Купить живой трафик

2 руб / подписчик

Ваш канал уже есть в каталоге?

Добавьте бесплатно — вас смогут найти по интересам

Статистика Избранное

Формат стратегии

@strategyformat

Гео и язык канала: Россия, Русский

Категория: Бизнес и стартапы

Говорим и пишем о стратегии как документе: что в ней должно быть обязательно, а чего - нет. Формат - это про её структуру и основные элементы.
Связаться - @alexanderkobylko

Связанные каналы

Гео и язык канала

Россия, Русский

Категория

Бизнес и стартапы

Статистика

Избранное

Фильтр публикаций

Скрывать удаленные

Скрывать репосты

Формат стратегии

6 Oct, 11:32

Если рассмотреть совокупность долгосрочные и бессрочные орентиров компании, то становится очевидным скрытность стратегии. Только она из подобных элементов развития непублична.

Но особое место в этой череде занимает бизнес-модель, которая даёт компании понимание, на чем именно зарабатывать и как это делать. Однако её в большинстве случаев скрыть не получается в силу очевидности многих составляющих.

Вот и получается, что только стратегия секретна

26 0 0

Формат стратегии

2 Oct, 11:57

Наша новая статья на этот раз про стратегии российских вузов. Благо, что их Программы развития находятся в открытом доступе и достаточно хорошо стандартизированы. На этом материале мы рассмотрели топ-10 вузов и столько же федеральных университетов, сравнили их между собой и оценили, на что в каждом документе сделан упор.

Получилась своего рода разбивками на четыре типа организаций по подходам к управлению и развитию. А один из выводов такой: крупные вузы мыслят шире и глобальней, чем федеральные, отсюда и проявляются разрывы и ограниченность перспектив.

Читать: https://clck.ru/3WFegD

46 0 0 1

Формат стратегии

30 Sep, 14:07

Репост из: 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

Стратегия — это ремесло 🐝

Чем дольше занимаешься стратегией, тем сильнее понимаешь: нет одного навыка, после которого можно сказать «вот теперь я стратеджист!»

Нужно одновременно глубоко разбираться в бизнесе, рынках, клиентах, финансах, решениях, коммуникации, психологии и собирать всё это в ответ на один вопрос: а что компании делать дальше?

🔑 Я бы выделил шесть базовых навыков (это, конечно, неисчерпывающий список):

1. Правильно определить проблему. Самый недооценённый этап, на мой взгляд. Одна и та же ситуация, интерпретированная и сформулированная как разные проблемы, приводит к разным стратегиям. Поэтому не надо сразу выдавать решение. Сначала нужно добиться предельной ясности в формулировании проблемы

2. Научиться принимать решения в неопределённости. Идеальных данных не будет никогда, поэтому нужно учиться делать разумные ставки: принимать решение, логику которого ты можешь объяснить и заранее понимаешь, при каких условиях изменишь мнение

3. Писать тексты. Пока мысль находится в голове, мозг отлично маскирует дырки в аргументации, но когда записываешь её словами, сразу становятся видны предположения, противоречия и слабые места. Нужно использовать текст как инструмент мышления

4. Понимать экономику бизнеса и корпоративные финансы. Без этого у тебя будут красивые слайды, но на вопросы на инвест-комитете ты нормально не ответишь. Финансы нужно знать, это база

5. Смотреть наружу. Одна из самых опасных ловушек — это слишком хорошо знать собственную компанию и слишком плохо понимать свой рынок. Мониторинг клиентов, конкурентов, трендов должен быть постоянной частью поля зрения стратега

6. Становиться фулл-стек стратеджистом: аналитика → коммерция → problem solving → storytelling → decision making → execution → innovation. Работа в стратегии — это одновременно и логическая, и творческая работа, поэтому узкая специализация здесь довольно быстро становится ограничением

Стратегия — это выбор, как получить преимущество и выиграть, плюс сознательный отказ от всех других альтернатив. И чем опытнее стратег, тем меньше ему нужны сложные слова и тем лучше он умеет делать сложное — ясным

47 0 0 1

Формат стратегии

30 Sep, 11:39

Маленький холивар

41 0 0

Формат стратегии

28 Sep, 11:26

Еще в 1996 г. Г. Хамел писал, что корпорации достигли предела инкрементализма, постоянно внося минимальные изменения в свое поведение на рынке; он предложил «стратегию как революцию» в силу необходимости значимых изменений в деятельности фирмы, чтобы добиться успеха (Hamel, 1996).

