Мировой арбитраж трафика


Гео и язык канала: Россия, Русский


Центр информации о мировом арбитраже📉
Глобальные стратегии, последние тренды и новости для арбитражников💵
Реклама: @your_little_fantasy

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Всё по трафику
#46 — Атрибуция, внимание, антифрод 

Понять, что у тебя нет конверсий, после того, как деньги на рекламу закончились — такое себе.


Открываем новый сезон с разговора о том, что происходит на рынке. Медиаинфляция в России в разы выше мировой, инвентарь уходит, бюджеты перетекают в ритейл-медиа. В такой ситуации важно точно понимать, за что ты платишь. О том, как считать невалидный трафик, зачем нужна единая линейка измерений и почему атрибуция по последнему клику обманывает, слушайте в новом выпуске подкаста «Всё по трафику».

— Сколько ботов в медийной рекламе?
— Как индекс вовлечённости считает внимание без айтрекера?
— Почему реклама не продаётся по секундам внимания, хотя технологии готовы?
— Зачем модели Шепли-Маркова, если есть LastClick?
— Как подмена идентификаторов в CTV ломает склейку конверсий?

Ведущий подкаста — Алексей Романенков, эксперт в digital-маркетинге, бизнес-трекер, член экспертного совета АРИР.

Гость выпуска — Роман Кохановский, коммерческий директор компании AdRiver.

Слушать:

- Яндекс Музыка    - mave
- Apple Podcasts     - VK
- Звук                       - Castbox

Смотреть:

- в VK Видео - на Дзене
- на RUTUBE - на YouTube

Читайте материал по мотивам выпуска и ищите больше ссылок на сайте подкаста.

🎧 @podcast_traffic




Две трети поисковых запросов заканчиваются ничем 😱

70% поисковых запросов в Google теперь заканчиваются без клика. Социальные сети поощряют контент, который удерживает людей на платформе, и они не переходят на ваши сайты. ChatGPT отвечает на вопросы, которые раньше приводили посетителей на ваш сайт...


Раньше репутация бренда формировалась в поисковой выдаче и соцсетях. Сегодня всё чаще — в ответах ChatGPT, Алисы и Google AI. Генеральный директор CPAExchange Екатерина Шинкевич делится впечатлениями от выступлений на «Узком круге», прошедшего 17 сентября: как нейросети выбирают, кого рекомендовать, почему у PR и ORM появляются новые слепые зоны и что делать, чтобы бренд попадал в ответы ИИ, а не оставался за бортом: https://clck.ru/3WDUK8


FMCG В РОССИИ: ЧТО ПРОИСХОДИТ С РЫНКОМ ПРЯМО СЕЙЧАС?

13 октября на Мега-Митапе Digital Club разберём, как изменился FMCG-рынок в России и что эти изменения означают для маркетинга.

Поговорим о том, что происходит с FMCG сегодня — и каким будет маркетинг категории завтра.

В программе:
📌Аналитика рынка — что происходит с FMCG с точки зрения маркетинга и продвижения, как меняются паттерны покупок, потребительские предпочтения и digital-каналы.
📌 Аудитория FMCG — что современный потребитель ищет, на что обращает внимание и как меняется его поведение.
📌 Бюджеты и эффективность — какие факторы сегодня влияют на маркетинговое планирование и как меняются подходы к оценке результатов.
📌 Реальные кейсы брендов — разберём практические примеры вместе с представителями рынка.
📌 Проблемы и вызовы FMCG-маркетинга — что мешает брендам расти, какие решения работают в российских реалиях и как адаптироваться к новым условиям.
📌 Будущее категории — обсудим, какие правила игры формируются прямо сейчас, чего ждать рынку и куда движется маркетинг FMCG в России.

А после деловой программы — остаёмся общаться: музыка, закуски, напитки и неформальный нетворкинг до 23:00.

