Агрегатор новостей: Маркетинг, Реклама, PR


Гео и язык канала: Россия, Русский


Маркетинг, реклама

Связанные каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Статистика
Фильтр публикаций


💳 Кешбэк рано хоронить: что на самом деле удерживает клиента в программе лояльности
⠀
Кешбэк, баллы и бонусы по-прежнему остаются главным элементом программ лояльности. Их отметили 73% участников исследования YES Group среди 600 россиян старше 18 лет.
Но одного финансового вознаграждения уже недостаточно. Следом идут:
56% - возможность выбирать категории повышенной выгоды;
42% - сниженные цены и скидки;
36% - персональные предложения;
26% - игры и задания.
Получается, что сильнее всего работают механики, где выгода соединяется с персонализацией.
⠀
👉 Любимые программы связаны с повседневными покупками
Чаще всего россияне называют программы:
продуктовых магазинов - 41%;
банков и платежных сервисов - 20%;
маркетплейсов и интернет-магазинов - 14%.
Среди продуктовых программ лидирует X5 Клуб, среди банковских - СберСпасибо, среди интернет-магазинов - Ozon. В развлечениях выделяется Яндекс Плюс.
Логика простая: чем чаще человек пользуется категорией, тем легче программе стать частью привычного поведения.
⠀
👉 Кешбэк сильнее всего влияет на риск полного ухода
Исследователи разделили механики не только по популярности, но и по тому, насколько их исчезновение способно заставить клиента уйти.
В ядро удержания попали:
кешбэк;
скидки;
выбор категорий;
персональные предложения.
Причем кешбэк сильнее остальных влияет именно на полный отказ: если его убрать, 10% респондентов говорят, что перестанут покупать товары или пользоваться услугами компании.
⠀
👉 Но часть самых важных преимуществ клиент почти не замечает
Есть и так называемая скрытая ценность.
Сюда попали:
единая программа во всех сервисах компании;
бесплатная доставка и простой возврат;
приоритетная поддержка;
семейный счет и общие баллы;
возможность делиться преимуществами с близкими.
Пользователь может не называть эти возможности главной причиной любви к программе. Но если их убрать, риск перехода к конкуренту возрастает.
То есть лояльность строится не только вокруг скидки, но и вокруг удобства, к которому человек привык.
⠀
👉 Разные механики решают разные задачи бизнеса
В исследовании оценили 20 элементов программ лояльности.
Оказалось, что:
выгода и персонализация сильнее связаны с частотой покупок;
персонализация и вовлечение помогают переводить взаимодействие в цифровые каналы;
сервисные и социальные преимущества сильнее влияют на готовность рекомендовать компанию.
Поэтому вопрос для бизнеса должен звучать не «что еще добавить в программу», а какое поведение клиента мы хотим изменить.
⠀
👉 Молодежь ведет себя немного иначе
Аудитория 18-25 лет реже других выбирает кешбэк, скидки и любимые категории.
Зато чаще обращает внимание на возможность направить вознаграждение на благотворительность.
Это еще один аргумент против одинаковой программы для всех клиентов.
⠀
👉 Главное
Кешбэк не умер и по-прежнему остается одним из сильнейших инструментов удержания.
Но хорошая программа лояльности уже не может строиться только вокруг денег.
Рабочая комбинация выглядит так:
выгода + персонализация + удобный сервис + вовлечение.
Именно сочетание этих элементов превращает программу из набора скидок в привычную часть отношений клиента с брендом.
Технически: исследование YES Group проведено среди 600 россиян старше 18 лет. https://ecomhub.ru/cashback-loyalty-programs-customer-retention-russia-yes-group/




Репост из: MEDIA RESEARCHES


Репост из: MEDIA RESEARCHES


Репост из: MEDIA RESEARCHES


Репост из: MEDIA RESEARCHES


Репост из: Студия Чижова
😊 «Бренды в соцсетях 2026»: как изменился медиамикс за первое полугодие

За неполный 2026 год на рынке случилось многое.
Мы изучили медиамиксы 100 крупнейших брендов России в 15 отраслях и шести соцсетях с 1 января по 30 июня 2026 и обнаружили важную проблему:

В потоке изменений и поиске идеальной площадки бренды могут недооценивать накопленный капитал в соцсетях и упускать возможности в отрасли.


В новом исследовании «Бренды в соцсетях 2026» на базе данных сервиса аналитики и управления соцсетями LiveDune мы разобрали стратегии лидеров, сравнили площадки, собрали бенчмарки и обратили внимание на точки роста для планирования SMM на остаток 2026 и будущий 2027 год.