Во-первых, стратегия по своей сути несет в себе глубокие изменения как минимум для внутренней среды предприятия, чья глобальность является трудно обратимой, а возврат к предыдущему состоянию практически невозможен (Клейнер, 2008; Adner & Levinthal, 2024).

Во-вторых, корректировки стратегии предполагают снижение ее долгосрочного статуса до более реактивных и операционных характеристик

52 0 0 3

Формат стратегии

25 Sep, 11:58

Репост из: Радио «Гай»

В целом, можно прийти к мнению, что стратегия в российской реальности, на всех уровнях, не нужна.

Я тут, пожалуй, даже не буду спорить. Это соответствует тому, что я вижу.

И слово "стратегия" мы можем заменить на "управление изменениями", ибо изменения происходят, и нам самим надо изменяться и хочется как-то упорядочить и направить этот процесс.

Только легче от этого не станет. Никому.

48 0 0 4

Формат стратегии

23 Sep, 13:27

Почти десять лет назад профессор Виталий Тамбовцев (МГУ) выделил в своей статье четыре институциональных типа планирования:
1⃣ Каждый самостоятельно планирует свою часть деятельности;
2⃣ Всё планируют сообща;
3⃣ Отдают это на аутсорс или
4⃣ Получают план сверху.

Ничего не напоминает? По своей сути это и есть то, как и кем может формироваться стратегия — хаотично, осознанно, профи или руководителем

68 0 1 1

Формат стратегии

16 Sep, 11:22

Холдинг #Инкаб, производящий оптические кабели, обновил стратегию на 2026-2027. И объявил об этом сообщил публично.

1⃣ Однако сам упоминает в пресс-релизе, что стратегия является секретной, раскрывая только самые ключевые параметры.

2⃣ Руководитель холдинга при этом также раскрывает "стратегическое видение" компании на 5-6 лет вперед, до 2030 года (2 рисунок)

81 0 0 2

Формат стратегии

14 Sep, 12:17

Репост из: 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко

01:13

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Секрет отличной стратегии от Майкла Портера кроется в выборе

Стратеджист должен на 100% понимать, кого из клиентов он собирается сделать счастливым, а кого нет

Каким проектам его стратегия скажет "нет", а на какие будет сделана ставка и будут вложены инвестиции

Что безжалостно отрезать, а что оставить и развивать

Выбор и глубокая фокусировка

69 0 0 4

Формат стратегии

11 Sep, 11:35

Кто ты, мой читатель?

Опрос

Я только учусь
Я исследователь стратегии
Я преподаватель
Я из бизнеса
Я стратегический консалтер
Другое

20 голосов

93 0 0

Формат стратегии

10 Sep, 08:43

Стратегия по своей сути — это попытка сформировать образ предприятия в будущем из настоящего, сказать, что мы хотим сделать с ним. И вот тут проявляется двояки свойства, когда в разных приложениях этот документ либо направлен в то самое будущее, либо просто является отражением потрясений настоящего. И об этом пишет ряд исследователей.

Сделал подборку, когда в одном тезисе-определении отражаются обе этих сущности стратегии

95 0 0 6

Формат стратегии

7 Sep, 10:44

Наш первый опрос 2019 года открыл одну интересную особенность. Оказалось, что стратегии в европейской и азиатской частях страны некоторым образом отличаются. Про различия по длительности я уже как-то писал (чем восточней, тем короче срок). Теперь про структуру: она тоже характерна. В западной части детализация несколько выше.

С чем это связано нам понять не удалось: то ли разный уровень стабильности среды, то ли другие факторы. Но различия налицо

95 0 0 3

Формат стратегии

2 Sep, 12:43

Если спросить знатоков о том, кем и для кого формируется стратегия, ответом часто будет в обоих случаях руководитель. Он же владелец. Но когда "стратегию ест на завтрак корпоративная культура", фокус неизбежно смещается с менеджмента на сотрудников.

Наши опросы показывают, что стратегия чаще либо публичная для всех, либо доступа лишь топам. А вот открытая только персоналу предприятия (не выпуская информацию за эту границу) бывает лишь в 15% случаев.

Собрал подборку в поддержку предполагаемой цитаты П. Друкера

Так кто же реализует стратегию?

