трафик, скорее всего, продолжит увеличиваться.

Классический период роста посещаемости офлайн-ретейла, связанный с подготовкой к новому учебному году, обычно начинается с середины августа. Пик приходится на конец августа – начало сентября, это один из самых сильных по посещаемости ТЦ периодов в году, – говорит руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев.


⚫️Школьный сезон в этом году начался гораздо раньше обычного. В сети хобби-гипермаркетов "Леонардо" (120 магазинов в России) говорят о росте продаж школьных рюкзаков, тетрадей, ручек и карандашей в офлайн-магазинах в начале августа на 5-10% год к году.

Сообщения о горящих складах онлайн-площадки и вид очередей за бензином вызвали у покупателей панические настроения и страх дефицита, – объясняет вице-президент по коммерческой недвижимости российской ассоциации экспертов рынка ритейла (РАЭРР) Алексей Блюмкин. – Поэтому рост трафика и продаж в торговых центрах начался раньше.


▶️Но рассматривать рост трафика как долгосрочный разворот потребителя от маркетплейсов к офлайн-магазинам не стоит, предупреждают в Focus Technologies. Речь идет о ситуативном переключении с одного способа сделать покупку на другой. Маркетплейсы сильны там, где покупателю важны широкий ассортимент, цена, удобство выбора и доставка, но Wildberries сейчас потерял важнейшее преимущество – скорость. 

Более того, дополнительный трафик придет не во все ТЦ, а прежде всего в те, где состав арендаторов позволяет за один визит закрыть большую часть потребностей: купить одежду, обувь, школьные принадлежности, канцелярию и другие товары.

⚫️Спрос также будет разниться от региона к региону в зависимости от того, насколько там пострадали склады и СЦ Wildberries. Например, в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, где была выведена из работы почти вся логистическая инфраструктура маркетплейса, переток части спроса в офлайн может быть заметнее.
Говорить о глобальном возвращении покупателей в офлайн нельзя. Но торговые центры действительно получили хороший шанс напомнить о своем ключевом преимуществе: нужный товар можно выбрать, примерить и купить сразу, – резюмирует эксперт по недвижимости Антон Реутов.


Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Складов у ВБ остается все меньше и меньше... картинка от коллег из Атлантов

Даже близость к Москве не спасла склад в Коледино.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Тренды в ТЦ?

Отвозил в выходные сына на детский день рождения в ТЦ Гудзон и в очередной раз под впечатлением от происходящего.
Не мог подобрать слова, заглянул в отзывы и подумал, что примерно это вертелось на языке: пост-апокалипсис.

В прошлый раз был там в мае 2025 и тогда было также, тогда еще собственником была ГК «Основа». Осенью 2025 писали, что на месте ТЦ планировалось построить жилье и возможно офисы, публиковали рендеры.

Однако в мае 2026 Ведомости написали, что ГК «Основа» продала актив под реализацию городских программ. Интересно, что сделает с ним город.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Результаты «ВинЛаб» за 1 полугодие 2026 г.

Объем продаж за квартал увеличился на 9,7%, а за полугодие на 9,5% на фоне развития действующих магазинов, роста сопоставимых продаж, а также увеличения трафика и открытия новых точек.

Динамика сопоставимых продаж во втором квартале составила +6,1%, за полугодие +5,8%, основным драйвером стал рост среднего чека.

Позитивную динамику продемонстрировали трафик и средний чек: за квартал прирост составил 3,1% и 6,4%, соответственно, а за полугодие 2% и 7,3%. Опережающий рост среднего чека обусловлен помимо инфляционных факторов ростом спроса на более дорогие напитки в сегментах вина и крепкого алкоголя.

Количество торговых точек за полугодие приросло на 50 и достигло 2 225 магазинов на конец июня 2026 года.

Второй флагманский магазин в Москве и третий в сети был открыт в конце июня в престижном IQ-квартале.

Согласно утвержденной стратегии «ВинЛаб» планировал удвоить розничную сеть до 2029 года до порядка 4 000 магазинов. Однако пока темпы открытия отстают как от стратегических, так и от статистики прошлых лет в разы.
 
Раньше некоторые инвесторы спрашивали почему так много ГАБов продается с ВинЛабом. Я отвечал: потому что они открывают много магазинов. За 2022-2024 годы ВинЛаб открывал магазинов примерно в три раза больше чем сейчас.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Онлайн идет в офлайн

«Яндекс Лавка» открыла первое офлайн-кафе в Москве по адресу Можайское шоссе 31к1.

