Алексей Андрющенко


Гео и язык канала: Россия, Русский
Категория: Экономика


Исполнительный директор Лизинговой компании СТОУН-ХХI.
Рефлексирую и делюсь мыслями о:
✅ Менеджменте
✅ Саморазвитии
✅ Прочитанных книгах
✅ Лизинге и финансах

Связанные каналы  |  Похожие каналы

Гео и язык канала
Россия, Русский
Категория
Экономика
Статистика
Фильтр публикаций


Репост из: Наталья Абабий
Хорошая новость для тех, кто только подступается к нейросетям 🙌

Anthropic (создатели Claude) запустили Claude Academy: academy.claude.com. Бесплатная школа от самих разработчиков, а не курс «как заработать на ИИ» от очередного гуру. Прошлась по ней, рассказываю, что брать новичку.

✏️ AI Fluency. База про работу с ИИ как систему из 4 навыков: что делегировать, как формулировать задачу, как проверять результат и где не доверять. 14 уроков, часа 4 в сумме.

✏️ Курс про возможности и ограничения моделей. Честно объясняют, почему нейросеть уверенно выдумывает, почему «забывает» середину длинного диалога и где её потолок. Та самая база, без которой потом пишут «нейросети тупые».

✏️ Трек по Claude: от первого диалога до проектов, скилов и подключённых сервисов. Всё то, о чём я тут регулярно рассказываю, теперь одним курсом. Есть и отдельный трек по Cowork, если хочется отдавать задачи целиком.

Если 4 часа на курс пока роскошь, начните с коротких туториалов, мои фавориты:
🔸 «Can you trust what AI tells you?» За 5 минут о том, когда ИИ можно верить, а когда перепроверять. Я бы делала его обязательным перед первым чатом 🙂
🔸 «Getting started with Claude.ai» за 5 минут покажет, как выжать максимум из обычного диалога
🔸 «Intro to Projects» расскажет за 7 минут про проекты, чтобы не объяснять одно и то же в каждом новом чате
🔸 «Teach Claude your way of working using skills» за 10 минут про скилы. Помните мой пост про методички для ИИ? Вот их официальная инструкция.

Из минусов: всё на английском. Но переводчик в браузере никто не отменял. Ну или попросите Claude перевести, он не обидится 😄 Ну и актуальное не только для Claude, хоть и базовой про него.

Сохраняйте: https://academy.claude.com/


Эксперт РА подтвердил наш кредитный рейтинг на уровне BBB (прогноз стабильный). В текущей экономической ситуации это хороший результат.
https://raexpert.ru/releases/2026/aug11


Репост из: Николай .А
Радоваться ли снижению ставки?

ЦБ удивил всех, кроме нескольких безнадежных оптимистов, которые верили в снижение ставки несмотря на внушительный набор негативных факторов.
Чем нам грозит текущее снижение?
Несмотря на традиционное обещание
принимать дальнейшие решения по ключевой ставке в зависимости от динамики инфляции и инфляционных ожиданий, а также от оценки рисков со стороны внутренних и внешних условий

на пресс-конференции Набиулина и Заботкин были достаточно плюшевыми. Всерьез рассматривались только два варианта: сохранение и снижение ставки на 0,25%. ЦБ отслеживает долгосрочные тренды и пока не драматизирует фактор топливного кризиса. Про WB было несколько вопросов, но и тут ЦБ реагирует сдержанно.

Ожидаемо пересмотрен прогноз
И именно тут кроется весь негатив. Ожидания по инфляции в 2026 году повышены до 6-7%. Исходя из прогноза средней ставки, до конца года дана надежда на небольшое снижение. Рост ставки в прогноз не заложен.
На 2027 год коридор ставки увеличен с 8-10% до 10,5-12,5%. Иронично, что прогноз по инфляции остался 4%.
Стоимость капитала на следующий год останется высокой.

