SolosProject

​​Что общего между походом в кино и развитием ваших соцсетей? Ищем интересные аналогии.
⠀
Чтобы заставить свой мозг перейти в режим генерации необычных идей, надо выйти за рамки очевидного. Например, с помощью метода аналогий. Для этого нужно:
⠀
1) Выбрать действие, с которым можно сравнить вашу задачу. Действие может быть любым: от «почистить зубы» до «спланировать свадьбу».
⠀
Вот примеры действий, которые подойдут:
- Сыграть в покер
- Сходить на пляж
- Сесть за руль
- Купит продукты
- Убраться в доме
- Заварить кофе
⠀
Выберите одно из этих действий или придумайте своё. Чтобы вы ни выбрали, постарайтесь, чтобы связь с вашей реальной задачей была наименее очевидной. Аналогия «повысить продажи - это все равно что... почистить зубы» даст вам больше инсайтов, чем «повысить продажи - это все равно что... найти новых клиентов».
⠀
2) Найдите и запишите как можно больше сходств между вашей задачей и выбранным вами действием. Дайте волю воображению — это гораздо проще, чем кажется на первый взгляд.
⠀
3) Используйте полученные аналогии, чтобы найти новые подходы к решению вашей задачи. Посмотрите на составленный вами список сходств и попробуйте по-новому взглянуть на вашу ситуацию. Что из этого вы можете использовать для генерации идей?
⠀
Представим, что вы хотите понять, как построить коммуникацию с подписчиками, а именно, начать вовремя и качественно отвечать на их вопросы.
⠀
Начнём с аналогии: «Отвечать подписчикам — это все равно что ходить в кино».
⠀
На первый взгляд, сравнение кажется нелепым, но вы с легкостью найдёте массу полезных сходств. Например, и для одного, и для другого у вас «не всегда есть время». При этом очевидно, что вашим подписчикам все равно: они хотят, чтобы вы отвечали быстро и давали нужную информацию. Как решить эту проблему? Возможно, вы захотите создать клуб лояльных пользователей, которые смогут сами отвечать на часто задаваемые вопросы в обмен на какие-то бонусы (скидки на мероприятия, бесплатные материалы и т.п.).

​​Советы от спецслужб: как перестать зависать и начать принимать быстрые решения?
⠀
1. Орел или решка?
В работе спецагентов бывают опасные ситуации, когда времени на детальный анализ нет и решение нужно принять немедленно. Один агент рассказал, что в таких случаях он подбрасывает монетку: орел значит «да», решка — «нет». Если результат не вызывает у него внутреннего дискомфорта, он так и делает. Если же ему некомфортно, он принимает противоположное решение. Подбрасывание монетки вовсе не пустая трата времени, ведь в конечном счете вы принимаете решение, опираясь на интуицию. Как сказал автор этого совета: «Когда на кону твоя жизнь, доверять ты можешь только своему чутью».
⠀
2. Правило двух минут
Иногда, чтобы вывести себя из ступора, нужно установить искусственный дедлайн. Например, 2 минуты. Просто поставьте таймер и запускайте процесс. Временное ограничение заставит вас быстро взвесить все плюсы и минусы и прийти к конкретному решению. Подобный подход особенно полезен тем, кто любит терять время в бесконечных рассуждениях и сомнениях. И часто за 2 минуты можно принять более качественное решение, чем за 2 месяца хождения вокруг да около.
⠀
3. За и против
Представьте, что вы стоите в 3-х метрах от переговорной, где через несколько минут вам нужно дать ответ на предложение партнеров. Соглашаться на их условия или нет? Думать надо быстро. Напишите на листе бумаги оба варианта: «согласиться», и «отказаться». Под каждым из них напишите по 3 «за» и «против». Какие аргументы перевешивают? Затем сформулируйте и запишите третий вариант ответа, например, «выдвинуть встречное предложение такое-то». Вновь запишите 3 за и 3 против. Теперь самые веские аргументы у вас перед глазами, и вы легко сможете принять решение.
⠀