В меню более 730 позиций, около 70% из которых — блюда собственных торговых марок.

На готовую еду уже приходится 25% оборота Лавки и она есть в каждом втором заказе. В кафе можно поесть за столиком или заказать с собой.
 
Ранее Лавка уже тестировала офлайн форматы: сезонные точки в парках, кафе внутри Мультимедиа Арт Музея, круглосуточный продуктовый магазин.

Посмотрим пойдет ли новый формат кафе дальше теста.

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Арендаторы просят скидки регулярно

А кто не просит? Помню в ковид в первых рядах обратились за скидкой Пятерочка и Озон, хотя у них то точно всё было хорошо.

За последнее время по паре объектов, из тех что у нас в управлении и/или мы сдавали в аренду, Столички попросили скидки 50% на несколько месяцев. Начальная переговорная позиция😄

На наш запрос оборотов они ответили, что это конфиденциальная информация и обороты не предоставляют.
После нашего отказа запросили скидку 15%...

По двум другим Столичкам, которые сдавали относительно недавно скидки не запрашивали.

Одна из Улыбок запросила скидку около 18% на несколько месяцев. Отказали. Другие не просили.

Франшизная Здравсити запросила скидку около 29%. В переговорах, возможно придется менять арендатора.

В общем рутина управляющей компании: скидки, индексации, перезаключения договоров, аварии...

Винлаб на удивление молчит, обычно они этим грешат.

Я уже писал как мы поступаем, когда арендатор просит скидку:

https://t.me/primetr_ru/61

https://t.me/primetr_ru/79

https://t.me/primetr_ru/166

Не нужно поддаваться панике и идти на поводу у арендаторов, но и не расставайтесь с арендатором на эмоциях, просчитайте возможные сценарии развития событий и принимайте взвешенное решение.

Где-то скидка на несколько месяцев сохранит арендатора и минимизирует ваши потери арендного дохода, а в каком-то случае не стоит дотировать арендатора и нужно оперативно искать замену.

Ну и передавайте свои объекты нам в управление primetr.ru и запросами на скидки и не только будем заниматься мы.
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


ВБ, ожидать ли письма счастья?

Сегодня получили первый запрос о скидке от партнерского пункта ВБ. Оборот в пункте за последний месяц снизился почти на 35%.

На фоне прилетов по складам РВБ и новостей о снижении оборотов ожидаемо.

Но конкретно этот пункт в принципе слабенький и уже два раза перепродавался.

По другим пунктам ВБ пока спокойно.

РВБ в этом месяце заплатил раньше обычного на 5 дней.

Всего у нас в управлении больше дюжины ВБ, из которых около половины РВБ.

В долгосрочной перспективе продолжаю верить в ПВЗ, но в моменте есть вероятность просадки оборотов по ВБ.

А у вас есть арендаторы ВБ/РВБ? Были запросы о скидках?

Интересно, те кто боялся, что онлайн убьет офлайн сейчас боятся меньше или больше
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Цены на недвижимость растут или падают (будут расти или падать)?

Такой вопрос часто задают в первую очередь себе и пытаются найти подтверждение во вне.

И ответ на этот вопрос зависит от того продаем мы или покупаем, оптимисты мы или пессимисты и конечно же от «статистики», а статистика зависит от первых двух пунктов, т.е. от того, во что мы верим или хотим верить.

Например, в чате к каналу есть оптимист Константин, который верит, что все растет и будет расти и пессимист Сергей, который видит другую картинку, у каждого своя выборка, своя «статистика».

Все мы субъективны и склонны видеть в статистике то, что хотим увидеть - эффект предвзятости подтверждения.

Так же «статистика» зависит от выборки, информационного пузыря в котором мы находимся, от того на какой сегмент мы смотрим (первичка, вторичка), какой регион, какое качество помещений и т.д.

Кто-то хочет купить дешевле и верит, что цены снизятся и он купит дешевле. И мозг запоминает те объявления, которые подтверждают эту гипотезу.

Но на какие объекты снижаются цены мозг уже может и «забыть», наше предвзятое субъективное отношение может закрывать на это глаза.

Кто-то пытается купить и основывается в принятии решения на статистику в левой части графика, а в моменте ситуация изменилась, и новая реальность не совпадает с личной статистикой в голове. Что мешает в принятии решения.

Нужна бОльшая насмотренность, свежие данные и более широкая выборка.

Я уже писал раньше про тоннельное мышление.

💬 А как вам кажется, что сейчас происходит с рынком?