🗓13 октября
📍Москва, Loft «Фотофактура»

ПРИОБРЕСТИ БИЛЕТ | СТАТЬ ПАРТНЕРОМ


Tesco: AI-помощник планирует питание и корзину
Tesco тестирует AI-помощника в мобильном приложении.
Пользователь может попросить AI предложить идеи блюд с учётом бюджета, типа кухни, диетических ограничений или продуктов, которые уже есть дома. После выбора рецепта ассистент формирует корзину и добавляет в неё необходимые ингредиенты.
На этапе тестирования доступ к инструменту получили около 280 тыс. сотрудников Tesco. Ассистент также может использовать данные Clubcard и историю покупок, чтобы делать рекомендации более персональными.
💡 Что полезно:
- покупатель начинает не с товара, а с жизненной задачи;
- история покупок используется для персонализации;
- рецепт превращается в готовую корзину;
- AI может помогать с cross-sell и увеличивать полноту заказа;
- grocery-ритейлер получает возможность влиять на выбор ещё до открытия каталога.
📍 Рынок: Великобритания
📅 Дата: апрель 2026
🔗 Источник: The Grocer


Репост из: Трафик ФМ | Лидогенерация & Арбитраж Трафика 🚀
❤️ CPAExchange едет на TAF26 - встретимся в Ташкенте!

10 октября команда CPAExchange будет на TAF26 - главном событии рекламной индустрии Узбекистана 🇺🇿
Это место, где встречаются бренды, агентства, технологические компании и специалисты, которые формируют будущее digital-маркетинга.

Будем рады встретиться с коллегами, обсудить идеи, обменяться опытом и поговорить о новых возможностях в performance-маркетинге.

Если вы тоже будете на TAF26 - давайте знакомиться 🤝
По вопросам встречи и сотрудничества пишите:
💬 @ignatova_julia
💬 @jjppvv

До встречи в Ташкенте! ✈️


Спутниковый интернет в Африке: почему он подешевеет и что изменит

Африка: 1.5 млрд человек, 400 млн офлайн, 250 млн живут там, где оптика и вышки при местной плотности населения не окупятся никогда.

49% африканцев живут в сельской местности, в Кении — 70%. Наземный оператор туда не пойдёт. Спутнику всё равно, сколько людей под ним живёт: капекс уже на орбите.

Где мы сейчас
Starlink: 27 стран Африки, 92 тысячи абонентов в Нигерии на Q4 2025, ~500 тысяч на континенте — 0.03% населения. В Кении — 0.8% интернет-рынка. Глобально у SpaceX 7,000+ спутников и 6+ млн подписчиков в 100+ странах.

Подписка дешевеет: $30–55 в месяц за Residential, ~$37 в Нигерии, $50 в Кении. Железо: стандартный комплект $380–390, Mini ~$200 — несколько месячных доходов в Чаде или ДР Конго.

Почему подешевеет
Траектория Кении: комплект KES 89,000 при запуске в 2023 → 45,500 → 27,000 за Mini, −70% за три года. С января 2026 — рассрочка: KES 6,750 вперёд вместо 27,000, остаток за шесть месяцев. Капекс превращён в опекс, а это ровно то, как Африка покупает всё: телефоны, мотоциклы, солнечные панели.

Второй драйвер: Airtel и SpaceX запускают Direct-to-Cell в 14 странах Африки в 2026 — спутник прямо в обычный телефон, без тарелки вообще. Третий — конкуренция, о ней ниже. Четвёртый — Starship: когда цена килограмма на орбиту падает в разы, падает и цена ёмкости. Мой прогноз: к 2029 терминал за $50–80 и тариф $10–15 в месяц.

Кто конкурирует со SpaceX

Amazon Leo (бывший Kuiper): 3,236 спутников в плане, семилетнее разрешение NCC в Нигерии с февраля 2026, партнёрство с Vodacom по бэкхолу 4G/5G. ~390 на орбите, для старта нужно 578; массовая доступность реалистично в 2027.

Eutelsat OneWeb: 634 спутника, группировка достроена, лицензии в ряде стран, €1.5 млрд от французского государства в конце 2025 плюс €975 млн экспортного кредита.

Китай: Guowang и Qianfan — 28,000+ спутников в плане, 350+ уже на орбите. Мой взгляд: к 2030 Африка разделится на два спутниковых лагеря так же, как уже разделена по вендорам вышек.