​​Как развить креативность команды и стать незаменимым партнером для Apple?
⠀
IDEO - американская дизайнерская компания, которая больше 30 лет создаёт инновационные решения для крупных корпораций и стоит за такими революционными продуктами, как самая первая мышка от Apple.
⠀
IDEO по праву считают “креативным мозгом» Силиконовой долины, а значит, у них есть чему поучиться.
⠀
Урок 1: Люди на первом месте
⠀
IDEO разработали методологию дизайн-мышления, которая ставит в центр инновационного процесса конечного пользователя.
⠀
По словам Тима Брауна, президента IDEO, «дизайн-мышление - это человекоориентированный подход к инновациям, который использует инструменты дизайнера, чтобы соединить потребности людей, технологические возможности и требования коммерческого успеха».
⠀
Урок 2: Дизайн замкнутого цикла
⠀
Одной из ключевых ценностей IDEO является забота о планете и окружающей среде. И IDEO использует свою знаменитую методологию, чтобы помочь компаниям перестать мыслить в линейной парадигме (придумать-создать-утилизировать) и начать думать в парадигме «экономики замкнутого цикла» (придумать - создать - переработать).
⠀
Урок 3: Место, где рождаются идеи
⠀
Во всех офисах IDEO пространство организовано так, чтобы стимулировать креативное мышление. Множество маленьких «отвлечений» вроде ошеломляющего вида на залив Сан-Франциско создают возможности для неожиданных озарений. И разумеется, легендарные стикеры и маркерные доски на каждом шагу буквально приглашают начать мозговой штурм.
⠀
Урок 4: Эмпатия
⠀
Чтобы создать гениальный продукт, недостаточно просто понять потребителя. Нужно вжиться в его роль. Для IDEO эмпатия - ключ к практической креативности. Ради этого IDEO создаёт прототипы продуктов и тестирует их на потенциальных потребителях. Так, для проекта «Кухня будущего» IKEA был создан полноразмерный макет кухни, и сотрудники IDEO внимательно изучали, как «испытуемые» готовят, едят и перемещаются по кухне. В результате родились инсайты о том, какой может быть Кухня-2025.

Предлагаем почитать материал,который поможет посмотреть на свой подход в введении дел под другим углом!

P.S.: а заодно подпишитесь на наш канал в Яндекс Дзен!😉

​​Неожиданная правда о том, как на самом деле достигают успеха
⠀
Ваш доход равен среднему арифметическому доходов тех пяти человек, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Наверняка, вы слышали об этом. А знаете, почему это так?
⠀
Во-первых, вы притягиваете к себе людей со схожим мировоззрением и стереотипами мышления. Вы думаете одинаково, а значит, и результат будет одинаковый.
⠀
Во-вторых, ваше окружение влияет на ваше «везение». В любом деле очень важно оказаться в правильном месте, в правильное время и представить свою идею тем людям, которые могут дать ей зеленый свет. От того, с кем вы общаетесь, зависит, сможете ли вы дотянуться до нужных людей.
⠀
Возьмем Эрнеста Хемингуэя. Будучи начинающим журналистом из Чикаго, только-только вернувшимся с полей Первой мировой, Хемингуэй мечтал сделать карьеру писателя. Но кто мог поддержать его на этом пути?
⠀
По совету друзей Хемингуэй переехал из Чикаго в Париж и встретился с Гертрудой Стайн, которая возглавляла сообщество писателей, поэтов и художников. Именно в кружке Стайн Хемингуэй познакомился с Джеймсом Джойсом, Фрэнсисом Фицджеральдом и, конечно, с издателем Чарльзом Скрибнером, который впоследствии опубликовал его романы и открыл его миру.
⠀
За 10 лет в Париже Хемингуэй прошел путь от неплохого журналиста до одного из самых известных писателей 20 века. И это стало возможным благодаря сообществу, частью которого он стал.
⠀
Что это значит для нас с вами, простых смертных?
⠀
- Нужно найти привратника, который откроет для вас двери в тот мир, о котором вы мечтает. Мир бизнеса, журналистики, искусства. Поймите, кто ваша Гертруда Стайн и попытайтесь ее впечатлить.
⠀
- Заводите знакомства. Общайтесь, делитесь идеями, ходите на конференции, ведите блог. Для вас чрезвычайно важно стать заметным в том сфере, в которой вы хотите достичь вершин.
⠀
- Помогайте людям. Нет лучше способа подружиться с кем-то сильнее вас, чем сделать для него что-то полезное. Не бойтесь инвестировать в нужные для вас отношения, и вы очень быстро войдете в полосу «везения».