ЦБ существенно ухудшил прогноз, но принял во внимание сформировавшийся запас жесткости ДКП и подсластил горькую пилюлю.
Но и текущий прогноз может быть ужесточен. Все внимание бюджетному дефициту
Июльский базовый сценарий Банка России предполагает постепенное снижение структурного первичного дефицита бюджета до нулевого уровня в 2029 году. Параметры бюджетной политики, включая траекторию возвращения к нулевому структурному сальдо, будут дополнительно уточнены в октябрьском прогнозе после внесения Правительством в Государственную Думу новых бюджетных проектировок на среднесрочный период. Если они будут предполагать более высокий структурный первичный дефицит бюджета, может потребоваться более жесткая денежно-кредитная политика, чем в текущем базовом сценарии.


Новая ставка ничего принципиально не меняет, а вот ухудшение прогноза отразится на стоимости капитала и настроении рынка. К сожалению, до реального смягчения ДКП еще далеко.


Репост из: Эксперт РА
🔴 Сегодняшнее решение Совета директоров Банка России по ключевой ставке комментирует главный экономист «Эксперт РА» Антон Табах:

❗️Самое важное – не то, что «ключ» снизили на 25 базовых пунктов сейчас, а то, что очень сильно ужесточили ожидания по инфляции до конца года и ставке на второе полугодие и 2027 год.

Инфляция будет выше из-за топливного дефицита. Плюс в заявлении отдельно указано на бюджетную ситуацию и на то, что дальнейшие решения будут зависеть от нее. С высокой вероятностью в сентябре 2026 года, пока бюджет еще не утвердят, можно ожидать паузы в снижении ставки.

💳 Поэтому, с одной стороны, ЦБ сегодня проявил верность заявленному пути и своему предыдущему сигналу, но, с другой стороны, вполне возможно, что после этого мы увидим паузу и очень медленное снижение ставки.

На текущий год самый позитивный сценарий предусматривает минус 75 базовых пунктов, негативный - пауза до конца года. Таким образом, к весенним ожиданиям 2026 года добавлено 250 пунктов. Деньги будут дорогими весь 2027 год.

➕ Из позитива - регулятор (пока) не видит повышений ставки. Смягчение ДКП - магистральный путь, но на малой скорости и с остановками.


#актуальный_комментарий
#ключевая_ставка

💬 Эксперт РА в МАКС
💬 Эксперт РА в Telegram


По ставке ЦБ.
Чуда не будет.
На заседании на этой неделе снижения ключевой ставки точно не случится. Инфляция подросла, а инфляционные ожидания очень сильно выросли — регулятор не может позволить себе ослабить политику.
➡️ Сценарии:
🔹 Оптимистичный: оставят 14,25% .
🔹 Реалистичный: вернут 14,5%.




Друзья, хочу поделиться мыслями по материалу Ивана Махортова о кризисе в лизинге.
Иван проделал огромную работу, написав глубокое эссе. В отличие от стандартных пресс-релизов РА «Эксперт» (где годами от признанных лизинговых авторитетов звучалоодно и то же: «повышать проникновение любой ценой», «необходимость гос программ и субсидия для стимулирования», «цифровизация» и в последние годы «нужна ключевая ставка 12%»), его текст действительно заставляет задуматься. Очень интересно и живо.
Кстати в ежегодных интервью тема рисков звучала нечасто. В 2020 году и затем уже регулярно, начиная с 2024 года. Даже по итогам 2022 года коллеги ее почему-то не поднимали, возможно, потому что тогда основной фокус их внимания был на китайских авто.
И еще для РА Эксперт. Было бы полезно собирать в анкетах данные по объёмам сделок в рамках госпрограмм и субсидий. Тогда можно было бы увидеть более «рыночный» рэнкинг.
По сути кризиса – согласен с Иваном, что сейчас происходит нечто большее, чем обычный циклический спад. Но для меня это пока не «экзистенциальный» кризис, а скорее зеркало макроэкономики. Лизинг всегда реагирует раньше, и сейчас мы видим эффект от происходящих изменений в экономике нашей страны, роста налоговой нагрузки, появление новых административных сборов и их перераспределение. Уверен, если бы НДС остался 20% и налог на прибыль 20%, и при этом отменены различные субсидии и гос поддержки – и отрасль и экономика чувствовали бы себя намного лучше, и ключевая ставка ЦБ была бы сейчас ниже.
По поводу платформизации (Ozon, WB и др.) – отношусь скептически. Пока это выглядит как попытка зайти на чужой рынок, которая часто заканчивается провалом. Даже у Яндекса с его цифровыми супервозможностями не вышло построить лизинг (и они молодцы, что вовремя закрыли проект). А если WB ещё и такси запустит – это вообще мощная расфокусировка, которая приведет только к сливу больших бюджетов.
Действительно, лизинг уже стал продуктом на полке банка. Продажа Европлана Альфа-банку окончательно определила эту новую бизнес-модель, без банка крупным лизинговым игроком в ТОП-20 ты не будешь. И банку из ТОП-20 без качественного лизинга уже нельзя работать с корпоративными клиентами и МСБ.
Оставлю этот пост и работу Ивана как заметку на будущее – сверимся через год-два.
 #лизинг