Спойлер: я считаю, что рынок не однороден и цены на одни объекты снижаются, а на другие растут и так всегда. Обычно растут качественные и падают некачественные, но люди хотят простой ответ без подробностей: растут или падают)
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Кадастровая стоимость

Часто слышу от региональных собственников, что кадастровая стоимость сильно выше рыночной стоимости их объектов.
По Москве же наоборот часто вижу, что кадастровая ниже рыночной.

Но нет черного или белого, есть 50 оттенков серого, кадастровая стоимость по объектам сильно отличается и не всегда в одну сторону.

В примере на картинке в одном случае оценочная стоимость в 9,3 раза выше кадастровой, а в другом наоборот - кадастровая в 1,8 раза выше оценочной стоимости.

Раньше я почти не смотрел на кадастровую стоимость, т.к. мы обычно получали льготу по налогу на имущество, а при продаже от ИП кадастровая стоимость не учитывается в отличие от продажи от физлица (но лучше чтобы она была не выше цены в ДКП).

Для справки для расчета НДФЛ действует правило:

Если цена в договоре купли продажи меньше, чем кадастровая стоимость, умноженная на 0,7, то для целей налогообложения доходом признаётся именно эта сумма (кадастровую стоимость берут на 1 января года, в котором зарегистрировали переход права собственности; для новых объектов — на дату постановки на кадастровый учёт). 

Важный нюанс: с 2025 года регионы получили право повышать коэффициент с 0,7 до 1 (то есть принимать для расчёта 100% кадастровой стоимости). При этом имеет значение регион регистрации продавца на момент сделки, а не место нахождения недвижимости.


По налогу на имущество с 2025 года Москва изменила критерии включения объектов в МКД в перечень объектов недвижимого имущества, в отношении которых налоговая база определяется как кадастровая стоимость, что привело к тому, что по бОльшему числу объектов нельзя будет получить льготу по налогу на имущество.

Какая бы не была кадастровая стоимость стоит проверить включен/не включен ли объект в перечень и соответствует ли он критериям включения/исключения из перечня. Исходя из этой информации оценить вероятность неполучения льготы и рассчитать налог на имущество, который стоит учесть в фин модели если льготу не получить. Если не хочется заморачиваться, по Москве можно прикинуть на салфетке 1,5% от рынка (к которому в конечном итоге должен прийти кадастр).
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Закончили с отчетностью за 2 квартал 2026 г. А вы?

Иногда начинаю думать, что мы компания по бухгалтерскому аутсорсингу.

Управляя недвижимостью, по некоторым клиентам мы ведем в т.ч. налоговый учет, если у клиента нет других видов бизнеса кроме арендного. Сейчас мы уже считаем налоги по 26 ИП. Больше половины клиентов доверяет нам и этот вопрос, оставляя за собой только кнопку оплатить.

Если раньше вариантов налогообложения у нас на практике было не много:
в основном УСН доходы и/или ПСН, редко УСН доходы-расходы и несколько физ лиц на НДФЛ.

То сейчас применяемых  вариантов стало больше https://t.me/primetr_ru/930

А от УСН (кассовый метод) + НДС (метод начисления) у меня немного мозг сводит как от нейрогимнастики (подобной что на видео). Бухгалтера, наверное, устают от меня когда я задаю вопросы: как проверить что все правильно, как сравнить обороты по УСН и НДС...

Если перед новым годом мы задумались над минимальным размером вознаграждения за управление, то сейчас думаю над новым минимальным размером вознаграждения за управление там где мы считаем налоги.

Если хотите избавить себя от рутины управления ГАБами обращайтесь primetr.ru - возьмем на себя все что доверите.
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Сегодня не пятница, но и человек, написавший мне не шутит.
Но неужели кто-то идет на такое?

А как вы относитесь к таким «инвестициям»?

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


ГАБы бывают разные: зеленые, белые, красные...

Пример сравнения двух ГАБов

У меня часто спрашивают про среднюю окупаемость, но она может сильно отличаться по разным объектам. И отличаться может по разным причинам: разные налоги у продавца и покупателя, разные локации, разные объекты, разные арендаторы, разные расходы по объекту...

Почему я взял для сравнения эти два ГАБа, что общего у этих ГАБов?

Примерно одинаковый размер МАП без НДС и односторонняя индексация на ИПЦ, но не более 5%. Почти один год постройки и почти одинаковая удаленность от МКАД. Договоры с магазинами подписаны в один месяц.

Дальше пошли различия.

