Telegram-канал "Talent map 🌍" — @hrtakam

Talent map 🌍

4 Nov 2025, 09:03

Репост из: The Future Of Work

В контексте новости, что Амазон готовится заменить роботами 600 тысяч работников к 2033 году, scenarioDNA сформулировали 7 сценариев будущего работы и офисов
— «each revealing distinct relationships between automation, design, and power»:

1. The Office as Machine

Работа определяется через количественные метрики. Вас постоянно обсчитывают и замеряют (через датчики, анализ коммуникации, взаимодействие с интерфейсами).

2. The Inequality Machine

Автоматизация усиливает неравенство: одни (высококвалифицированные) получают творческую свободу и гибкий график, а другие, «обычные» — мониторинг и ограничения.

3. The Amenity Trap

Компании тратят миллионы на спортзалы, развлечения и кафе, чтобы сотрудники даже не думали заняться чем-то кроме работы. Сотрудники должны чувствовать благодарность и страх быть исключенными из этого оазиса.

4. The Commons of Work

Автоматизация используется для поддержки, а не для контроля. Работа — это сотрудничество и взаимность. Дизайн офисов подчеркивает культуру заботы, прозрачности и автономности.

5. The Fragmented Grid

Законов и регулирования стало так много, что даже в одном здании сотрудники разделены по разным «законодательным» зонам. Цветовые полосы, точки доступа и состояния интерфейса меняются в зависимости от систем правил. Сотрудники осваивают пространственную грамотность.

6. The Trust Gap

Офис становится местом для примирения разных поколений и их ценностей. Дизайн подчеркивает уважение к разным режимам работы: бумажные блокноты лежат рядом с прозрачными экранами и AR-заметками.

7. The Post-System Office

Большие организации и правительства разрушаются вследствии кризисов и потрясений. Работа возвращается к ручному труду, ремонту и местным мастерским.

Во всех сценариях мы видим четыре повторяющихся фактора:

• Transparency versus Surveillance
• Material as Power
• Interface as Manipulation
• Temporal Adaptation

→ https://analyzingtrends.substack.com/p/the-future-office

В комментариях аудио-саммари и пдф статьи — так как оригинал под пейволлом.

7 0 0

Talent map 🌍

4 Nov 2025, 08:38

Репост из: The Future Of Work

04:02

Видео недоступно для предпросмотра

Смотреть в Telegram

Короткий отрывок из интервью с Андреем Карпатым, где он рассказывает про менеджерские принципы Илона Маска.

После видео рекомендуется еще раз прочитать этот пост — для закрепления.

4 0 0

Talent map 🌍

31 Oct 2025, 07:28

Репост из: AI ДЛЯ HR & РЕКРУТЕРОВ

AI в рекрутинге — это уже не новинка, а рабочий инструмент. Но вопрос в том, что именно использовать — и как внедрять без ошибок.

В этом посте — 3 проверенных AI-сервиса, которые каждый день используют топовые HR и рекрутеры: для интервью, оценки soft skills и автоматизации воронки.

И да — всё это можно не просто почитать, а увидеть вживую: на TechRec Workshop Day 2025, 26 ноября в Москве и онлайн 27 ноября.

Листай пост, изучай инструменты — и приходи разбираться глубже. TechRec Workshop Day 2025

6 0 0

Talent map 🌍

28 Oct 2025, 07:46

Репост из: Invisible Force — Культура Инноваций

Что руководителю почитать про HR? Делимся подборкой полезных книг от нашей команды 🪩

Книги помогают там, где привычные подходы перестали работать, а еще они прокачивают критическое мышление, без которого сегодня никуда.

Мы собрали для вас подборку книг про HR и лидерство — зачастую рекомендуем их на сессиях нашим клиентам. Они помогут лучше управлять командами, строить сильные организации и готовить лидеров будущего. Смотрите подробности в карточках!

Если подборка была полезна — ставьте🔥

📣 А в комментариях делитесь своими рекомендациями: самые интересные мы включим в следующую подборку.

8 0 0

Talent map 🌍

26 Oct 2025, 07:57

Репост из: забота и работа | фитмост для команд

WLW_US_ENGLISH_FINAL_843ba51fd6.pdf

7.1Мб

✨ Вышло исследование про wellbeing от Wellhub. Исследование прилагаем, а для вас собрали основные инсайты

Прошли времена, когда зарплаты и базовой страховки хватало для удержания сотрудников.
Современный работник ждет от компании комплексной поддержки благополучия (wellbeing).
• 85% сотрудников считают, что работодатель обязан заботиться о их wellbeing.
• 83% уйдут из компании, если этого нет (в 2022 году таких было всего 68%).

1. Общие тенденции
📍Льготы, связанные с благополучием, становятся решающим фактором найма и удержания.
📍Только 12 % сотрудников считают, что их компания реально предлагает полноценные программы wellbeing.
📍Разрыв между ожиданиями и реальностью огромный.

2. Состояние здоровья сотрудников

2.1 Общий уровень благополучия
📍63 % говорят, что у них «всё ок», но 47 % признают, что стресс на работе разрушает психику.
📍Сотрудники с wellness-программами оценивают себя выше по всем параметрам (психика, тело, сон, энергия).
📍Gen Z — лучшие по физике, но худшие по психике.
📍Boomers — наоборот: психика стабильна, физика слабее.