Лизинговый рынок в I квартале 2026: стагнация, убытки и взрыв реструктуризаций
ЦБ опубликовал данные 41 лизинговой компании за I квартал 2026. Сравниваем с аналогичным периодом прошлого года.

Главный вывод: новый бизнес просел умеренно (-13,6% г/г), но качество портфеля сильно ухудшилось – реструктуризации выросли в 2,3 раза, а чистая прибыль рынка стала отрицательной впервые за долгое время.

📊 Ключевые цифры (I кв. 2026 vs I кв. 2025)
Новый бизнес снижается, но не обвально – минус 13,6% к прошлому году.
Портфель сокращается (11,2% г/г) – компании не компенсируют выбытие старых договоров новыми сделками.
Просрочка 90+ выросла на 51,6% – клиенты всё чаще не справляются с платежами. Но есть хорошая новость по сравнению с 4 кварталом 2025 года просрочка 90+ стала немного меньше.
Реструктуризации взлетели до 1,06 трлн руб. – это более чем вдвое выше, чем год назад. Компании массово пересматривают условия, чтобы избежать списаний, но это лишь откладывает убытки. Возможно именно благодаря росту реструктуризации и снизилась немного просрочка.
Чистая прибыль стала отрицательной (–8 млрд руб.) против +33 млрд год назад. Основные причины – рост резервов и падение доходов от нового бизнеса.
 
🏗 Структура портфеля по имуществу (на 31.03.2026)
ТОП-3 сегмента:
1. Железнодорожная техника – 2,98 трлн руб. (портфель стабилен, доля растёт).
2. Грузовой автотранспорт – 1,12 трлн руб. (снижается, минус 17% за год).
3. Недвижимость – 1,08 трлн руб. (практически без изменений).
Почти все сегменты, кроме ж/д техники, показывают сокращение.
💡 Итог
Рынок лизинга в I квартале 2026 года оказался в фазе сжатия:
• объёмы падают,
• качество портфеля ухудшается,
• прибыль ушла в минус.
Восстановление возможно при изменении общей экономической конъюнктуры и возобновлении инвестиционной активности. Пока же компании сосредоточены на управлении проблемными активами, сокращении издержек и консервативном риск-менеджменте.
Будем следить за динамикой дальше.