Регуляторика — реальный тормоз: ЮАР не пускает Starlink из-за требований к локальному владению; Египет, Алжир, Марокко, Камерун и Эфиопия его не одобрили. Это ~350 млн человек и самые богатые рынки континента.

Из 400 млн офлайн сегодня, думаю, 50 млн подключатся через спутник к 2035.

Для рекламного рынка каждые 10 млн новых домохозяйств онлайн — это плюс 15–20% инвентаря в стране размером с Кению, и весь он — mobile, video, локальные языки.

Аналитики, оценивающие рынок LEO в Африке и на Ближнем Востоке в $0.6–1.3 млрд к 2032, считают только доход от подписки. Эффект второго порядка — финтех, e-commerce, реклама, удалённая работа для 30–50 млн человек, которых операторы списали, — на порядок больше. Кто победит: Маск, Безос или Пекин?


🌟 AdRiver и CPAExchange делятся итогами встречи «Атрибуция и CPA: как считать и планировать 2027»

17 сентября состоялось мероприятие AdRiver и CPAExchange. Участники встречи пообщались в камерной атмосфере, поделились инсайтами, послушали и обсудили послушать отраслевые доклады.

Юрий Назаричев, руководитель аналитики AdRiver, выступил с темой «Атрибуция рекламы глазами верификатора» и показал, как можно интерпретировать результаты одной и той же рекламной кампании в зависимости от выбранной модели атрибуции. Генеральный директор CPAExchange Екатерина Шинкевич рассказала о состоянии рынка лидогенерации России в 2026 году и о том, какие интернет-площадки сейчас наиболее эффективны для работы по модели CPA.

❗️ Делимся презентациями спикеров, главными тезисами и фотографиями вечера: https://clck.ru/3WBXqn


Реклама в ChatGPT не оправдала ожиданий первых рекламодателей

Кликабельность составила 0,6% вместо ожидаемых 2%, а данные платформы разошлись с Google Analytics

Подробнее на AdIndex: https://adindex.ru/news/digital/2026/08/31/348469.phtml


KPMG выпустил Pulse of Fintech H1 2026 про то, что сейчас происходит с инвестициями в финтех.

• За первое полугодие 2026 года в мировой финтех вложили $103,1 млрд против $72,2 млрд во второй половине 2025-го. Если такой темп сохранится, год может стать лучшим по объему инвестиций за последние четыре года. При этом количество сделок продолжает снижаться - 2 100 против 2 500 за предыдущие полгода.

Еще показательнее, что 10 крупнейших сделок забрали сразу 62% всех инвестиций - $64 млрд. То есть денег на рынке снова много, но распределяются они совсем не как несколько лет назад. Инвесторы предпочитают вкладывать большие суммы в зрелые компании с понятной экономикой и уже доказанной бизнес-моделью.

• Самая большая категория сейчас - платежи. За полгода в нее вложили $44,2 млрд против $20,2 млрд за весь 2025 год. Правда, больше половины суммы обеспечила одна сделка - покупка Worldpay за $24,3 млрд.

Но интереснее количество сделок: 697 в 2023 году, 577 в 2025-м и всего 168 за первую половину 2026-го. Платежный рынок явно идет в сторону консолидации, где крупные инфраструктурные компании покупают технологии, географию и клиентскую базу вместо того, чтобы строить все самостоятельно.

• AI остается одной из главных инвестиционных тем. AI-related fintech компании получили $21,4 млрд в 800 сделках всего за полгода. Это почти столько же, сколько за весь 2025 год - $23,6 млрд.
При этом отношение к AI постепенно меняется. Инвесторам уже недостаточно просто увидеть AI в продукте. Все больше денег идет в компании, которые могут показать реальную экономическую ценность технологии.

• Есть еще один интересный эффект AI. Небольшим специализированным fintech-компаниям становится сложнее конкурировать с большими платформами, которые могут довольно быстро встроить похожие AI-функции в свои продукты.
Поэтому все большую ценность получают вещи, которые скопировать сложнее: собственные данные, уникальные источники данных, глубокая отраслевая экспертиза и действительно защищаемое конкурентное преимущество.

Мне кажется, это хороший вопрос сейчас вообще для любого software-бизнеса: если завтра примерно такую же AI-функцию сможет сделать каждый, что останется уникального именно у тебя?

