ESG World

📰 ВТО решила создать третейскую группу для рассмотрения претензий России по CBAM. Москва считает трансграничный углеродный механизм ЕС дискриминационным торговым барьером и отдельно оспаривает бесплатные квоты EU ETS как экспортную субсидию для европейских производителей. Само по себе это ещё ничего не значит: группа создаётся де-факто автоматически, и до сути разговор ещё не дошёл. Детали тут;

📰 Генассамблея ООН впервые приняла декларацию о повышении уровня моря — тут есть интересный аспект. Закреплена презумпция сохранения государственности для стран, чья территория может быть затоплена или стать непригодной для проживания из-за повышения уровня моря. Это, например, Мальдивы и Тувалу (помните, как премьер этой страны выступал на COP26?). Темпы подъёма воды за 30 лет удвоились. Полный текст;

📰 В 2025 году мировой сектор землепользования и лесного хозяйства (ЗИЗЛХ) стал нетто-источником парниковых газов: выбросы от обезлесения и пожаров превысили поглощение, следует из предварительных оценок EDGAR. Это не означает, что все экосистемы Земли перестали связывать углерод, но показывает уязвимость природного климатического буфера. С учетом ЗИЗЛХ выбросы достигли антирекорда в 55,0 Гт CO₂-экв;

📰 В ЕС формируется один из самых комплексных в мире режимов отчётности для дата‑центров. Еврокомиссия предложила фреймворк для ЦОДов мощностью от 500 кВт: операторы будут раскрывать энерго- и водоэффективность, связь водопотребления с дефицитом воды в регионе, возможность утилизации сбросного тепла. Пока это не лимиты, а раскрытия дананых — но ЕС уже готовит минимальные стандарты эффективности для ЦОДов;

📰 Климатическая адаптация — теперь фактор оценки долговой устойчивости. МВФ и Всемирный банк добавят в методологию для стран с низкими доходами долгосрочный модуль: он поможет оценивать, какой бюджетный ресурс доступен для инвестиций, в том числе, адаптацию — с учётом долгосрочных последствий для ВВП и долга. Беднейшие страны несут непропорционально высокие климатические риски при крайне ограниченных бюджетных ресурсах;

📰 Италия открывает путь к возвращению атомной энергетики спустя почти 40 лет после отказа от АЭС. Сенат утвердил закон, который даёт правительству год на разработку базовых правил функционирования рынка. Атом возвращается как инструмент энергобезопасности и декарбонизации в страну, закрывшую АЭС после референдума 1987 года. Общественный мандат для конкретных проектов ещё может стать предметом нового референдума;

📰 "Газпром нефть" создаёт национальную систему сертификации устойчивого авиатоплива (SAF): она должна подтверждать происхождение биосырья и сокращение выбросов по всей цепочке. Цель — дать российскому SAF альтернативу зарубежной сертификации и добиться его признания на международных маршрутах в рамках CORSIA. С 2027 года схема охватит большинство международных рейсов, а SAF позволит перевозчикам снижать обязательства по компенсации выбросов. Главный барьер — одобрение ИКАО

#Дайджест

👍 ESG World

Устойчивое развитие — это функция комплаенса, а не стратегии.

Увы, именно в таком свете сейчас видят повестку в международном бизнесе: сколько ни рассказывай про рыночные возможности, во рту слаще не становится в продукты "устойчивость" конвертируется небыстро.

Проведённый ВЭФ опрос более 100 CSO показал: в таком свете топ-менеджмент смотрит на устойчивое развитие в 65% компаний, в 50% к этому добавляется фактор "социальной лицензии", как источник роста и стоимости — в 41%.

И это крупнейшие бизнесы, где уже есть развитая ESG-функция — выборка в ВЭФ априори смещённая. Так что при экстраполировании этих выводов на общую массу компаний цифры будут ещё менее вдохновляющими.

Почему так происходит?

📍 Первое — трудности с подсчётом отдачи. Это особенно наглядно видно на адаптации: главным барьером для инвестиций CSO называют не нехватку денег, а неопределённое соотношение затрат и выгод — 62%.