#лизинг #ЦБ #аналитика #2026 #экономика #финансы


С помощью ИИ-ассистента перевел и прочитал книгу Dr Carol S. Dweck Mindset. Changing the way you think to fulfil your potential.
ИИ помог мне собрать и основные тезисы, которому делюсь с вами.
Главная идея книги: то, как человек объясняет способности, сильно влияет на его жизнь. Если считать интеллект, талант и характер фиксированными, человек начинает защищать образ “я умный/способный”. Если считать способности развиваемыми, он больше учится, лучше переносит ошибки и быстрее растёт.
Две установки
Fixed mindset / установка на данность: “способности заданы”. Успех доказывает ценность, провал её отнимает. Усилие кажется признаком слабости, критика воспринимается как нападение.
Growth mindset / установка на рост: “способности можно развивать”. Успех - это обучение и прогресс. Ошибки - информация. Усилие, стратегия, обратная связь и помощь других - нормальная часть мастерства.
Главные идеи и инсайты
1. Проблема не в наличии таланта, а в культе таланта.Двек не говорит, что все одинаковы. Она говорит, что стартовые различия не показывают потолок человека.
2. Установка меняет смысл неудачи. В fixed mindsetпровал превращается в ярлык: “я неудачник”. В growthmindset он становится вопросом: “что я могу изменить в подходе?”
3. Усилие - центральный маркер. При установке на данность усилие унизительно: если я правда талантлив, мне не должно быть трудно. При установке на рост усилие - путь к построению способности.
4. Похвала за “ум” и “талант” может вредить. Дети, которых хвалят как “умных”, чаще выбирают лёгкие задачи, хуже переносят трудности и больше боятся потерять статус. Лучше хвалить процесс: стратегию, концентрацию, настойчивость, поиск помощи, улучшение.
5. Но “просто старайся” - тоже ошибка. Настоящая установка на рост не равна похвале за любые усилия. Если стратегия не работает, нужно менять стратегию, искать обратную связь, учиться иначе.
6. Позитивные ярлыки тоже опасны. “Гений”, “одарённый”, “звезда” могут сделать человека заложником образа. Он начинает не развиваться, а охранять репутацию.
7. В спорте чемпионов отличает не только физика.Двек показывает, что “природный талант” без характера, дисциплины и способности учиться ломается под давлением. Чемпионская установка - этоумение брать ответственность за развитие.
8. В бизнесе fixed mindset создаёт культуру статуса.Компании, поклоняющиеся “звёздам”, чаще получают скрытность, внутреннюю конкуренцию, страх ошибок и этические срезы. Growth-культура развивает людей, поощряет обратную связь, командность и разумный риск.
9. Лидер с установкой на рост развивает других. Он не пытается доказать собственную гениальность, а строит систему, где люди учатся, обсуждают ошибки и становятся сильнее.
10. В отношениях fixed mindset ищет судьбу и идеальную совместимость. Если “настоящая любовь” должна быть лёгкой, любой конфликт воспринимается как знак, что всё не то. Growth mindset видит отношения как навык: разговор, взаимное развитие, работа с конфликтами.
11. Отвержение особенно разрушительно при fixedmindset. Оно воспринимается как приговор личности. При growth mindset боль остаётся, но появляется возможность вынести урок и двигаться дальше.
12. Родители, учителя и тренеры передают установку действиями. Не заявлениями “я верю в рост”, а тем, как они реагируют на ошибки, как дают обратную связь и помогают человеку понять следующий шаг.
13. “Ложная установка на рост” - важное предупреждение книги. Это когда человек говорит правильные слова, но продолжает судить, вешать ярлыки, избегать честной обратной связи или утешать без реального обучения.
14. Изменение установки - процесс, а не кнопка. Двекпредлагает признать свою fixed-часть, заметить её триггеры, даже “назвать” внутренний голос, который боится провала, и постепенно обучать его новому способу реагировать.
Практическая формула Когда возникает трудность, спрашивай:
• Что именно я сейчас пытаюсь доказать?
• Чему эта ситуация может меня научить?
• Какая стратегия не сработала?
• Какую новую стратегию попробовать?
• У кого можно запросить обратную связь?
• Что нужно делать, чтобы рост сохранился, а не был разовым всплеском?


Репост из: Николай .А
Что решил Банк России?

Оценим игру нашего вратаря.

На пресс-конференции, а точнее в сессии вопросов СМИ, Набиулина подтвердила то, о чем я писал в ожидании заседания: на столе лежало три решения. Выбирали между сохранением ставки, снижением до 14,00% и снижением до 14,25%. Любое из решений имело свои обоснования и проиллюстрировало бы текущее настроение Банка России. После данных по инфляционным ожиданиям и недельной инфляции я надеялся на -0,5% с достаточно жестким сигналом, но ЦБ оказался более осторожным.

Всплеск цен на топливо приведет к новому инфляционному импульсу. Оценить глубину эффекта сейчас невозможно. Этот новый существенный негативный фактор в сочетании с ростом бюджетного дефицита и комплекса иных проинфляционных заставляет ЦБ брать паузу
Динамика денежно-кредитных показателей в настоящее время требует от нас особого внимания.
Во-первых, если ускорение кредитования окажется устойчивой тенденцией, а не краткосрочным всплеском после низких значений в начале года, то это может говорить о том, что текущие денежно-кредитные условия уже не воспринимаются заемщиками как сдерживающие.
Во-вторых, вклад бюджетной политики в увеличение денежного предложения остается повышенным, а с учетом пересмотра параметров бюджета и далее будет больше, чем мы предполагали ранее. Если в этих условиях рост кредитования продолжится такими высокими темпами, это может потребовать от нас более жесткой политики, чем ожидалось в базовом сценарии.