95 0 0 1 2

Формат стратегии

27 Aug, 11:44

Собирая в копилку классификации стратегий по их содержательной направленности, как-то совсем выпала из внимания подборка архетипов М. Ривза из книги "Стратегии тоже нужна стратегия".

💡 Они не идут от хорошего к плохому, хотя умение выживать может казаться не самым многообещающим вариантом. Но я задумался, как много российских компаний позволяют себе "быть первыми" или "устанавливать правила игры"?

88 0 0 4

Формат стратегии

24 Aug, 12:26

В чем плюс устойчивого подхода, который описан в наших последних статьях. Он акцентирует внимание на всем периоде действия стратегии, развивая её как процесс. В обратном случае формулируются лишь целевые этапы — результат и иногда промежуточные точки; а в середине вакуум.

И вот вместо скачка из начала в конец, мы можем сформулировать ту самую "установку на игру": что делать и как делать

93 0 0

Формат стратегии

13 Aug, 11:21

Я уже не раз высказывал тезис, что стратегия должна быть проще и короче. Иногда попадаются примеры, которые хорошо демонстрируют удобство такого подхода. Сегодня пример компании #Интерполярис: стратегии аккуратно идут одна за другой с периодичностью 3-4 года. И помещаются на полутора-двух страницах А4. И, судя по зявлениям менеджмента, оказываются эффективны.

➡️ Здесь лишь выдержка для сайта, но можно найти и сами документы по периодам: https://interpolyaris.ru/company/strategy

📝 А ещё очень подкупает строчка в конце каждой стратегии, что руководство компании принимает на себя обязательства по её выполнению

95 0 0 1

Формат стратегии

11 Aug, 10:47

Недавно на канале @zloystrateg зашла речь, что единственная настоящая цель стратегии — это заработать больше денег. И вот тут попался пример такой честности.

💰 Компания #Трансконтейнер будучи независимой открыто декларировала именно это. Потом её приобрела группа #Дело, и что же? Цель осталась такой же по своей сути, только зарабатывать деньги теперь нужно для материнской компании.

Это хороший пример преемственности целей и честной её постановки, без всякой завуалированной шелухи

77 0 0 2

Формат стратегии

6 Aug, 14:53

Ещё один региональный банк даёт пищу для размышления. Так поначалу #Первоуральскбанк формировал себе 3-летние стратегии. И они были достаточно успешны, без изменений прошли переломные моменты в начале этого десятилетия.

А дальше настраивают две вещи:
1⃣ они увеличили срок планирования и
2⃣ почти сразу её отменили (в связи с изменившимися условиями).

Что же это за условия проявились в эти год-два, что воздействуют сильнее пандемии и санкций?

77 0 0 2

Формат стратегии

3 Aug, 12:14

Я уже писал как-то про стратегии с перспективой. Сегодня это обычный случай для инфраструктурных компаний с "тяжёлыми" многолетними инвестиционными проектами. Это уже отдельная категория стратегий получает.

Ещё один представитель — это #СОЕЭС, на чьем примере можно видеть разделение: конкретика на несколько лет вперед и общие контуры на десятилетия.

Подробнее про стратегию Системного оператора: https://www.so-ups.ru/news/press/press-release-view/news/27118/

80 0 0

Формат стратегии

30 Jul, 11:48

Компания #СТГ (CarMoney) недавно обновила стратегию, год спустя после принятия: https://clck.ru/3V2fRN

Попросил ИИ проанализировать расхождения и вот что получилось 👆👆👆

Если изначально документ был смелым, то спустя несколько месяцев планы явно стали скромнее и в принципе изменились. Можно ли это назвать обновлением или актуализацией? Ведь сохранился только срок реализации, а наполнение пересмотрено даже концептуально

100 0 0

Показано 20 последних публикаций.

157

подписчиков

Статистика канала

Популярное в канале

Стратегия по своей сути — это попытка сформировать образ предприятия в будущем из настоящего, ска...

Кто ты, мой читатель? Я только учусь Я исследователь стратегии Я преподаватель Я из бизнеса Я стр...

Холдинг #Инкаб, производящий оптические кабели, обновил стратегию на 2026-2027. И объявил об этом...

Секрет отличной стратегии от Майкла Портера кроется в выборе Стратеджист должен на 100% понимать...

Почти десять лет назад профессор Виталий Тамбовцев (МГУ) выделил в своей статье четыре институцио...