​​На чем будут зарабатывать в 2020? 7 оригинальных бизнес-моделей

1) На любопытстве. «Кто заплатил 99 центов?». Авторы этого сайта брали с посетителей 99 центов за право узнать, кто заплатил 99 центов перед ними. И по сути зарабатывали на иррациональности потребителя.

2) На скорости ответа. WhatsApp позволяет клиентам связываться с компаниями, и если компании требуется на ответ больше 24 часов, то ей приходится платить за отправку сообщения. Быстрые ответы остаются бесплатными. Так WhatsApp не только зарабатывает, но и создает репутацию канала, по которому можно быстрее всего получить ответ от бизнеса.

3) На аутсорсинге задач конечным пользователям. «Bird» предлагает пользователям по вечерам «охотиться» на скутеры компании и ставить их на зарядку. За одну зарядку можно получить от 15 до 20 долларов. Так компания экономит на инфраструктуре и поддерживает скутеры в рабочем состоянии круглый год.

4) На добре без усилий. Amazon.Smile направляет 0,5% стоимости любой покупки на счет благотворительной организации, которую выбирает пользователь. Уже пожертвовано свыше 100 млн. долларов. Возможность проявлять щедрость без усилий повышает лояльность покупателей.

5) На времени пользователей. Duolingo — бесплатное приложение для изучения языков. Оно зарабатывает на том, что в качестве тренировки пользователям предлагают переводить статьи для CNN и других новостных сайт. Пользователи делают качественный перевод и отвечают оперативнее, чем профессиональные переводчики.

6) На повышении доступности эксклюзива. Public House of Art сдает в аренду оригинальные картины за абонентскую плату 20-50 фунтов месяц. Картину можно поменять в любое время. Ежемесячные платежи накапливаются, и через 2-3 года клиент может купить одну из арендованных картин.

7) На кредите от пользователя. Сервис по аренде электровелисипедов Smide запустил кампанию «краудлоанинга» — в обмен на займ в 5000 долларов, который компания обещает вернуть с процентами, клиент получает право бесплатно пользоваться сервисом в течение 3 лет.

​​Как настроиться на шедевр? Неочевидный секрет креативности от создателей швейцарских часов и католических соборов.
⠀
В Эрмитаже есть коллекция старинных швейцарских часов. Часы специально разобраны, и каждый может увидеть их внутренний механизм. И что поразительно, шестеренки часового механизма, обычно недоступные человеческому взгляду, украшены тончайшей резьбой. Эта резьба по своей изящности не уступает той, что украшает внешний корпус часов. О чем думал художник, когда он вкладывал столько души в то, что никто и никогда не должен был увидеть?
⠀
Другой пример — знаменитый шедевр архитектуры — Миланский собор. Его крыша украшена 3400 статуями, и по ней гуляют, как мы гуляем по Парку Горького. Сейчас это величайший скульптурный парк и музей под открытым небом. Но по этой крыше гуляли не всегда. В те времена, когда собор строили, совершенно точно никто не гулял. Так для кого же задумывалась вся эта красота?
⠀
Современная психология объясняет наличие «лишних» элементов в этих шедеврах тем, что их создатели творили в состоянии «потока» (М. Чиксентмихайи) или «пикового переживания» (А. Маслоу). Они получали искреннее удовольствие от самого процесса работы и добавляли детали, которые углубляли их собственное эстетическое переживание. Они творили в первую очередь для себя, а в итоге создали шедевры, которыми до сих пор восхищаются миллионы.
⠀
В этом один из секретов настоящей креативности: вы творите не ради похвалы или одобрения и даже не ради того, чтобы создать ценность и заработать. Ваша первичная внутренняя мотивация иная: вы творите, потому что любите свое дело и наслаждаетесь им. Вы - мастер. Никогда не забывайте об этом.
⠀
И не важно, чем вы занимаетесь. Если вы будете так же растворяться в своей работе, как великие творцы прошлого, ваши шедевры не заставят себя ждать.