Вложения, условно, в энергоэффективность можно посчитать, а вот сколько компания не потеряла на незатопленном складе или неразорванной цепочке поставок — уже задача со звёздочкой.

📍 Второе — горизонт планирования сокращается. 66% CSO ждут, что в ближайший год корпоративные решения будут ещё больше подчиняться краткосрочным финансовым результатам.

А ESG-проекты нередко требуют вложений сегодня и дают эффект через годы — либо в виде предотвращенного, а потому невидимого, ущерба. Неудивительно, что в этой конкуренции победителем выглядит комплаенс: его ценность понятна сразу.

📍 Третье — конъюнктура не благоволит. Главными барьерами опрошенные назвали непоследовательные регуляторные сигналы — 68%, давление краткосрочных финансовых результатов — 61% и международную напряженность — 54%.

"Регуляторная непредсказуемость" здесь не только в брожении умов в трампистской Америке, но и смягчение требований по линии ESG в Евросоюзе, признанном лидере зелёного законодательства.

Кстати, вопрос на засыпку — в следующем посте 👇

Полный текст отчёта

#Доклады #Governance

👍 ESG World

Синтез с национальными целями — новый ориентир?

Как обязательства по нефинансовым раскрытиям повлияют на компании?

И как измерить вклад ESG в финансовые показатели бизнеса?

Эти и другие вопросы обсудят участники ежегодной конференции ESG-day от рейтингового агентства "Эксперт РА" и компании "Эксперт Бизнес-Решения", которая пройдёт в Москве 7 октября.

В программе презентация ежегодного рэнкинга ESG-прозрачности бизнеса и дискуссии о нефинансовой отчётности, ответственном финансировании и балансе рыночных и нерыночных стимулов.

Кто будет: более 150 участников и гостей — топ-менеджеров компаний-лидеров в ESG, представителей государства, инфраструктуры рынка и медиа.

Дата: 7 октября, через неделю, это будет среда.

Место: Москва, Swissôtel Красные Холмы (Космодамианская наб., 52 стр. 6).

@Esgworld — традиционный информационный партнёр конференции.

Регистрация

#События

👍 ESG World

Биочар как инструмент декарбонизации

Операторы климатических проектов ищут способы не просто сокращать выбросы, а удалять уже накопленный CO₂ из атмосферы. Один из самых зрелых и доступных инструментов для этого — биочар.

Справку о том, что это за зверь материал и в чём его рыночные перспективы, по просьбе @esgworld составила Линара Хадимуллина, ведущий аналитик Центра цифровых технологий для природно-климатических проектов НИУ ВШЭ @natureclimate:
 

Биочар — углеродистый материал, который получают пиролизом органических отходов, включая древесину, сельхозостатки, скорлупу, кофейную шелуху, при 400–600 °C без кислорода.

Пиролиз не сжигает углерод, а превращает его в стабильную пористую структуру. Благодаря этому биочар надолго связывает углерод и одновременно улучшает плодородие почвы, удерживая влагу и питательные вещества.
 
Зачем нужен биочар?

Внесение в почву. Повышает влагоёмкость, удерживает питательные вещества, стимулирует микробиологическую активность. Важен для деградированных и засоленных земель. Сокращает эмиссию закиси азота (N₂O) и метана (CH₄).

Стройматериалы. Добавление в бетон, асфальт, кирпич снижает углеродный след и улучшает свойства материалов.

Утилизация отходов. Превращает сельхоз- и лесные отходы в ценный ресурс, решает проблему открытого сжигания.

Энергетическая самодостаточность. При пиролизе образуется синтез-газ, который используется для поддержания температуры реактора или выработки электроэнергии. Это снижает зависимость от ископаемого топлива и повышает экономическую устойчивость проекта.
 
Почему это выгодно?

Биочар — универсальный инструмент климатических проектов. Углерод в нём стабилен десятилетиями и столетиями. Проекты дают сопутствующие выгоды: рост плодородия, устойчивость урожая, удержание влаги.

Утилизация сельхозотходов создаёт добавочную стоимость для аграрного сектора. Биочар можно продавать как товар, диверсифицируя доходы. В совокупности это делает его одним из лидеров среди высококачественных климатических проектов.
 
