В сентябре провели очную профессиональную супервизию бизнес-тренеров.
10 октября продолжаем проект — теперь онлайн.

Смысл формата остаётся тем же: не оценить тренера по принципу «хорошо — плохо», а помочь ему посмотреть на собственную работу со стороны.

Четыре бизнес-тренера проведут фрагменты своих онлайн-тренингов.
За их работой будут наблюдать три супервизора Жанна Завьялова, Александр Соломатин, Полина Ровина.
После каждого фрагмента — самоанализ тренера и профессиональный разбор.

В центре внимания будут не личные качества участника, а его профессиональные решения:
- как построена работа с группой;
- как организована практика;
- как тренер даёт инструкции и обратную связь;
- как управляет временем и динамикой;
- насколько происходящее связано с задачей обучения и ожидаемым результатом.

Критерии супервизии разработаны на основе профессионального стандарта Минтруда.

Есть два формата участия. Первый — пройти собственную супервизию и получить профессиональный взгляд на свою работу. Второй — участвовать в качестве наблюдателя: увидеть работу четырёх онлайн тренеров и четыре профессиональных разбора.

Как развивать руководителей на актуальных задачах и встроить ИИ в процесс обучения. В исследовании МОЗЛАБ с участием 200+ руководителей из 25+ компаний главным барьером стала нехватка времени: ее отметили 71,4% ответивших. Большинство участников опроса готовы выделять на самостоятельное обучение не больше двух часов в неделю. Как использовать это время с пользой?

На вебинаре мы создадим курс с нуля и покажем весь процесс — от исходных материалов до готового результата.

- Выбор методологии — 4MAT, 5E, 9 событий Ганье или принципы Меррилла
- Использование PDF, документы, аудио и видео
- Создание уроков с интерактивными заданиями. Доступны 20+ форматов, включая тесты, вопросы с ИИ-оценкой и голосовой тренажер, в котором сотрудник общается с ИИ без готового сценария.
- Создание видео с ИИ-аватаром. Можно выбрать ведущего из более чем 1700 аватаров и 3100 голосов или загрузить аватара эксперта компании и клонировать его голос.
- Адаптировать курс под вашу аудиторию. Оформить материалы по брендбуку, перевести курс на другие языки, использовать разные стили подачи.

Программа:
16.00 Открытие конференции. ~ Анна Ованесова, HRD европейской компании, карьерный наставник и стратег, более 15 лет в HR — @ovanesova_career

16.10. ИИ в рекрутменте: что автоматизировать, что нейросети умеют и не умеют ~ Элина Куэста, Основатель и СЕО сервиса рекомендательного рекрутмента — @irecommendwork_blog

16.35 ИИ-скоринг: как проверить, что алгоритм не врёт. Recall, Precision, NDCG — разберём на данных и посчитаем руками ~Ульяна Крылова, 8 лет в HR, эксперт в подборе персонала и оптимизации процессов — @hrnomica

17.00 ИИ в адаптации: как использовать технологии и при этом сохранить клиентоцентричный опыт новичка ~ Анна Чибисова, эксперт в адаптации и развитии персонала, T&D, Ex. Лента, Hyundai, Beyond Taylor, Biocad — @onboardingwell

17.25 Круглый стол «T&D и ИИ»: как ИИ меняет обучение
🖇 Екатерина Телицына, автор ТГ канала «Культура обучения и развития» — @culture_tnd
🖇 Ирина Бежко, HRD в фарм компании, коуч, 20+ лет в HR — @meaninginpeople
🖇Анна Чибисова, эксперт в адаптации и развитии персонала — @onboardingwell

17.55 Панельная дискуссия «Заменит ли ИИ HR и что делать, чтобы этого не случилось?»
🖇 Анастасия Личманова, карьерный консультант, специалист ТОП-подбора крупной компании — @neHRno
🖇 Наталья Ларина, ex-HRD, 20+ лет в HR и управлении, коуч, консультант, ментор — @Larina_career
🖇 Светлана Катаева, ex-владелец кадрового агентства, автор ТГ канала «Охотники за талантами» — @talent_hunters

За что бизнес сегодня готов платить в обучении сотрудников? Почему на одни проекты бюджет находится быстро, а другие приходится долго защищать? И совпадает ли то, что L&D считает хорошим результатом, с ожиданиями бизнеса?

Соберем несколько точек зрения — L&D, HR, бизнес-заказчиков, преподавателей и выпускников — и обсудим, как сегодня принимаются решения о бюджете на обучение и по каким признакам оценивают его результат.

Про то, как находить внутренних экспертов, договариваться с ними, готовиться к встрече с ними и не терять. В каждом докладе один кейс: что было, что сделали и где споткнулись.

Спикеры из Setl Group, Goodline, Ростелеком Контакт-Центра, аптечной сети Фармакопейка, Северстали и других компаний.

Среди тем: как вытаскивать автоматизмы у эксперта, который всё знает, но объяснить не может, и как превратить его знания в курс, не утонув в согласованиях.

Традиционно закрывает день большое выступление Елены Тихомировой.

Что будет:
- 30+ практических кейсов от HR и руководителей обучения
- 50+ деловых игр, которые можно протестировать самим
- выставка современных решений для HR и T&D

На тренинге можно будет проработать свою сложную сделку и подготовиться к следующей встрече с клиентом:

● Сформулировать вопросы, которые помогут выявить неочевидную проблему клиента;
● Собрать аргументацию для разных участников сделки;
● Проработать сценарий разговора и продумать конкретный следующий шаг.