​​7 джедайских приемов, которые ведут к поразительным новым идеям.
⠀
1) Начинайте брейншторм в одиночестве.
Психологи доказали, что мозговой штурм гораздо эффективнее, когда каждый из участников сначала создает идеи в одиночестве, а затем делится ими с группой. Классический мозговой штурм без подготовки проводить рискованно: качество идей может резко упасть за счёт желания людей соответствовать и полагаться на других.
⠀
2) Храните молчание.
Пока ваша идея не приобрела ясных очертаний, не говорите о ней начальнику или любому другому авторитету. На раннем этапе даже самую блестящую идею можно убить критикой. И вообще постоянная близость к авторитету бывает не полезна. Исследования показали, что чем чаще фигура начальника мелькает на горизонте, тем более скромные и незначительные идеи вы создаёте. И это не случайно — под давлением человек скорее прибегнет к привычным схемам, чем рискнет провалиться.
⠀
3) Почаще покидайте офис.
Люди гораздо более креативны, когда работают из дома. Если вы заняты творческим проектом, работа вне офиса может сделать вас на 20%  креативнее. А вот рутиной лучше заниматься на работе — иначе ваша продуктивность резко упадет.
⠀
4) Устройте творческий беспорядок.
Исследования показали, что порядок на столе делает сотрудников более покладистыми. А вот беспорядок ведет к креативным инсайтам.
⠀
5) Не прокрастинируйте.
Вы думаете, что вам работается лучше всего за день до дедлайна? Это только кажется. Под давлением профессионалы в среднем создают в 2 раза меньше инновационных идей, нежели в спокойном состоянии. И «похмелье» от такого стресса может длиться до двух дней.
⠀
6) Записываете хорошие идеи в блокнот.
Моменты творческих озарений случаются у каждого, но настоящие инноваторы записывают свои идеи, объединяют их с другими, дорабатывают и однажды создают что-то революционное.

​​Друзья! С наступающим Новым Годом вас! Спасибо, что в этом году вы были с нами! Cпасибо, что верите в нас 🤗 Ради вас мы творим и создаём новые программы и форматы!

Вы самые талантливые, креативные и классные! Ваше стремление расти и развиваться восхищает и вдохновляет нас!

Пусть в новом году реализуются ваши самые смелые мечты, пусть идеи будет вдохновляющие и путь их будет много! Пусть у вас всегда горят глаза и весь год пройдёт а состоянии потока и счастья!

А со своей стороны мы продолжим делить с вами лучшими техниками, потрясающими кейсами и, конечно же, приглашать вас на самые креативные ивенты, на которых мозг взрывается от идей!