Примеры биочар-проектов

📍 Exomad Green (Боливия). Лесопильные отходы пиролизуются при ~600 °C. Биочар передается местным коренным сообществам для внесения в почву. Проект рассчитан на удаление до 120 тыс. т CO₂ в год по методологии Puro.earth. Это крупнейший поставщик биочарных кредитов: законтрактовано 1,8 млн т. Проект не просто удаляет углерод, но и поддерживает коренные общины.

📍 Novocarbo и Hansa Asphalt (Германия). Биочар добавили в верхний слой асфальта в концентрации 3%, около 7 т. Это обеспечило хранение ~75 кг CO₂-экв. на тонну асфальта, суммарно ~17,5 т CO₂-экв. Такой асфальт более устойчив к перепадам температур и открывает новый рынок для CDR. Это один из первых в мире примеров использования биочара в дорожном строительстве.

📍 Reignite (Индия). Первый проект, зарегистрированный Verra по методологии VM0044. Сельхозостатки перерабатываются в биочар и вносятся в почвы, что предотвращает открытое сжигание. Проект масштабирует производство биочара в развивающихся странах.
 
Рынок и регулирование

Биочар — один из ключевых методов удаления углерода (CDR), то есть извлечения CO₂ из атмосферы и его долговременного хранения.

По данным за 2025 г., биочар является самым распространённым среди технологических CDR-проектов: около 60% от общего выпуска углеродных кредитов.

С 2022 по 2025 гг. законтрактовано более 3 млн биочарных кредитов через долгосрочные соглашения (оффтейк) между разработчиками и компаниями. Средняя цена — $164 (Sylvera). Среди покупателей лидируют компании Microsoft и Google.

Обсуждается допуск в EU ETS кредитов добровольной системы сертификации климатических проектов по удалению углерода (CRCF), включая биочар.

Перспективам биочара будет посвящена конференция "От цифровой платформы к экосистеме цифровых продуктов для природно-климатических проектов", которая пройдёт 5 октября в НИУ ВШЭ (Москва).

Там же будет представлено веб-приложение для оценки эффекта биочар-проектов от @natureclimate. Первое в своём роде в России, насколько понимает @esgworld.

Программа и регистрация

#Экспертиза #События

👍 ESG World

Кейс: как цифровизация помогает сокращать потребление ресурсов

Розничная торговля связана с воздействием на окружающую среду не только через логистику, энергопотребление и реализуемые товары, но и через использование материалов в операционной деятельности.

Один из таких процессов — регулярная печать и обновление бумажных ценников: представьте, какие ресурсы съедает регулярное обновление и замена на десятки тысяч позиций.

Мария Генералова, директор направления омниканальной трансформации "Лемана ПРО" @lemanapro, рассказала @esgworld, как переход на технологию электронных ценников меняет эту модель, какие результаты показал пилотный проект и каких экологических эффектов компания ожидает по мере масштабирования практики:

В одном магазине "Лемана ПРО" используется около 60 тысяч ценников.

Раньше при каждой переоценке товара ценник печатали заново, а прежний утилизировали. Помимо самой бумаги, процесс включал расходные материалы для печати.

В масштабе всей сети это регулярный расход бумаги, образование отходов и сопутствующие выбросы парниковых газов на всех стадиях — от производства носителя до его утилизации.

При этом у компании есть цели по сокращению как прямых, так и косвенных выбросов парниковых газов.

Почему пришли к электронным ценникам

"Лемана ПРО" первой в сегменте товаров для дома и ремонта интегрировала умные электронные ценники в розничные операции и сейчас масштабирует технологию на всю сеть.

Отправной точкой внедрения технологии стало повышение качества клиентского опыта.

Во-первых, автоматическое обновление актуальной информации на электронных дисплеях освобождает время сотрудников от ручной замены бумажных ценников, поэтому продавцы-консультанты могут уделять больше времени работе с покупателями.

Во-вторых, на электронном ценнике размещается больше полезной информации: помимо стоимости товара с учетом акций, покупатель видит размер кешбэка за его покупку и рейтинг на основе отзывов на сайте.

