Путь с Еленой Литвиновой

На прошлой неделе у меня был неожиданный опыт - провести нетворкинг сессию на вечернем мероприятии для 🏦 Т-Бизнеса клуба для селлеров.

Вот представьте себе, все пришли скорее отдохнуть, впереди концерт, и в этот вечер нужно было вписать 40 минут нетворкинга. Так, чтобы все произошло максимально бесшовно между двумя частями. Чтобы люди включились, разговорились и при этом продолжали чувствовать себя на вечере.

Обычно же у нас как на бизнес-мероприятиях - есть пространство, которое можно организовать под общение: расставить стулья, собрать людей вокруг столиков, освободить место для перемещений. И все всех видят, и на экран можно выводить слайды с текущей задачей для нетворкинга…

А здесь задачка со звездочкой - два этажа, колонны, диваны, столики перед сценой. Представьте себе ночной клуб 💃.

И тебе нужно как-то охватить все это пространство, чтобы жизнь происходила и перед тобой, и там, наверху.

И в очередной раз поняла, насколько большая часть нашей работы происходит до выхода к людям. Сценарий, обсуждения, сверки, снова сценарий. Минуты, секунды, точность инструкций. Где дать разговору продолжиться, где уже пора двигаться дальше.

А потом выходишь на сцену, и нужно тебе одновременно быть очень энергичной, чувствовать зал, держать ритм и доверять тому, что вы подготовили. И себе тоже. Своему чувству времени.

При этом люди все равно сделают по-своему 🤭 И все равно все пойдет где-то не так🙈 мне кажется, здесь важно увидеть, что ты задал поток нетворкинга и уже оно случилось именно так, как нужно было для этих людей в этом месте и в это время.

А после меня было выступление супер известной группы. Можно же считать, что я была у них на разогреве, да? 🤣

Спасибо заказчику 🏦 , что позвали в проект и с глубоким уважением к ивент группировке Кстати! - всем героям, кто на своих крыльях и сердцах держали всю структуру вечера. И конечно нашей команде бюро стратегических сессий [able] за подготовку, включенность и за то, как мы все это собрали вместе.

Очень люблю такие встречи разных профессиональных миров. Сама многому в них учусь. ❤️

Этому листочку на фотографии скоро десять лет.

Я рисовала его когда-то для тренинга по agile, и помню мы обсуждали: что первично в команде доверие в команде или результат?

Последние несколько месяцев я думаю об этом как руководитель.

Я вообще довольно легко доверяю людям. Даю много свободы, не люблю стоять над душой и проверять каждый шаг.

И долго считала, что если доверие однажды возникло, дальше оно как будто существует само. Сейчас думаю иначе.

Рабочее доверие все время должно подтверждаться действием и результатом.

Договорились и делаем. Не можем или не хотим быть в существующих обстоятельствах - говорим об этом в команде, а не сидим в уголке. Разговариваем и передоговариваемся. Потому что иначе можно довольно долго жить «на тоненького». Формально человек в роли, делать вид, что команда и договоренности существуют.

А потом вдруг обнаруживается, что каждый уже живет в своей версии этих отношений.

Наверное, поэтому у меня появился еще один вопрос, уже про стратегию.

На стратегических сессиях мы очень много говорим: куда идем? что выбираем? что запускаем?

Но значительно реже спрашиваем: а с кем именно мы собираемся все это реализовывать?

Не в смысле «кого надо заменить». А в смысле подходит ли сегодняшняя конструкция команды для того следующего этапа, который мы себе придумали?

Где нужны другие роли, другие договоренности, больше самостоятельности или контакта внутри команды. А где, возможно, нужен честный разговор, который мы слишком долго избегали. И принятие стратегических решений, которые надо было принять уже давно.

В общем, старому листочку скоро десять лет. А я, кажется, только сейчас по-настоящему поняла, что на нем было написано. 

Фасилитация слишком полезна, чтобы оставлять ее только фасилитаторам.

Поэтому, объявляю десятилетку под девизом Фасилитация для всех. Вчера на эфире с командой перезапустили образовательное направление - новую линейку очных тренингов в Москве, присоединиться можно к любому в течение года.

Выбирайте очный тренинг под конкретную рабочую задачу. Не обязательно называть себя фасилитатором. Во всех тренингах разбираем реальные кейсы и практические нюансы применения методов.

А про то, как провести рабочий день так, чтобы не погибнуть на встречах и сделать их более четкими, чтобы оставалось время на личную жизнь вечером ☺️ - про это отдельно расскажу

Выбрать тренинги здесь

Ну что, сегодня тот самый день. И я, конечно, немного волнуюсь ❤️

Сегодня, 9 сентября, в 20:00 по Москве встречаемся на презентации нового сезона Факультета корпоративных коммуникаций под общим девизом «Фасилитация для всех».

Для меня за этим названием стоит очень личное желание. Хочется, чтобы через людей, которые приходят к нам учиться, в командах становилось больше взаимопонимания. Чтобы люди могли услышать друг друга, соединить свой опыт, придумать что-то вместе. Чтобы у группы появлялись и общий результат, и вдохновение его воплощать.

Много лет я обучала фасилитации тех, кто выбирал ее своей профессией. А сейчас хочу пригласить всех, чья работа связана с людьми и кому важно, как проходят совместные обсуждения.

Сегодня расскажу, как мы собрали обучение вокруг конкретных рабочих задач. Что можно выбрать для себя или для сотрудников своей компании. Как можно учиться включать группы в совместную работу и собирать коллективный разум для результата.

И поделюсь специальным предложением на обучение для участников эфира.

Пожалуйста, не забудьте зарегистрироваться на эфир. Очень хочется увидеть сегодня знакомые лица и познакомиться с теми, кто только присматривается к фасилитации.

Приходите. Буду вас ждать.
❤️