• Еще $11,1 млрд инвестиций получил сектор digital assets. Но здесь тоже меняется фокус. Большие финансовые компании интересует уже не столько сама крипта, сколько инфраструктура вокруг нее: stablecoins, международные расчеты, settlements и управление корпоративной ликвидностью.

В итоге постепенно начинают соединяться обычные платежные системы, instant payments и инфраструктура stablecoins.

• Для e-commerce самая интересная часть исследования - agentic commerce. Только на днях говорили об этом в эфире.

KPMG уже выделяет его как отдельное направление для инвестиций. AI-агенты будут не просто искать и рекомендовать товары, а самостоятельно выбирать их, покупать и проводить транзакции от имени людей и компаний.

И вокруг этого начинает появляться совершенно новый инфраструктурный слой: платежи для AI-агентов, digital identity, подтверждение полномочий, fraud prevention и cybersecurity.

То есть agentic commerce постепенно перестает быть просто историей про новый интерфейс интернет-магазина. Если AI действительно начинает покупать самостоятельно, финансовой системе нужно научиться понимать, кто дал ему право потратить деньги, сколько он может потратить и как безопасно провести такую транзакцию.

• Еще одно заметное направление - B2B-платежи. Здесь инвесторов особенно интересуют вполне конкретные дорогие проблемы бизнеса: международные расчеты, FX, treasury и управление оборотным капиталом. Продолжают развиваться и embedded payments, когда платеж становится просто частью бизнес-процесса или сервиса.

• И очень заметна география денег. Из глобальных $103,1 млрд на Америку пришлось $86,9 млрд, причем $80,8 млрд - только на США. На EMEA пришлось $11,3 млрд, на Азиатско-Тихоокеанский регион - $4,6 млрд.

Полное исследование KPMG в приложении.
@praktikidaysonline


McDonald's запускает рекламную сеть внутри собственных ресторанов

McDonald's развивает McDonald's Media Network — рекламную платформу, объединяющую цифровые экраны в ресторанах, приложение, киоски и другие точки контакта с аудиторией.

Сейчас сеть тестирует размещение рекламы сторонних брендов в 450 ресторанах в США, а в перспективе рассчитывает превратить направление в бизнес объёмом до 1 млрд долларов.


Сама идея не нова: ещё в 2000-х McDonald's показывал на экранах в ресторанах контент и рекламу сторонних брендов. Но новый подход отличается масштабом — рестораны теперь часть единой commerce-media-экосистемы вместе с приложением и данными о клиентах.

Похожая модель уже работает и за пределами фастфуда: ритейлеры и технологичные компании создают собственные рекламные платформы, монетизируя доступ к аудитории в момент, когда она уже рядом с покупкой. McDonald's переносит эту логику в общепит.

Показательный сдвиг: бренд, который раньше покупал рекламу у медиа, сам становится медиа для других брендов.


А вот Билл Гейтс молодец! Всё расписал очень достойно и содержательно.

Выделил нам ключевые идеи:

1. AI может как сильно улучшить нашу жизнь, так и увеличить неравенство. Но хороший сценарий сам по себе не воплотится. Надо всем профессиональным сообществом сфокусироваться и спроектировать этот переход.

2. Рабочих мест станет значительно меньше, чем сегодня. А исторические аналогии с предыдущими технологическими революциями, когда взамен исчезнувшей работе появлялась новая — ошибочны.

3. Проблемой станет не только потеря дохода: профессия даёт людям статус, социальные связи, ощущение собственной полезности и контроля над жизнью, и это невозможно полностью компенсировать деньгами.

4. Доверять институциональные решения самим AI-компаниям нельзя — у них нет ни нужной экспертизы, ни права самостоятельно определять, как общество должно адаптироваться к технологии.

5. Какую-то работу надо заранее зарезервировать за людьми. Даже когда AI научится делать её лучше, дешевле и эффективнее — Гейтс называет это «Human Reserved».

6. «Human Reserved» не обязательно должно реализовываться через полный запрет на автоматизацию: где-то её нужно будет замедлить, где-то сохранить часть задач только для людей, а где-то проектировать «AI-augmentation».