Спасибо, что вы есть! ❤

​​Как вдохнуть новую жизнь в старую идею? Учимся у Polaroid
⠀
Цифровая фотография почти вытеснила плёночную. Сегодня «на плёнку» снимают только профессионалы и любители ретро.
А вот компания Polaroid, которая в своё время завоевала популярность благодаря первым в мире мгновенным фотоаппаратам… сделала это ещё раз.
⠀
Polaroid 1.0 (1948)
Первый аппарат с функцией мгновенной печати разработали 70 лет назад. Это в одночасье сделало Polaroid знаменитыми. И долгое время конкурентов у компании попросту не было.
⠀
Но в 2000-х все изменилось. Компания Fujifilm выпустила линейку брендовых фотоаппаратов Instax, которые покорили сердца покупателей. Polaroid перестал быть уникальным, и к 2008 году компания оказалась на грани банкротства.
⠀
Polaroid 2.0 (2017)
Последнюю оставшуюся фабрику выкупила группа инициативных предпринимателей, ценителей бренда. И уже через пару лет им удалось добиться триумфального возвращения Polaroid на рынок.
⠀
Как им это удалось?
⠀
Они изобрели насадки на iPhone с функцией мгновенной печати.
Вместо того чтобы покупать отдельный аппарат, теперь обладателям «яблока» достаточно просто приобрести насадку фирмы Polaroid.
⠀
Урок 1. Часто продукт-хит возникает на стыке традиционного продукта и модного тренда (как, например, использование iPhone)
⠀
Урок 2. За свою жизнь любая успешная компания заново изобретает себя несколько раз. Нужно оставаться открытым для нового, искать идеи и никогда не останавливать, какого бы успеха вы ни добились.

​​Метод 6 шляп (6 thinking hats)
Как провести мозговой штурм так, чтобы ваши критики мечтали, а мечтатели оперировали фактами?
Выбить людей из привычного ролевого сценария - значит, протоптать дорожку для нестандартный идей. На этом и построен метод «6 шляп» Эдварда де Боно.

Представьте, что у вас есть 6 головных уборов разных цветов, которые все участники мозгового штурма дружно примеряют по очереди. Каждая «примерка» помогает оценить ситуацию с какой-то одной стороны.

1. «Белая шляпа». Вся команда концентрируется на сухих данных, отделяет факты от мнений и анализирует информацию, необходимую для решения задачи.

2. «Зелёная шляпа». Все переключаются в режим генерации идей и пытаются придумать как можно больше вариантов решения проблемы на основе изученной информации. В ход идут любые креативные техники.

3. «Жёлтая шляпа». Команда анализирует положительные стороны самых интересных из придуманных идей.

4. «Чёрная шляпа». Все обсуждают недостатки и риски идей (но не для того, чтобы испугаться и всё бросить, а для того, чтобы поработать над их исправлением). 5. «Красная шляпа». Команда исследует эмоциональный аспект рассмотренных идей и прогнозирует реакцию, которую вызовет та или иная идея, продукт или услуга.

6. «Синяя шляпа». С её помощью участники собирают все полученные данные воедино и принимают решение о том, какая идея будет реализована на практике.

После того как вы примерили все 6 шляп и проанализировали ситуацию, можно приступать к разработке стратегии по воплощению лучшей идеи в жизнь.

​​5 лучших способов выйти из творческого тупика
⠀
Даже самые креативные из нас порой упираются в стену. Вы выбираете направление для бизнеса, думаете о запуске нового продукта, а идей все нет… Знакомо? Воспользуйтесь одним из приемов, которые не раз нас выручали:
⠀
1. Нажмите на паузу. Съездите куда-нибудь отдохнуть: на природу, в соседний город или за границу. Иногда, чтобы перегрузиться, достаточно выходных. Отдохнувший мозг, полный свежих впечатлений, генерирует идеи легко и непринужденно. Просто найдите точку на карте.
⠀
2. Сходите на конференцию. Вы вдохновитесь, почерпнете новые идеи и заведете полезные знакомств. Наверняка, по Вашей теме проходят десятки конференций в год. А есть бизнес-события, которые полезны буквально всем. Например, Synergy Global Forum, Forbes Tech Investment Forum, Гайдаровский форум. Добавьте в свой календарь конференцию, которую Вы посетите в этом месяце
⠀
3. Читайте, читайте, читайте. Со времен Гутенберга книга — самый эффективный катализатор креативных идей. По ним вы глубже изучаете свой предмет, через них вы общаетесь с великими. Может быть, новые идеи и посещают нас, как вспышки озарения, но все же удача благоволит подготовленным умам. Выберите одну книгу, которую Вы начнете читать на этой неделе.
⠀
4. Говорите с лидерами. Получите совет от того, кто прошел по тому же пути, что и вы, и добился на нем успеха. Лидеров вашей индустрии можно искать на конференциях и форумах. Можно пробовать связаться через знакомых (правило «шести рукопожатий»), либо же попытать удачу и выйти напрямую. Подумайте, чей совет вам сейчас пригодился бы больше всего. Как связаться с этим человеком?
⠀
5. Устройте мозговой штурм. Отличный вариант блиц-сессии — отправиться с коллегой на 15-30 минутную прогулку. Вы отдохнете от компьютера, подышите свежим воздухом и заодно поиграете в пинг-понг идеями. Выберите человека, с которым вы обсудите свою задачу.