Текущее снижение на 0,25% подтверждает независимость Банка России в условиях очень высокого давления.
Как бы не хотелось многим, ЦБ не отвечает (и не должен) за экономическое развитие и выполняет свои задачи. 0,25% в этих условиях звучит скорее как «мы бы с удовольствием снижали, но как?!».
Я уверен, что в июле нас ждет корректировка прогноза. Текущая экономическая ситуация не располагает к траектории снижения, которую мы рисовали в l квартале. 12% на конец года сейчас выглядит маловероятным уровнем.

Вопросы нужно задавать не ЦБ, а другим ведомствам…


Центробанк не поддался на внешнее давление и остался верен себе. Как и ожидалось снизили на 0.25 п.п.

https://t.me/c/1786488892/1167


Репост из: Эксперт РА
👓👓👓👓👓👓Волна дефолтов на российском облигационном рынке с 2024 г. уже сравнялась по количеству с 2014–2016 гг. и даже может их превзойти, но по-прежнему очень далека от 2008–2009 гг., пишут «Ведомости» со ссылкой на обзор УК «Эйлер».

📆 Первые дефолты на рынке корпоративных облигаций произошли в 2003–2007 гг. Не смогли расплатиться по своим бондам три компании - «РусЛАД», «Стройметресурс» и ВИНАП. Общий объем неисполненных обязательств составил порядка 700 млн руб.

🔵На разгар мирового финансового кризиса 2008–2009 гг. пришелся пик интенсивности дефолтов – их допустили 95 эмитентов по 126 выпускам на общую сумму около 200 млрд руб.

🔵В течение 2010–2013 гг. «дефолтнули» всего 10 эмитентов (среди которых МИАН, «Ханты-Мансийск стройресурс», «Техносила») по 11 выпускам в сумме на 22 млрд руб.

🔵В 2014–2016 гг. в дефолты ушли 25 эмитентов (49 выпусков на 100 млрд руб.) Самые громкие кейсы – Utair, «Трансаэро», СУ-155, «Мечел», ДВМП.

🔵В 2017–2019 гг. дефолты допустили 22 эмитента по 40 выпускам на 140 млрд руб. Значительная часть этих случаев была связана с крахом крупных банков («Открытие», Промсвязьбанк, Татфондбанк).

🔵В 2020–2021 гг. дефолтов было ощутимо меньше: 11 эмитентов по 30 выпускам на общую сумму около 65 млрд руб. Вероятно, улучшение ситуации было связано с мерами господдержки, которые оказывались в период пандемии.

«Текущий кризисный период (с 2024 г.) является рекордсменом как по продолжительности поддержания жестких денежно-кредитных условий, так и по уровню этой жесткости», - пишет «Эйлер». Всего в дефолтах оказались 25 эмитентов по 97 выпускам на общую сумму около 66 млрд руб. Наиболее крупные из них - «Киви финанс» (8,5 млрд руб.), «Росгеология» (12 млрд руб.), «Гарант-инвест» (14,5 млрд руб.), «Монополия» (6,8 млрд руб.).

📊 О том, что нас ожидает в этом году - младший директор по корпоративным рейтингам «Эксперт РА» Татьяна Клюева:

«Начавшееся в июне 2025 г. смягчение денежно-кредитной политики ЦБ РФ облегчает ситуацию для эмитентов, однако снижение ключевой ставки не приводит к линейному уменьшению стоимости обслуживания долга: значительная часть займов была привлечена ранее по высоким ставкам. Таким образом, падение прибыльности предприятий в 2025 г. при сохранении высокой стоимости обслуживания займов и наличии дополнительных факторов давления на прибыль отдельных эмитентов в 2026 г. сохраняет риски ухудшения кредитного качества и увеличения количества дефолтов в текущем году.