7. Эффективность не может быть единственным критерием целесообразности: если AI действительно сильно увеличит производительность, настолько, что мы явно почувствуем экономический эффект — часть этих денег можно тратить на сохранение человеческой работы.

8. Налоговая система будет подталкивать бизнес заменять людей на AI, поэтому пора начать всерьез обсуждать налоги на роботов и токены. И направлять эти деньги на переобучение и поддержку тех, кто потеряет работу.

9. Конъюнктура будет ускорять автоматизацию: как только одна компания сможет с помощью AI заметно снизить издержки, её конкурентам придётся делать то же самое. Поэтому рассчитывать, что переход естественным образом растянется на десятилетия, не приходится.

В комментариях пдф с переводом всего текста.

→ https://www.gatesnotes.com/home/home-page-topic/reader/a-turbulent-ai-era-and-critical-choices-to-make


Репост из: Трафик ФМ | Лидогенерация & Арбитраж Трафика 🚀
💪 Кейс: как вернуть в план лидогенерацию для сайта-агрегатора франшиз в сегменте B2B

❗️ Задачи

Обеспечить приток 150 валидных заявок в месяц на сайт с подборкой франшиз для предпринимателей.

Настроить работу по модели CPL и подобрать ставку за лид, при которой партнёрские сети готовы откручивать качественный трафик.

❗️ Результаты

При ставке клиента 600 ₽ + НДС (ниже нашей рекомендации) трафик практически встал — за месяц откручено всего 4 лида из 150 плановых.

После перехода на рекомендованную ставку 2000 ₽ + НДС объём лидов вырос почти в 38 раз — план на 150 лидов выполнен на 100%.

Конверсии вышли на уровень, типичный для здоровых B2B-офферов: CR клик → лид ≈ 3,8%, CR лид → валидный лид ≈ 68%.

Рост случился быстро — уже со 2-й недели после смены ставки объём лидов пошёл кратно вверх.

О том, почему заниженная ставка убивает партнёрский трафик и как правильный CPL возвращает проект в план по объёму, — читайте в полной версии кейса: https://clck.ru/3VzbGH


Манипуляции с фейковыми отзывами

Компании пытаются купить хорошую репутацию с помощью фейковых отзывов на платформах вроде Yelp, но это оборачивается против них. Если сервис ловит бизнес на манипуляциях, он размещает на странице заметный баннер «Предупреждение для потребителей» на 90 дней. Исследование Университета Джорджа Мейсана показывает, что репутационный ущерб бьет сильнее и дольше, чем кажется. Сразу после огласки посещаемость падает на 8% по сравнению с конкурентами, а даже спустя полтора года показатели так и не восстанавливаются.

После скандала информационное поле вокруг компании ухудшается: люди реже оставляют отзывы, и те, что появляются, в среднем более негативны. Из-за этого бизнесу почти невозможно вернуть доверие. Как отмечают исследователи, в цифровую эпоху нематериальный капитал, однажды утраченный, восстановить невероятно сложно.


Репост из: Всё по трафику
#45 — Ритейл-медиа: сила данных

Продавать саму идею не нужно, все знают, что такое ритейл-медиа. Нужно доказывать конкурентные преимущества конкретной площадки — и делать это каждый день.


Выходить на рынок ритейл-медиа сложно, особенно когда конкуренты уже давно там. Главное преимущество в такой ситуации — данные. О том, как 90 млн покупателей помогают конкурировать и находить неочевидные инсайты, слушайте в новом выпуске подкаста «Всё по трафику».

— Зачем внешние рекламодатели приходят в продуктовое приложение?
— Почему в приложении нет фрода, но верификация всё равно нужна?
— Как поведение покупателя в магазине отличается от поведения на маркетплейсе?
— Почему гиперсегментация в долгосроке — это тупик?
— Как реклама на кассе магазина влияет на онлайн-заказы?

Ведущий подкаста — Алексей Романенков, эксперт в digital-маркетинге, бизнес-трекер, член экспертного совета АРИР.

Гость выпуска — Екатерина Аскерова, руководитель продаж платформы Магнит ADS.