Также технология помогает поддерживать актуальную цену на товар во всех каналах продаж, "Лемана ПРО" анализирует открытые данные о стоимости товаров на рынке.

При этом электронный ценник — не просто цифровая замена бумажного носителя, а часть инфраструктуры магазина.

Днём он работает в режиме для покупателя и продавца-консультанта, а ночью переключается в режим для сотрудников логистики: показывает данные для пополнения и сборки заказов, вместимость полки и увеличенный размер шрифта для необходимых атрибутов.

Таким образом, технология объединяет функционал как для клиентов, так и для сотрудников магазина, а отказ от регулярной печати бумажных ценников становится следствием перехода к единому цифровому решению.

Цифровой слой усиливает офлайн-магазин и живого эксперта, а не заменяет их. Время, которое раньше уходило на ручную замену бумажных ценников, сотрудники могут направить на консультирование покупателей и пополнение полок.
 
Экологические эффекты перехода на цифровое решение

📍 Сокращение потребления бумаги. При использовании электронных ценников информация о стоимости товара обновляется автоматически, без повторной печати.

Это позволяет сократить потребление бумаги и материалов для печати, а также потребность в сопутствующей логистике. По оценке компании, это экономит около 60 кг бумаги в месяц на один магазин, или порядка 720 кг в год. В масштабах всей сети это примерно 80 тонн в год.

📍 Эффект при масштабировании. До конца 2026 года на электронные ценники перейдут более 50 магазинов сети в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре, Новосибирске, Казани, Самаре, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Красноярске и Иркутске.

А до конца 2027 года все магазины сети будут оснащены умными электронными ценниками

#Экспертиза #Ритейл

👍 ESG World

Как построить работу с биоразнообразием в компании? Как обосновать СЕО — на понятном для него языке? Где взять ресурсы и как измерить эффект?

Ответы на эти вопросы "Полюс" и "Сибур" сформулировали в методическом пособии из 10 шагов, представленном на днях экспертному сообществу.

Чем является эта методичка? Понятным навигатором для компаний, которые хотят перейти от общего интереса к системной работе — или по крайней мере копнуть чуть глубже.

С её помощью можно определить исходную точку, сформулировать внутреннее "зачем", разложить процесс между подразделениями и понять, что дальше.

Чем она не является? Заменой TNFD, GRI 101, отраслевых стандартов, научных исследований и оценки воздействия на конкретной территории.

И уж тем более — готовым корпоративным регламентом, который можно утвердить приказом и внедрить.

У документа другая задача: перевести довольно сложную тему на понятный управленческий язык и дать базовые ориентиры.

О том, зачем российскому бизнесу заниматься биоразнообразием, мы писали тут, тут и тут — рекомендуем освежить в памяти, если ещё не.

Полный текст пособия

#Био

👍 ESG World

Вместе с коллегами по Telegram-сообществу @esgworld выступит экспертом специальной номинации конкурса годовых отчётов RAEX @raex_sustainability.

Проанализируем отчёты об устойчивом развитии с точки зрения их информативности и привлекательности для медиа — и выберем тройку лучших, на наш взгляд.

Разумеется, обо всём расскажем и всё покажем. Должно получиться интересно и в каком-то смысле прецедентно.

Всё бесплатно, единственное — заполнить анкету нужно до 1 октября. Ещё полторы недели есть.

Итоги презентуем в декабре.

Детали ◀️

👍 ESG World

📰 Превышение порога в 1,5°C почти неизбежно, признали в ЮНЕП. В свежем докладе прогнозируется, что мир устойчиво пересечёт этот рубеж в ближайшие годы, а даже при оптимистичном сценарии потепление достигнет пика в 1,8°C. Что делать? Говорилось уже много раз: как можно быстрее сократить выбросы, чтобы пик пошёл на спад, усилить адаптацию и затем вернуть температуру ниже 1,5°C за счёт чистых отрицательных выбросов (даже не net zero, а net negative). Саммари;