​​Тайм-менеджемент для креативщика: как найти время для хобби?
⠀
Если погружаться в работу глубже и глубже, можно замучить себя настолько, что никакая светлая мысль уже не пробьется в ваше уставшее сознание. Чтобы этого не происходило, надо регулярно переключаться на занятие, которое нравится и вдохновляет. Найдите что-то, что не имеет НИКАКОГО отношения к работе: бегайте, занимайтесь музыкой, рисуйте, - и все это ради креативности и хорошего настроения!
⠀
«Хобби?! Какое легкомыслие! У кого есть на это время?» — подумаете вы и будете неправы. Кажется, что быть хронически занятым в нашей культуре стало делом чести. Если мы не заняты, то чувствуем себя почти виноватыми. Но ответьте честно, действительно ли у вас совсем нет свободного времени?
⠀
Вот несколько простых советов, которые помогут любому из нас найти время для хобби:
⠀
1. Снижайте дозировку. Facebook, Instagram, сериалы — у каждого свой допинг. Посчитайте, сколько вы тратите на это времени каждый день. И сокращайте-сокращайте-сокращайте.
⠀
2. Не откладывайте дела по дому на выходные. Занимайтесь уборкой, готовкой и прочими скучными обязанностями понемногу в течение недели. Распределяйте свое время. Главное — не позволяйте скучным делам захватить ваши бесценные выходные. Выходные — время радовать себя и заниматься хобби.
⠀
3. Вставайте на час раньше два-три раза в неделю и занимайтесь тем, что вы обожаете. Почему утро лучше вечера? Утром на вас не навалятся незапланированные, важные и срочные дела, претендующие на ваше время наедине с собой. Рано утром вы принадлежите только себе.
⠀
4. Не будьте максималистами. Иногда лучше полчаса позаниматься йогой на коврике у себя дома, чем винить себя за пропущенную двухчасовую тренировку в йога-студии. Провести 45 минут с друзьями за быстрым ланчем лучше, чем неделями переносить долгожданную совместную поездку. Учиться рисовать можно, делая наброски каждый день по дороге на работу.
⠀
Найдите занятие, которое вам действительно по душе. А время точно найдется.

​​Что нового можно придумать в e-comm? Кажется, уже запущены интернет-магазины на любой вкус и цвет. Но в реальности пространство для креатива по-прежнему огромно.
⠀
Это доказала Катрина Лейк, основатель и генеральный директор ателье Stitch Fix.
⠀
Катрина искала уникальную идею, которая бы помогла бренду уверенно существовать на рынке и даже конкурировать с такими гигантами индустрии, как Amazon или Asos. И вот, что у неё получилось.
⠀
Катрина поняла, что девушки (впрочем, как и молодые люди) хотят…
⠀
• …всегда хорошо выглядеть и быть одетыми со вкусом;
• …экономить время и силы на подборе гардероба;
• ...получать сюрпризы (smiley)
⠀
Это натолкнуло Лейк на мысль создать интернет-магазин «без интернет-магазина».
⠀
Как это выглядит?
⠀
• У Stitch Fix есть сайт, но это не тот интерактивный каталог, к которому мы все привыкли.
⠀
• Вместо листания страниц в поисках «той самой модели» пользователь отвечает на вопросы «автостилиста», где подробно описывает свои вкусы, предпочтения, особенности фигуры, рост и размеры одежды.
⠀
• С заполненной формой «по ту сторону экрана» работает уже реальный стилист.
⠀
• Он подбирает клиенту готовый образ из ассортимента магазина – и посылка отправляется к заказчику.
⠀
Судя по тому, что название бренда фигурирует в ежегодной аналитике Forbes, такой формат шоппинга многим пришёлся по душе.