Слушать:

- Звук     - Яндекс Музыка
- mave    - Apple Podcasts
- VK        - Castbox

Смотреть:

- в VK Видео - на Дзене
- на RUTUBE - на YouTube

Читайте материал по мотивам выпуска и ищите больше ссылок на сайте подкаста.

🎧 @podcast_traffic


YouTube добавил для авторов в США возможность отмечать в роликах товары с Amazon и получать комиссию с покупок зрителей.

Для зрителей за пределами США YouTube будет подбирать предложения от местных продавцов или направлять их на американский сайт Amazon

vc.ru/services/3102069


💪 Продвижение с CPAExchange: Рекламные возможности

Хотите заявить о себе аудитории профессионалов? Изучите наши обновленные рекламные возможности — от индивидуальной рассылки до «Года видимости в соцсетях». Подберем формат под ваши задачи и бюджет!

❗️ Также представляем вам совершенно новый формат:

❕ Организация и проведение совместного оффлайн-мероприятия с привлечением аудитории CPAExchange

Подробнее ознакомиться с предложением: https://clck.ru/3UnFJw

#cpaex_статьи


Инфлюенс-маркетинг загоняют в программатик

Индустрия пытается построить для инфлюенс-маркетинга собственный программатик-стек. Платформы и ИИ упрощают поиск авторов, ценообразование, контракты и оценку кампаний, а холдинги массово скупают инфлюенс-технологии. Но превратить авторов в стандартный рекламный инвентарь, который легко купить — это идея из разряда «проще сказать, чем сделать».

↘️ Аргументы за:
ИИ-решения дают масштаб и скорость, бренды могут работать сразу с тысячами авторов (как Unilever с армией в 300 тысяч креаторов). Алгоритмы берут на себя поиск авторов, а маркетологи наконец-то получают вменяемый ROI, аналитику и таргетинг, без гадания на кофейной гуще.


↘️ Аргументы против:
Авторы — это не взаимозаменяемый медиаресурс. В отрасли нет стандартной креативной единицы, которую можно было бы автоматизировать и измерить, как на рынке программатик-рекламы. Излишняя автоматизация убивает как раз то, за что бренды платят — человеческое доверие и искренность. Кроме того, есть риск наплодить «мусорный» контент и повторить все ошибки программатика: скрытые наценки, мошенничество и непрозрачность.


В исследовании NIQ The Commerce Revolution выделены три направления, которые быстро меняют модель онлайн-торговли: Retail Media, Social Commerce и Agentic Commerce.

Retail Media. В 2025 году глобальный рынок retail media достиг $184 млрд. С 2020 года он растет примерно на 23% в год, а число Retail Media Networks превысило 270. Для брендов ценность RMN заключается в возможности работать с покупателем непосредственно в момент выбора товара и использовать first-party data ритейлера. При этом главный вопрос рынка пока не решен: насколько эффективно бренды получают отдачу от этих инвестиций и как измерять incrementality.

Social Commerce. В США традиционный e-commerce FMCG вырос на 9% в 2025 году, тогда как social commerce на 62,9%. TikTok пока занимает только 2,3% online FMCG, но частота покупок через платформу с 2022 года выросла на 369%, а средний чек увеличился примерно с $3 до $29. TikTok Shop уже занимает 18,2% американского рынка social commerce, или $15,8 млрд. При этом рост в Великобритании в значительной степени связан с переключением покупателей с других каналов, а не с расширением общей аудитории.

Agentic Commerce. Следующий этап может изменить саму механику покупки. AI-агент будет самостоятельно искать товары, сравнивать цены и характеристики и принимать решение о покупке. Это меняет требования к ритейлерам: данные о товарах, наличии, ценах и условиях покупки должны быть структурированы так, чтобы их могли использовать AI-системы. Одновременно возникает новая проблема измерения: кто будет считаться источником покупки, если решение принял AI-агент?
В итоге три тренда движутся в одном направлении: отдельные этапы customer journey постепенно объединяются. Реклама, discovery, выбор товара и покупка становятся частью одной цифровой экосистемы.

The Commerce Revolution: Where East Meets West, Nielsen IQ

Показано 20 последних публикаций.