Несколько поинтов:

50% аудитории топ-100 брендов собрано в TikTok и Instagram*
При этом в этих соцсетях меньше всего публикаций — всего 13%.
Хотя эта же связка дает 46% всех просмотров в медиамиксе рынка. Бренды серьезно не добирают органический охват в алгоритмических соцсетях.

Аудитория Instagram* активизировалась
Здесь собралась самая «лайкающая» аудитория — по сумме реакций (68,1 млн) площадка обгоняет TikTok и ВКонтакте.
+81% — рост вовлеченности по отношению к H1 2025.

МАКС продолжает бить рекорды
4 млрд просмотров за первое полугодие 2026.
214,19% — средний VR 100 крупнейших брендов.

«Слабая площадка» может оказаться сильной именно для вашей категории
3,74% — медианная доля просмотров топ-100 брендов в Одноклассниках
Однако у банков и финансовых брендов VR составляет 51,53%.


👇🏻 Читайте полное исследование в следующем сообщении — находите возможности и сверяйте свою стратегию с лидерами рынка.

*Instagram принадлежит Meta Platforms Inc., признанной экстремистской организацией и запрещённой в РФ.




Репост из: ADPASS
Таргетинг интернет-ТВ работает на 13%

IP-адрес, который используется для таргетинга и измерения рекламы на подключенных телевизорах (CTV), в среднем правильно связывается с конкретным домохозяйством только в 13% случаев. При сопоставлении IP-адреса с email точность составляет 16%, рассчитали аналитики Truthset, сопоставив 1 млрд записей от шести крупных поставщиков данных и верифицировав их через интернет-провайдеров и операторов платного ТВ.

Один и тот же IP разные компании могли привязать к разным пользователям или домохозяйствам. При сопоставлении IP с почтовым адресом их результаты совпадали всего в 6,4% случаев, а при сопоставлении с email — лишь в 2,8%.

40% каждого доллара, потраченного на алгоритмическую закупку CTV в США, теряется из-за неточных данных. Общие потери в 2026 году оцениваются примерно в $7,4 млрд.

Рынок CTV тем не менее продолжает быстро расти. По оценке Американской ассоциации рекламодателей, расходы на рекламу на подключенных ТВ в США могут достичь $46,89 млрд к 2028 году.

Чем больше денег перемещается в адресный CTV, тем дороже становится проблема качества идентификаторов, на которых строятся таргетинг, измерение и оптимизация кампаний, — утверждают в Truthset.


🟦 Подписаться / Мы в MAX


Репост из: ADPASS
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Защитники животных разбили сердце любителям овощей

Чилийские зоозащитники Animal Libre показали ужасы скотобойни, заменив скот на ни в чем не повинные овощи. С ними обращаются совершенно по-скотски.

Тыкву с остервенением забивают колотушками. Зверски затаптывают молодую брокколи. Болгарские перцы свирепо потрошат до последнего зернышка. Подсолнухи безжалостно пытают электрическим током. И все на этой овощебойне залито густой пурпурной жидкостью — это истекающую соком свеклу садисты с лицами садистов насаживают на крюки для туш. Только для того, чтобы затем провернуть ее безжизненные корешки в свои отвратительные веганские котлетки.

🟦 Подписаться / Мы в MAX


Репост из: ADPASS
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Шварценеггер расплавил старого терминатора, остальные убились сами

Робототехническая компания Figure AI вместе с Арнольдом Шварценеггером воссоздали финальную сцену уничтожения Терминатора (устаревшей модели Т-800) во второй части франшизы. У ролика уже 640 тыс. просмотров на YouTube.

Действие короткометражки происходит на сталелитейном заводе в Иматре (Финляндия). Шварц со словами hasta la vista опускает человекоподобного робота Figure 02 на цепи в электродуговую печь, тот на прощание делает ему лайк железной рукой из жидкой стали.

За этим роботом, как бараны за вожаком, в пекло разными способами прыгают другие специально обученные для этого гуманоиды (такого в оригинальном фильме не было).

Объясняется реклама так: Figure AI надо было уничтожить актуаторы и другие запатентованные компоненты, интегрированные в F.02. Простой демонтаж каждой машины якобы занял ресурсы технических команд и задержал бы разработку будущего F.04. Устроили опрос в соцсетях. В котором как рояль в кустах появился участник Шварценеггер практически с готовым сценарием ролика — предложением расплавить роботов в жидком металле при своем деятельном участии.