📰 В ООН назвали три главных глобальных риска 2026 года — и они отличаются от оценок ВЭФ. По совокупной значимости на первом месте — бездействие в борьбе с изменением климата, за ним следуют масштабное загрязнение и дезинформация. Однако крупномасштабная война продемонстрировала наиболее резкий рост по близости угрозы. В ВЭФ главным риском на ближнем горизонте названа геоэкономическая конфронтация. Полный текст от ООН;

📰 Пять климатических переломных точек могут высвободить более 750 Гт CO₂ — это почти 18 лет нынешних годовых выбросов на Земле! Wood Mackenzie относит к ним таяние вечной мерзлоты, деградацию Амазонии, пожары в бореальных лесах, гибель коралловых рифов и нарушение океанической циркуляции. Риск уже материализуется: пожары в Канаде в 2023 году выбросили 3 Гт CO₂, превратив бореальные леса из поглотителя в источник выбросов;

📰 Климатические коммуникации работают лучше через эмоции, а не чувство вины. Метаанализ 71 исследования показал: научные факты повышают вовлечённость людей, но сильнее к действиям побуждают восхищение природой и тревога за неё. Призывы к личной ответственности почти не влияют на поведение и могут вызвать сопротивление. Изображения и видео в среднем эффективнее текста — важный вывод для ESG-коммуникаций и социальных кампаний (@esgworld тоже на заметку). Полный текст;

📰 Ответственный бизнес застрял на уровне обещаний. ОЭСР изучила 10 тыс крупнейших публичных компаний: 69% заявили хотя бы об одном обязательстве в сфере ответственного ведения бизнеса (Responsible Business Conduct, RBC), однако 45% выявленных практик сводятся к одним политикам и системам управления и лишь менее 20% — к устранению негативных воздействий. Разрыв особенно заметен в закупках. Полная версия;

📰 Британия готовит реформу нефинансовой отчетности: объём обязательных ESG-раскрытий предлагается сократить. Из стратегических отчётов могут исключить предписанные законом сведения об экологии, социальных вопросах, правах человека и противодействии коррупции, заменив их пятью базовыми блоками финансово существенной информации. Климатические раскрытия пока сохранятся. Цель — сосредоточить отчетность на данных, полезных инвесторам и кредиторам, и сократить бюрократию;

📰 ЦБ оставил устойчивое развитие в ядре стратегии развития финансового рынка на 2027–2029 гг. В проекте Основных направлений ни один из блоков устойчивого развития не выпал из трёхлетней повестки: от зелёных инструментов и маркировки продуктов до климатического стресс‑тестирования и углеродного рынка. Банк России закрепляет нефинансовую отчётность в машиночитаемом формате и анонсирует мониторинг ESG‑рейтингов. Полный текст

#Дайджест

👍 ESG World

В ноябре встречаемся на конференции "(Не)финансовая отчётность", где обсудим со всех сторон ESG-раскрытия — через призму трендов и прецедентов.

@Esgworld уже традиционно выступает информационным партнёром конференции. Благодарим за приглашение информационное агентство AK&M и компанию "Горизонт КФ" @HorizonCF.

В прошлом году получился предметный разговор с фокусом на практические аспекты — в этом дискуссия продолжится при участии АЦ "Форум" @acforum и в партнёрстве с Банком ВТБ.

Программа

📍 Панельная дискуссия "(Не)финансовый суверенитет: баланс национальных правил и глобальной повестки"

📍 Фокус-сессия "Положение Банка России: единый инструмент раскрытия для эмитентов"

📍 Панельная дискуссия "Перспективы гармонизации систем ESG-метрик и таксономий на рынках Большой Азии и АСЕАН"

📍 Экспертная сессия "Экосистема цифровой отчётности: не только XBRL".

Среди участников представители МЭР, ЦБ РФ, "Московской биржи", АНО "Общественный капитал", ВЭБ.РФ, финансового и нефинансового секторов, рейтинговых агентств. Детали тут.

Формат: очное и удалённое участие. Бесплатно.

Дата и место: 25 ноября, это будет среда, отель "Звёзды Арбата" — Москва, ул. Новый Арбат, 32.

Количество мест в зале ограничено, очное участие — строго по подтверждённой регистрации

Регистрация

#События

👍 ESG World

Ключевые заявления с Ecumene — на канале форума.