​​«Эй! У меня появилась идея! Что думаешь?». Остановитесь, так говорить не надо. Чтобы не терять свое и чужое время, воспользуйтесь техникой «подачи сигнала», которую разработала консалтинговая фирма? What if!
⠀
Техника «подачи сигнала» научила тысячи людей общаться эффективно и проявлять уважение ко времени и силам собеседников.
⠀
Вот как это работает:
⠀
1. Прежде чем начать разговор, подумайте, какой результат вы хотите получить к концу беседы. Решите для себя, как вы поймете, что достигли его.
⠀
2. Когда вы прояснили для себя цель, сообщите о ней собеседнику. Так человек сможет дать вам ровно то, что вы от него ожидаете. Ни минуты не будет потрачено впустую.
⠀
Вот несколько типовых сигналов-запросов, с которыми вы можете обратиться к коллеге:
⠀
- «Нам нужно принять решение..» (о решении)
- «Прежде чем погрузиться в детали, давайте подумаем, что мы вообще делаем» (о принципах)
- «Нужно прояснить, почему мы расходимся во мнениях» (об устранении недопонимания)
- «Хотелось бы продумать следующий шаг» (о плане действий)
- «Все пропало» (просто поплакаться в жилетку).
⠀
Конкретизация запроса помогает избежать долгих разговоров, в процессе которых человек искренне пытается понять, что вы от него хотите. Заранее продумав свои цели, вы выстраиваете эффективную коммуникацию.
⠀
Разумеется, разговоры «ни о чем» или для удовольствия тоже нужны. В них можно не подавать сигналов. Но когда времени мало и разговор происходит в рабочей обстановке, лучше заранее сформулировать запрос и донести его до собеседника.
⠀

​​Читать как создатель, а не потребитель.
⠀
Чтобы придумывать новое и быть лидером в своей области, нужно постоянно подпитывать мозг новой информацией и идеями. Отличный способ — активное чтение, которое нацелено не на удовольствие от процесса, а на собственное творчество и результат. Соблюдайте пять простых правил:
⠀
1. Выбирайте книгу так, как будто это последнее, что вы прочитаете на земле. Ваше время слишком ценно, чтобы разбрасываться. Прежде чем начать чтение, спросите себя: «Поможет ли мне эта книга стать успешнее? Узнаю ли я что-то новое? Вдохновит ли она меня?» Так вы сможете сузить круг книг-претендентов на ваше время.
⠀
2. Делайте заметки, как Марк Твен. Когда вы записываете комментарии к тексту или попутно возникающие идеи, вы вступаете в диалог с автором и получаете максимальную пользу от чтения. Марк Твен перечитывал любимые книги десятки раз и каждый раз делал новые пометки на полях. Его любимые книги вновь и вновь рождали в нем новые идеи.
⠀
3. Домысливайте по методу Рене Декарта. Прочитав введение к книге, Декарт откладывал ее в сторону и пытался сам домыслить, к каким выводам придет автор в заключении. Это применимо для научной и научно-популярной литературы. Либо же, если у вас в руках роман, дайте волю воображению, как Бернард Шоу. Он любил представлять, как будет развиваться сюжет книги, опираясь только на ее название.
⠀
4. Читайте источники, которые, на первый взгляд, не имеют отношения к делу. Уолт Дисней придумал множество блестящих идей, читая «Ридерс дайджест». Он говорил: «Иногда может показаться, что вы в тупике и воображение не рождает ни одной приличной идеи. Дайджест — что-то вроде тренажерного зала. Отправьте свой ум на тренировку».
⠀
5. Думайте, пока читаете. Ищите новые решения старых проблем, адаптируйте подходы из совершенно иных областей. Стройте параллели между тем, что вы читаете, и теми задачи, которые вам необходимо решить.