🟦 Подписаться / Мы в MAX


Репост из: ADPASS
Marvel отлил супергероев в чугуне

Marvel создал чугунную коллекцию гирь-голов Человека-паука, Росомахи, Венома и Халка. Каждая отливалась в распечатанных 3D-формах, которые дают лучшую детализацию, чем традиционное литье. И соответствует предполагаемой физической силе супергероя: Человек-паук получился самым легковесным (13,6 кг), Росомаха потяжелее (18,1 кг), но настоящие тяжеловесы — Веном (22,7 кг) и Халк (27,2 кг).

Гири существуют в считанных экземплярах и двух окрасах: черном матовом (50 шт.) и оригинальных (количество не раскрывается) цветах героев. Черные стоят $899,99, расписанные вручную — $2699,99.

Намек хилым членам фандомов пойти подкачаться.

🟦 Подписаться / Мы в MAX


Репост из: Коммерсантъ
Мосгорсуд сократил на год срок наказания блогеру и основателю «Лайк Центра» Аязу Шабутдинову, осужденному за мошенничество. Теперь ему предстоит провести в колонии общего режима шесть лет.

В жалобе на приговор адвокат Аяза Шабутдинова Калой Ахильгов указывал, что его клиент возместил ущерб большинству потерпевших, на его иждивении находится семья, в том числе малолетние дети. Ранее он судим не был, в СИЗО характеризуется положительно, вину признал.

В октябре 2025 года суд приговорил Шабутдинова к семи годам колонии и штрафу в 5 млн руб. По делу проходят 113 потерпевших, а общий ущерб превысил 57 млн руб.

✔ Подписывайтесь на «Ъ» в MAX | в Telegram


Репост из: Бюро названий
Видео недоступно для предпросмотра
Смотреть в Telegram
Во Вьетнаме два «Женских дня», и оба отмечаются с большим размахом.

Первый — 8 марта — международный, воспринимается как более официальный. Второй — 20 октября — гораздо более личный и душевный, и эта дата совсем скоро.

Популярный бренд аксессуаров HAPAS запустил рекламную кампанию "Men Dress Like the Women They Love". Отцы, мужья, сыновья переодеваются в женщин — всё ради поиска идеального подарка!

⏰ Бюро названий


Репост из: Бюро названий
Смекалка покоряет сердца

Японское кафе Chazhong в Чайна-тауне Йокогамы быстро стало популярным благодаря оригинальной подаче чая.

Когда вы заказываете напиток, на крышку стакана помещают миниатюрный чайник, из которого струится настоящий белый дымок. Два в одном: гость получает и приятный сувенир, и очаровательные фото для соцсетей.

Догадаетесь, как делается трюк с паром?

Ответ: в чайник наливают немного воды и добавляют кусочек сухого льда

⏰ Бюро названий

Фотографии: SoraNews24




Репост из: Marketplace_biz
Ozon поднимает «Оплату за заказ» до 28%

С 20 октября Ozon повышает ставки сразу в нескольких рекламных инструментах.

Самое заметное — «Оплата за заказ» для отдельных товаров. Сейчас ставка для большинства категорий 23%, будет 28%. То есть ещё +5 процентных пунктов.

Продвижение всего ассортимента тоже дорожает. Сейчас можно выбрать 5%, 7% или 9%. Станет 6%, 8% или 10%.

Комбо «Оплата за заказ» + «Оплата за клик» — с 10% до 12% в части «Оплаты за заказ».

Плюс Ozon повышает минимальные ставки в «Оплате за клик». В среднем минимальный CPC в поиске вырастет примерно на 19%, а в поиске с рекламными полками — на 21%. Если ваша действующая ставка окажется ниже нового минимума, Ozon автоматически поднимет её с 20 октября.

28% только за продвижение — это уже очень серьёзная цифра. Причём она идёт сверху к комиссии, логистике, хранению, возвратам и остальным расходам.

И отдельно напомню: «Оплата за заказ» списывается не только с заказа, который покупатель сделал после клика по рекламе. Если товар участвует в инструменте, процент берётся с заказов этого товара по правилам самой кампании.

Когда-то 20–25% от оборота была вся стоимость работы с маркетплейсом.

Теперь 28% может стоить одна реклама.🤥

Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX


Репост из: АКОРТ
Термин недели – каннибализация бренда

Каннибализация бренда – это рост продаж одного бренда компании за счет снижения объемов реализации ее же другого. Продукты конкурируют за покупателя, а общая доля производителя на рынке при этом не увеличивается.

Почему это происходит
Чаще всего причина в сходстве продуктов по ключевым параметрам. Если новое предложение воспринимается как сопоставимое или более выгодное, часть покупателей перераспределяется в его пользу. Основные причины: размытое позиционирование, отсутствие значимых отличий, ценовая политика, коммуникация для одной и той же аудитории или перекос в продвижении новой позиции в ущерб существующей.