В первом случае МАП от одного арендатора Дикси, а во втором случае от четырех -Пятерочка, Здравсити, РВБ, табак. ДДА с Дикси на 10 лет, в противовес с Пятерочкой на 15 лет, Здравсити 5 лет, табак 11 месяцев, РВБ – на неопределенный срок.

Кто-то предпочтет моноарендатора, чтобы проще управлять, а кто-то выберет Пятерочку, потому что она больше нравится и нескольких арендаторов, чтобы минимизировать риски.

Во втором объекте есть возможность поставить НТО и/или водомат и увеличить арендный доход.

В обоих ГАБах есть привязка к РТО, но немного разный % от РТО и во втором случае привязка к РТО конечно же только по Пятерочке, по мелким арендаторам только фикс и индексация.

Первый объект в Новой Москве, второй в МО, хотя оба за МКАД. Оба неплохо, но по-своему расположены в ЖК.

В первом случае более высока плотность квартирных домохозяйств (КДХ) в ЖК, но и более высокая обеспеченность нежильем и большая конкуренция среди супермаркетов.

Во втором ГАБе не такая высокая плотность КДХ но и низкая обеспеченность нежильем и всего один конкурент на локальном рынке – Магнит.

Первый ГАБ во встроено-пристроенной части МКД с двумя входами - при необходимости можно поделить на 2 помещения под двух арендаторов. Второй ГАБ в ОСЗ на собственном земельном участке, больше входов, больше возможностей деления – при необходимости.

Некомпенсируемы расходы в первом случае около 40 тыс. в мес., во втором около 50 тыс. в мес. при условии получения в обоих случаях льготы по налогу на недвижимость.

Общая площадь и выделенная мощность электричества во втором объекте более чем в 2 раза больше чем в первом.

Ну и, наверное, самое существенное различие – цена и окупаемость. Первый дороже второго на 40%. Однако в цене первого 22% НДС и для покупателя плательщика НДС 22% это возможность его возместить из бюджета.

Если вы купите первый на компанию с НДС у вас будет одна окупаемость, а если его же на ИП на УСН, то другая.

Ну и если говорить об окупаемости, которую считают простым делением цены на МАП, то на данном примере видно, что так просто нельзя сравнивать.

💬 Какой из этих двух ГАБов вы бы выбрали? И почему?

Если вы рассматриваете покупку подобных ГАБов, напишите в лс ПРЕЗЕНТАЦИЯ и мы вышлем вам информацию по данным объектам.
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Посмотреть на выходные

В конце мая Максим Иванов – амбассадор кладовок Складно приглашал записать подкаст и вот несколько дней назад вышло видео.

Мне кажется, получилось живо.

Поговорили, как себя чувствует рынок коммерческой недвижимости в целом и о:

- критериях качественных объектов,

- «хороших» и «плохих» арендаторах,

- почему не стоит ориентироваться на среднюю окупаемость,

- как заявленная окупаемость в 7 лет на Авито превращается в 14 лет,

- коснулись коллективных инвестиций и кладовок,

- и немного посмеялись


Приятного просмотра на площадках Максима YouTube | RuTube | Vk Видео | Яндекс Дзен

Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru


Сравнение ГАБов и облигаций

На фоне снижения ставок по депозитам (а так же по причине того, что ставки по депозитам не зафиксировать на долгий срок) инвесторы все больше сравнивают инвестиции в ГАБы с покупкой ОФЗ. О вбросах про заморозку вкладов даже писать не хочется.

Последнее снижение около 10% за месяц стоимости рублевых ОФЗ с фиксированным купоном привело к повышению текущей купонной доходности на первоначально вложенный капитал по длинным выпускам до 15%+ годовых и доходности к погашению до 16%+. По квазивалютным, например, ОФЗ 36 в юанях, доходность около 8% плюс курс юаня к рублю вырос за последние полтора месяца около 10%.

Конечно же сравнивать напрямую сложно, много разных вводных. Какой капитал, на какой срок, какие цели, периодичность выплат, ликвидность, волатильность…

Если сравнивать денежный поток, то в моменте качественные ГАБы по доходности на уровне квазивалютных облигаций, а купоны по рублевым ОФЗ почти в два раза превышают арендные платежи.

Но купоны фиксированы (если это не флоатеры), а арендные платежи могут расти. Аренда может расти за счет индексации и % от РТО если они предусмотрена договором аренды и, если бизнес арендатора позволит индексироваться.