➕ Кроме того, объемные погашения долга в 2026 г., вдвое превышающие прошлогодние объемы (без учета put-оферт), обострят борьбу за ликвидность - в первую очередь среди эмитентов из сегмента ВДО, что также создает риски новых дефолтов. Дополнительным вызовом для эмитентов является активный выпуск облигаций с ежемесячными купонами, который требует от них повышенной дисциплины и гибкости в управлении денежными потоками.

Однако глобально мы не ожидаем резкого увеличения доли облигаций, допустивших дефолт, в общем объеме корпоративного рынка облигаций».


#экспертиза
#облигации

💬 Эксперт РА в МАКС
💬 Эксперт РА в Telegram


Репост из: Эксперт РА
🔍🔍🔍🔍🔍🔍Доброе утро. Обещанный бонус ко вчерашнему обзору

– новые рэнкинги лизинговых компаний по итогам I квартала 2026 года


🥇 По итогам I кв. 2026 года наибольший объем нового бизнеса приходится на ГК «Газпромбанк Лизинг» – 70 млрд рублей.
🥈 Второе место с совокупным объемом порядка 43 млрд рублей занимает группа лизинговых компаний «Альфа-Банка» (ГК «Европлан» и «Альфа-Лизинг»).
🥉 Третью позицию занимает компания «ГТЛК», объем нового бизнеса которой составил около 36 млрд рублей.

Концентрация лизингового бизнеса на топ-10 игроков существенно не изменилась с начала года и составила 72%.

♦️Рэнкинг лизинговых компаний России по итогам I кв. 2026 г.
♦️Рэнкинг ЛК по объему нового бизнеса в разрезе оборудования
♦️Рэнкинг ЛК по объему НБ с МСБ в разрезе оборудования
♦️Рэнкинг ЛК по объему НБ в разрезе клиентов
♦️Рэнкинг ЛК по объему нового бизнеса в разрезе регионов
♦️Рэнкинг ЛК по объему портфеля
♦️Рэнкинг ЛК по объему портфеля в разрезе оборудования
♦️Рэнкинг ЛК по числу заключенных сделок
♦️Рэнкинг ЛК по объему профинансированных средств
♦️Рэнкинг ЛК по объему НБ (оперативный лизинг)
♦️Рэнкинг ЛК по объему портфеля (оперативный лизинг)

📄 Скачать итоговые таблицы рэнкингов (.xlsx)

🚚 Все рэнкинги лизинговых компаний – ЗДЕСЬ

#аналитика
#лизинг

💬 Эксперт РА в МАКС
💬 Эксперт РА в Telegram


10 июня планирую посетить конференцию Лизингового союза, посвящённую теме «Мошенничество на финансовых рынках. Безопасность лизинговой деятельности». Выше представлена программа мероприятия. Буду рад встрече с коллегами, чтобы обсудить тему, всегда сохраняющую свою актуальность для лизинговых компаний.




Репост из: ОЛА-ИНФОРМ
📊 Хроника рынка лизинга: 4 июня 2026

👉 Результаты опроса “Лизинг строительной техники и оборудования в России”

В мая 2026 года Национальная ассоциация арендодателей строительной техники провела опрос среди руководителей арендных компаний на тему: “Лизинг строительной техники и оборудования в России”. Участникам опроса были заданы следующие вопросы:

- С какими лизинговыми компаниями вы работаете?
- Лизинговый портфель
- Что для вас важно при заключении договора лизинга?
- При заключении договора изучаете ли вы все параметры взаимодействия по договору, даже на случай критических ситуаций
- Какие инструменты лизингового договора вы использовали?
- С какими проблемами вы сталкивались при реализации лизингового договора?

Результаты: https://naast.ru/archives/10615

👉 ОЛА в MAX

#хроника_рынка


Репост из: Лизинг в России
🔥Революция в digital-маркетинге

Друзья, продолжаем нашу рубрику - "Мысли вслух", где авторы высказываются на разные темы.


Админ тг-канала "Лизинг в России" Андрей Ткачук:

Мне кажется, настал момент, когда надо зафиксировать начало новой революции в digital-маркетинге.

Как было раньше? В digital господствовал подход под названием mobile-first. То есть всё внимание тому, как взаимодействовать с клиентом через его смартфон.