@Esgworld снимает шляпу: сессии отрабатываются оперативно и по делу. По существу прокомментируем позднее.

Трансляция тут

👍 ESG World

Ответственный бренд работодателя: 3 тренда на стыке ESG и HR

@Esgworld даже не назвал бы это новым веянием: роли ESG в HR-бренде посвящено множество исследований, от Deloitte до "Сколково", но в 2026 году эта связка наполняется бóльшим смыслом.

Косвенно об этом говорит включение одноимённой номинации в премию E+ Awards в сезоне 2026 года: коллеги чутко следят за рынком.

В фокусе — внутренние и внешние коммуникационные проекты, нацеленные на позитивные изменения в обществе и одновременно способствующие привлечению и удержанию сотрудников.

Об итогах в колонке для @esgworld рассказывает Анна Лютер, руководитель направлений E+ Change и E+ People:
 

В логике номинации лежала гипотеза об одном из возможных движений рынка: социальные и экологические инициативы всё чаще встраиваются в HR-повестку – и наоборот.

Что показали финалисты сезона-2026?

Три проекта вышли в финал премии, и каждый по-своему отвечает на вопрос о том, где сегодня лежит точка пересечения интересов ESG и HR-отделов:

📍 Инклюзивный наём и age-diversity. Один из кейсов – системная работа с аудиторией 50+ в региональных контакт-центрах. Проект развеял стереотип, что контакт-центры подходят только для молодых соискателей без опыта работы.

Позже направление инклюзивного найма выросло, и практики расширили на подростков от 16 лет, молодых родителей и людей с особенностями здоровья. Это привело к формированию разновозрастной команды сотрудников мобильного оператора в контактных центрах, помогло закрыть потребность в кадрах и дало новые возможности для бизнеса. 

📍 Вовлечение через соавторство. Другой финалист, DIY-ритейлер, организовал серию активностей по развитию бережной культуры внутри компании, привязанную к общей стратегии устойчивого развития.

Ключевая идея: вовлечь в экологические инициативы самих сотрудников, показать, что каждый может внести вклад. В итоге 58% объектов ритейлера приняли участие в проработке идей по ресурсосбережению, которые легли в основу стандарта эксплуатации; а показатели в исследовании бренда работодателя выросли. 

📍 ЗОЖ и здоровье сотрудников. Третий проект — использование собственных ресурсов бренда для улучшения качества жизни сотрудников и их семей. Например, компания направила продукцию собственной экофермы на ежедневное питание в корпоративной столовой и сделала ее доступной сотрудникам по ценам ниже рыночных.

Среди результатов за год: 74% штата регулярно пользуются программой, eNPS вырос с 23% до 37%, отклики на вакансии — на 21%, больничные сократились на 15%. 

Такие разные темы и механики, на наш взгляд, говорят о том, что ответственный бренд работодателя перестает быть просто красивыми словами и становится рабочим инструментом, влияющим на бизнес и HR-бренд.

Социальные инициативы могут влиять на привлечение, удержание и вовлеченность, а wellbeing-практики конвертируются в ценность бренда.

Ознакомиться с результатами подробнее можно по ссылке

Точкам пересечения ESG и HR будет посвящена очная дискуссия для ESG-, HR- и PR-специалистов, которая пройдёт через неделю при информационной поддержке @esgworld. Бесплатно.

Приходите, чтобы обсудить, как работают инвестиции в людей во время турбулентности: зачем поддерживать социальную ответственность в кризис и как делать это с максимальной отдачей.

Дата и время: 23 сентября, это будет среда, 11.00-13.00 мск.

Место: Москва, ул. Лесная, 7 (м. Белорусская), офис "Авито", 15-й этаж.

Ссылка на регистрацию

#События #Social

👍 ESG World

Как пересобрать роли в эпоху ИИ: кейс DBS Bank

Перепроектирование рабочих ролей — один из ярких ESG-трендов, к которому следует присмотреться уже сейчас.

По оценке МОТ, четверть мировой занятости приходится на профессии, где LLM поменяют существенную часть рабочих задач.

Это не эвфемизм для увольнений: в большинстве случаев алгоритмы возьмут на себя шаблонные действия, а людям достанется то, что "иизировать" сложно или невыгодно.