Кроме роста аренды, который влияет на рост стоимости объекта, цена объекта может вырасти и за счет снижения ставки капитализации, увеличения окупаемости, принятой на рынке.

Например, если аренда проиндексируется на 5%, а окупаемость увеличится с 12 лет до 13 лет, то цена объекта вырастет на 13,75%.

Если вы верите, что рубль будет обесцениваться, а валюта дорожать, то квазивалютные ОФЗ при одинаковой текущей доходности будут давать прирост купона в рублях и прирост тела облигации в рублях. Но это если курс будет расти, и на сколько расти. Кто во что верит.

Не стоит забывать про волатильность цены ОФЗ. Кто-то делал ставку на снижение ключа и рост тела облигации, так и было какое-то время, но последний месяц откатил цены облигаций до уровней полуторогодовалой давности, когда ключ был совсем другой.
Если инфляция ускорится и ЦБ снова начнет повышать ставку, то цены облигаций еще пойдут вниз. И к сожалению тело облигации не защищено от инфляции как недвижимость.

Но если верить в лучшее и надеяться на снижение ключа в следующем году, то облигации, которые сегодня торгуются около 50-80% от номинала кроме купона могут дать прирост 10%+. При сильном снижении ключа некоторые выпуски могут торговаться даже выше номинала, но погашение все равно будет по номиналу.

Я не топлю за ГАБы или ОФЗ, в долгосрочной стратегии эти инструменты не обязательно конкурируют между собой. Для многих инвесторов они хорошо дополняют друг друга.

Не является инвестиционной рекомендацией.

💬 А что вы думаете в текущей ситуации о покупке ГАБов или ОФЗ?
 
Да пребудет с нами сила пассивного дохода… @primetr_ru

2k 0 10 18 24

Репост из: Георгий Кузин | Активы Без Стресса
⚡️ Разгадана схема Ткача – тотальный контроль над торгами Москвы на миллиарды

Начну с цифр – в моем исследовании 213 объектов по которым было 337 торгов, на общую сумму в 8,3 млрд (основные цифры в фото). Размеры системы огромны, но только так можно было управлять рынком.

Если вы профессионально инвестируете в московскую недвижимость или последние 4 года пытались купить в Москве какой-нибудь стрит-ретейл – вам наверняка знаком Михаил Ткач.

Его имя стало легендарным – он участвовал во всех значимых аукционах и неизменно побеждал, предлагая любую цену. А дальше начиналась еще более невероятная история: во многих случаях он лот не забирал. Подписывал договор, но не оплачивал и терял задаток. А через какое-то время лот снова появлялся на торгах. Зачем человек дарит городу один задаток за другим, на миллионы и даже десятки миллионов рублей, – годами не понимал никто.

Оказалось очень просто. Победы любой ценой были частью огромной чёрной схемы по установлению контроля над московскими торгами. Как это было устроено:

Рулил не Ткач. Михаил Ткач – просто номинал, на которого всё оформляли. Рулила всем его жена. И могу сказать, что она стала настоящей «королевой торгов»: в глазах своих партнеров она приобрела имидж человека, который решает любой вопрос на торгах и без которого ничего не происходит.

Кстати. Год назад мне писала некая Светлана – выясняла, почему я пишу про Ткача, и требовала прекратить упоминать его фамилию. Я тогда подумал, что это какой-то его партнёр по рынку. А писала, похоже, сама организатор всей схемы.

Схема была такая:
​• Инвестор отдаёт деньги на покупку объекта Светлане
​• На Ткача оформляется нотариальная доверенность
​• Ткач выигрывает аукцион «в интересах» инвестора
​• Если объект сильно поднимается, то его не выкупают, а инвестору обещают решить вопрос позже или предлагают другой
​• Если по цене ок – забирают. Здесь инвестор доволен

Откуда же финансировались торги, по которым не было инвесторов, кто оплачивал банкет по задаткам? Все просто – если объект не выкупался, то деньги инвестору не возвращались. Думаю, ответ очевиден. Такая схема работает, пока не иссякнет поток новых инвесторов, что и произошло в прошлом году. Таблица с торгами по годам – в фото, там видно, что расцвет схемы пришёлся на 2024-й.

Почему велись неглупые и небедные люди?
Вы спросите – как обеспеченные, явно опытные инвесторы на это велись? Вопрос риторический, но отвечу – для них решение вопросов через ресурс и схемы норма, и им было проще поверить в легкие деньги, чем разбираться в торгах.