Если ты делаешь сайт, то идеально вылизываешь интерфейс и навигацию именно под экран смартфона. Если ты делаешь креатив, то в первую очередь оцениваешь, как он будет работать в mobile, и только потом на десктопе. С этим и связан в своё время бум мобильных приложений.

Кратно выросло требование к мгновенной загрузке страниц сайта. Контент стал вертикальным, ведь на смартфоне не удобен горизонтальный скролл.

Дизайн стал предельно минималистичным, ведь каждый дополнительный клик на телефоне - это физическое действие пальцем. А кликать пальцем энергозатратнее, чем мышкой).

Сейчас всё это по-прежнему важно, но базовым в digital стал другой подход, давайте зафиксируем этот эпохальный момент:

в основе всего - AI-first.

Раньше в digital было достаточно найти работающую связку, и оставалось масштабировать её.

Теперь этого недостаточно - связка должна подлежать AI-трансформации. Можешь ли ты перевести большую часть процессов в связке на ИИ-агентов? Если нет, если процесс не подлежит ИИ-автоматизации, то зачем тебе нужен этот процесс?

Отсюда рождается простой вывод - в лизинговых компаниях скоро повсеместно начнут появляться должности AI-трансформатор или AI-интегратор.

Это будут люди, которые знают всё про ИИ, работали с Claude Code, Codex, Lovable, n8n, вайбкодят и создают ИИ-агентов для работы и жизни не потому что надо, а потому что душа просит. Они будут исследовать абсолютно все бизнес-процессы в компании, не только в digital, и заниматься AI-трансформацией этих процессов.

Если вы готовы и хотите стать именно таким человеком и зарабатывать от 300к, то записывайтесь на мой бесплатный курс, ссылка в первом комментарии.

😊 Лизинг в России. Подписаться


Репост из: Институт Развития Транспорта
Пресс-конференция COMvex 2026.pdf
1.9Мб
Вот, учили-учили рынок целый год Родину любить и ждали взаимности. Ждали-ждали и, наконец-то, дождались: Shacman по заветам ИнРТ выкатил программу стратегического развития в соответствии с сервисной моделью работы на рынке. Тут вам и единый импортёр и дистрибьютор с едиными правилами для всей товаропроводящей цепочки, и работа от заказа, а не от потребностей фабрики, и собственный финансовый каптив, и сервисный операционнный стандарт, и как итог — контроль остаточной стоимости.

В общем, кому не повезло поприсутствовать на вчерашней пресс-конференции Shacman — восполняем ваш недосмотр: наслаждайтесь.


Николай Алексеев дополнил мой пост, раскрыв более глубоко и подробно тему облигаций. Я с ним согласен. Тем более что он гораздо глубже в этой теме по сравнению со мной.
Но все же еще немного дополню свою мысль.
За независимыми ЛК банки смотрят достаточно внимательно, в отличии от своих дочек. А вот розничные инвесторы не способны должным образом оценить лизинговую компанию и могут полагаться только на кредитный рейтинг. Хотя, лично мое мнение, при анализе кредитного рейтинга стоит ориентироваться не столько на итоговый уровень, сколько на комментарии рейтингового агентства, там можно получить полезную информацию.
И если рейтинг ниже BBB-, за них страшно. А еще в текущих реалиях я немного бы дисконтировал рейтинг тем ЛК, у которых высокие показатели в блоках рыночные позиции и управление и стратегия. Сейчас почти все ЛК работают в режиме ручного управления, потому что постоянно приходится сталкиваться все с новыми и новыми вызовами. И те ЛК, которые особенно сильно нарастили рыночные позиции в 2023-2024 гг и проблем получили гораздо больше.
Но в конце немного позитива. Я смотрю практически все интервью эмитентов, которые они дают ассоциации владельцев облигаций, и хочу отметить что уровень анализа со стороны ассоциации и качество вопросов за последнее время серьезно повысилось. Задается много правильных вопросов и поэтому профессиональный инвестор обладает достаточной информацией для принятия решения.
И честно говоря, за пределами лизинговой отрасли с точки зрения бондов, выбор тоже не велик.



Показано 20 последних публикаций.