Когда все по плану
Каннибализация бывает и запланированной. Она может служить осознанным инструментом для освоения новых рыночных ниш, защиты от конкурентов или замены устаревшего продукта на более маржинальный. Так, появление диетической газировки снижает спрос на классическую линейку, но позволяет удержать сторонников ЗОЖ и расширить общее присутствие компании на рынке.

Главный исторический пример использования инструмента: в 1946 году компания P&G выпустила Tide как первый синтетический порошок для сильных загрязнений, и он быстро обошел по продажам прежние мыльные бренды производителя, пока это не сделали конкуренты. Этот порошок стал одним из самых успешных продуктов в истории компании и во многом определил развитие категории.

Как измерить
Коэффициент каннибализации (КК) считают как отношение потерянных продаж старого бренда к продажам нового. Если он ниже 1 – продукт в основном приводит новых клиентов. Если выше – растет за счет перераспределения покупателей от другого бренда.

При этом важно учитывать общий результат. Каннибализация бренда оправдана, когда продажи отдельных позиций и совокупная доля на рынке растут. А сравнивать показатели стоит период к периоду, иначе сезонность или всплеск промо могут исказить выводы.

#торговыйсловарь #каннибализация #ритейл

Фото AI

🔹Подписаться на АКОРТ в MAКС и Дзен


Репост из: АКОРТ
Масштаб под расчет. Новые привычки хранения и закупок

Рациональность становится новой нормой продуктового шопинга: покупатель реже берет с запасом и чаще соизмеряет объем покупки с реальной потребностью. Так, за год доля россиян, закупающих продукты впрок, снизилась с 64% до 58%, согласно опросу сервиса «Выберу.ру».

Причина не только в экономии. Лишь 35% респондентов считают крупные закупки выгодными – год назад так думали 41%. А 31% уверены, что скидка на большую упаковку может не окупиться, если часть продукта придется выбросить.

Во время скидок и акций закупается треть потребителей (31%). Еще 27% приобретают продукты впрок, чтобы реже ходить в магазин, а 16% – в ожидании роста цен. Для 14% постоянный запас необходим для большой семьи, а 12% держат его на случай болезни, плохой погоды или других обстоятельств. Чаще всего впрок берут крупы и макароны, мясо, рыбу, полуфабрикаты, молочные продукты и яйца.

Также меняется подход к планированию и хранению продуктов. 37% опрошенных стали чаще замораживать то, что не собираются использовать в ближайшие дни, 29% – составлять список перед походом в магазин, 21% – проверять холодильник перед покупками.

Рациональность напрямую отражается на бережливости. Доля продуктов, которые отправляются в мусор, за год сократилась с 10,1% до 8,7% месячных покупок. В денежном выражении – с 1,36 тыс. до 1,18 тыс. рублей в месяц.

Запас уступает место расчету: покупатели чаще пользуются доставкой и берут ровно столько, сколько успеют съесть.

«Развитие онлайн-заказов и доставки позволяет заказывать свежие продукты по мере необходимости. Этот тренд особенно заметен в крупных городах, где покупатели выбирают продукты на один прием пищи, чтобы позавтракать, пообедать на работе или поужинать дома после нее», – отмечает председатель АКОРТ Станислав Богданов.


Торговые сети адаптируют упаковку и сервис: растет ассортимент готовой еды, товаров в малых фасовках и продуктов быстрого приготовления. В магазинах появляется больше мытых и очищенных овощей, сырных нарезок, порционных фруктов и круп в пакетиках на одну порцию. А программы лояльности предлагают персональные скидки на товары, которые покупатель берет регулярно.

#АКОРТ #продукты #ритейл #исследование

Фото Magnific

🔹Подписаться на АКОРТ в MAКС и Дзен


Репост из: Клуб партнёров на маркетплейсах
Ozon Банк запустил в Ашане аттракцион щедрости: потратьте 2000 рублей с Ozon Картой — и получите шанс открыть ячейку с СУПЕРПРИЗОМ в 50 000 рублей.
Таких призов всего два в месяц — на все Ашаны в России.

Но вот что самое смешное: бороться за 50к запрещено сотрудникам Ozon, их семьям, сотрудникам Ашана, их родственникам, родственникам родственников, братьям, сватам, а также тем, кто вовремя не платит по кредитке.

Сфоткано в ТЦ Город.

клуб партнёров
🔷

Показано 20 последних публикаций.