Масштаб
Для исследования я выгрузил городские торги с 2022 года (раньше данных нет). В отчет попали только нежилые помещения и машино-места. Цифры явно не все, но их достаточно, чтобы показать размах деятельности. Здесь напишу только это:

Выиграл на 8,3 млрд
Заплатил задатков – 550 млн
⚠️
Точно сгорели – 313 млн


Как я узнал
После поста в четверг, где я написал, что на Ткача поданы иски, на меня вышел один из «инвесторов» Королевы торгов. Назовём его Алексеем. Он и рассказал, как всё было устроено. Всё по классике.

Сначала Алексею удалось купить несколько объектов, он посчитал, что удачно, и дальше занёс ещё – уже более серьёзную сумму. Но через какое-то время оказалось, что все идет не так, как представлялось в начале. Он стал подозревать, что стал жертвой обмана, но было уже поздно. В общем, денег ему не вернули.

Сколько таких, как Алексей? Предполагаю, много.

Добавлю от себя, если бы я строил такую схему, я бы ещё зарабатывал на том, чтобы за деньги не приходить на аукцион. Логика простая: если у тебя имидж человека, который «управляет торгами», к тебе сами идут просить уступить объект. Тоже неплохо, и задаток терять не надо.

✔️ В итоге, годами всё это казалось то ли супертайной стратегией, то ли чудачеством миллионера. А на поверку – набор старых добрых схем, приложенных к торгам. И самый дорогой урок тут не про торги, а про то, как легко продать умному человеку красивую историю про ресурс, если он сам хочет в неё верить.

#интересно


Репост из: Георгий Кузин | Активы Без Стресса
☀️ Можно снова идти на торги – без оглядки на Ткача.

Этот человек последние пять лет терроризировал торги. Кто не знает – удивится: сложно представить, что можно годами приходить на аукционы, побеждать любой ценой, а потом не выкупать лот, теряя задаток. И это повторялось – десятки, возможно, сотни раз.

Похоже, что сколько верёвочке ни виться – конец настаёт. Постоянные участники торгов многое бы отдали, чтобы Ткача не там было. Эта схема страшно вредила рынку: инвесторы несли расходы на поиск и оценку, готовились заходить – и упирались в человека, который побеждал «любой ценой» и срывал сделку.

Город тоже страдал. Да, задатки доставались Москве. Но цель-то была – реализация объектов. А объекты ходили с торгов на торги и годами не продавались.

🤡 И вот сейчас, похоже, история заканчивается. Посмотрите, что у Ткача в судах – исков аж на две страницы. Чтобы долго не расписывать – они двух типов.

Первый – от Москвы. ДГИ пытается отсудить пени за неоплаченные объекты – по договорам купли-продажи. Копеечные истории по старым сделкам. Ситуация классическая: это слишком поздняя реакция на огромную проблему. Можно было давно внести в список неблагонадёжных и просто не пускать на торги. Но Москва годами смотрела на проделки Ткача сквозь пальцы – а теперь постфактум подаёт мелкие иски. Понятная реакция системы: надо как-то реагировать – и она как-то реагирует.

Второй тип – куда серьёзнее. От тех, кто, скажем так, был его партнёрами, инвесторами, покупателями. Просрочка по займу, неосновательное обогащение, обращение взыскания на предмет залога.

Если посмотреть по датам – вал исков весной, а в мае подряд решения . Одно за другим. То есть весной была пройдена точка невозврата. Что-то произошло и все закрутилось. Так что сейчас Ткачу явно не до торгов.

Что можно сказать? Я не удивлён, что у него были инвесторы. Я просто уверен, что им продавалась возможность «побеждать на любых торгах» как суперсила. Люди в России, к сожалению, очень падки на истории про ресурс и невероятные возможности.

Но чудес не бывает. Этот безумный банкет, когда он побеждал и оставлял задаток за задатком – миллионы, десятки миллионов – должен был быть за чей-то счёт. И, судя по всему, его инвесторы, партнёры, кредиторы – это и есть те люди, которые в итоге за всё заплатили.Их должно быть не пять и не десять. Дела шли с таким размахом, что их должны быть десятки. С солидными чеками.

Ждём новостей по этому делу. Мне всё-таки очень интересно – зачем надо было всё так мутить? Неужели, чтобы выстроить пирамиду как МММ?

✔️ В итоге, дорогие коллеги – расслабляемся, спокойно идём на торги. Пойте ныне, люди Башни Анор, ибо Царство Саурона пало навеки, и Тёмная Башня низвергнута.

Ну в общем, все ок. 🙂

#новости

Показано 20 последних публикаций.