Интересную практику сформировал сингапурский DBS Bank — рассмотрим пошагово.

📍 Шаг 1. Масштабирование ИИ. Внедрение универсального ИИ-ассистента DBS-GPT и специализированных ИИ-решений для конкретных функций, работающих в закрытом контуре. 2/3 сотрудников используют их для поиска информации, подготовки документов и резюмирования.

📍 Шаг 2. Выявление ролей, которые изменятся сильнее всего. DBS не публикует методику скоринга, но раскрывает итог: более 11 000 сотрудников отнесены к ролям, которые ИИ существенно трансформирует. Речь необязательно о должностях на сокращение, но наверняка о них тоже.

📍 Шаг 3. Целевое переобучение. Всем сотрудникам доступны курсы обучения работе с ИИ, а для выделенных 11 000 разработаны углублённые программы upskilling / reskilling — то есть либо новые навыки внутри прежней профессии, либо подготовка к новой роли. Одновременно запущен ИИ-карьерный навигатор для всех iCoach.

📍 Шаг 4. Перепроектирование рабочих процессов. Рутинные операции переходят алгоритмам, более сложные и творческие остаются за человеком, точнее, за связкой "человек плюс машина". Банк упоминает о планах создать 1 000 новых рабочих позиций, завязанных на ИИ — но с упомянутым выше числом 11 000 это не связано, параллельные истории.

Какой эффект даёт эта механика, DBS пока не оглашал — по вполне понятным причинам, тема репутационно чувствительная.

Но сама механика любопытная: не цепляться за старые должности, а предоставить людям маршрут к новой рабочей роли.

А что делать тем, кто привык к своей роли и переучиваться не желает — или попросту не может?

Ответа у @esgworld нет, точнее он есть, но он вам вряд ли понравится.

Полный отчёт

#Разбор #Social

👍 ESG World

Ecumene — уже на этой неделе

Прилагательное "глобальный" тут — не для красного словца: форум даёт уникальную для 2026 года возможность обсудить ключевые ESG-сюжеты в международном разрезе.

Ecumene — единственная в России профильная площадка, мероприятия которой с 2021 года проходят при поддержке ООН с участием международных экспертов.

Юбилейный, пятый форум Ecumene пройдёт в Москве в ближайший четверг, 17 сентября.

Темы сессий

📍 "Экономика устойчивого будущего"

📍 "Энергетический переход и виды топлива будущего"

📍 "Деградация земель – стратегии адаптации и механизмы финансирования"

📍 "Искусственный интеллект для преобразования общества"

📍 "Управление водными ресурсами и сохранение экосистем"

Среди спикеров представители ООН, ШОС, АТЭС, России, Китая, Индии, Египта, Индонезии, Бразилии, ЮАР и других стран.

Партнёры форума — Газпромбанк, "Новатэк" и En+.

Дата и время: 17 сентября, четверг, 9.30-18.30 мск.

Трансляция всех сессий будет на сайте форума ⚪

#События

👍 ESG World

Демографический перелом случился.

Исторически общества были преимущественно молодыми: высокая рождаемость сочеталась с высокой смертностью и небольшой долей людей, доживавших до седых власов.

Свежие данные содержатся в докладе An Aging World: 2025, откуда @esgworld выбрал ещё тройку интересных выводов:

📍 Долголетие не равно здоровому долголетию. Для многих продление жизни означает и продление болезней. После 60 лет примерно четверть оставшихся лет человек в среднем проводит больным или травмированным.

📍 Растёт доля не просто пожилых — самых пожилых. Быстрее всего увеличивается не просто группа 65+, а её самая старшая часть — люди 85 лет и старше. Это сдвиг: такие люди менее социально активны и более зависимы от помощи.

📍 Африка обгонит Европу по числу пожилых. По крайней мере абсолютному: Чёрный континент на сегодня самый молодой регион мира, но к 2060 году там будет больше людей 65+, чем в Европе: 249 млн против 214 млн.

Напрашивается выделение отдельного блока корпоративных практик

Полный текст

#Доклады #Social

👍 ESG World