2.2 Ментальное здоровье
📍Главные угрозы: стресс, инфляция, недосып.
📍Потери глобальной экономики: $322 млрд в год из-за выгорания и текучки.
📍52 % считают, что работодателю безразлично их ментальное здоровье.
📍87 % не готовы обсуждать трудности открыто.
📍Терапия востребована: 51 % считают её критичной, но только 37 % реально имеют доступ.
📍Молодёжь чаще использует терапию и медитацию, старшие считают это «ненужным».

2.3 Физическое здоровье
📍Лишь 54 % чувствуют себя в форме.
📍39 % занимаются спортом регулярно, 40 % следят за питанием, 32 % высыпаются.
📍Барьеры: нехватка времени (56 %), мотивации (29 %), денег (24 %).
📍С wellness-программами шансы быть «в форме» +20 %.

2.4 Сон
📍Средняя продолжительность сна: 6 ч 21 мин (ниже нормы).
📍71 % спят

9 0 0

Talent map 🌍

25 Oct 2025, 22:02

Репост из: ИИ для HR и T&D | Лежнева Екатерина

Далеко не всё пробовала, но люблю, когда все ИИ в виде красивой компактной схемы)

✅ Подпишитесь на мой канал, если пока не подписаны 👇
💫 Ai для задач обучения и HR

4 0 0

Talent map 🌍

25 Oct 2025, 14:25

Репост из: Skolkovo School of Management

Делимся подборкой книг об ИИ от эксперта программы «Кибернавигатор Junior» СКОЛКОВО Анастасии Бунак.

📓 «ИИ-2041. Десять образов нашего будущего», Кай-фу Ли, Чэнь Цюфань
Десять футуристических историй, которые рисуют картины возможного будущего и роли ИИ в нем. Разбирая кейсы из образования, медицины и финансов, авторы раскрывают технологическую основу этих сюжетов и доказывают, что описанное ими — не фантастика, а закономерное развитие текущих трендов. Книга помогает включить воображение и увидеть, как ИИ меняет нашу жизнь.

📓 «Форма жизни #4: Как остаться человеком в эпоху расцвета искусственного интеллекта», Евгений Черешнев
В книге подробно раскрывается, как искусственный интеллект уже сейчас применяется в разных сферах. Автор вводит понятие «цифровая ДНК» — выводы, ярлыки, которые системы формируют на основе данных о нас: привычки, предпочтения, вероятные решения. Черешнев разбирает, кто и сколько о нас знает, как эти данные используются, к чему это может привести и в каких ситуациях риски для приватности оказываются выше, чем кажется. Будет полезна тем, кто хочет осознанно управлять цифровым следом.

📓 «Глубокое обучение. Самый краткий и понятный курс», Джон Келлехер
Автор объясняет устройство нейросетей через их математическую основу: модели и теорию вероятностей. Книга поможет перестать воспринимать ИИ как магию и начать разбираться в возможностях и ограничениях нейросетей. Она станет отличным стартом для тех, кто хочет говорить с ML-инженерами на одном языке.

4 0 0

Talent map 🌍

25 Oct 2025, 00:57

Репост из: Daily Reminder

Григорий Финкельштейн пришел в консалтинг, имея за плечами Физтех. И его очень удивило, что в сфере управления персоналом решения редко принимаются на основе точных расчетов как, например, в финансах и маркетинге.

«Кто-то считает правильным холакратию, кто-то настаивает на важности регулярного менеджмента, одни говорят про самообучающейся организации, другие о жестком стратегировании. Это похоже на ситуацию в физике в XIV веке. Очень много идей — выбирай любую: вот концепция Птолемея, а вот — Аристотеля, а вот еще какая-то. Ни одна из них не лучше, не хуже другой. Никто даже не пытается их проверить», — рассказывает он.

Он даже как-то провел исследование в Google Trends: что ищут в тех или иных сферах бизнеса: финансы, строительство и т.д.: «Только в HR был был очень популярен запрос "тренды в HR". Такая же доля запросов про тренды была лишь в одной области, из тех, которую я нашел, — в женской верхней одежде».

Недавно у Григория вышла книга «Менеджмент на основе данных». Мы поговорили с автором об основных идеях из книги и о том, как он применяет data-driven подход в жизни: при выборе автомобиля, диеты и путешествий.

«В менеджменте интуиция мешает» — Reminder

Бизнес-консультант Григорий Финкельштейн — о том, как принимать решения на основе данных

4 0 0 1

Talent map 🌍

23 Oct 2025, 16:15

Репост из: Карьера в Сбере!

Мы тренировали спокойствие и побеждали 🏆

Наш AI-тренажёр «Тренируй спокойствие» стал победителем в номинации «Technology Innovation» на международной премии RMA в Лондоне!

И не зря: нейросимулятор действительно высокотехнологичен:

🟢 помогает отслеживать уровень волнения во время собеседования
🟢 анализирует мимику и реакции
🟢 даёт персонализированные рекомендации

Этот максимально точный инструмент был разработан совместно с нейропсихологами и экспертами на основе 50 глубинных интервью.

Мы рады приносить пользу и получать признание на международном уровне 🔥

Ставь ❤️, чтобы поздравить

5 0 0

Talent map 🌍

17 Oct 2025, 20:52

Репост из: Поток

🗣 ИИ трансформировал суть работы HR. Он пишет вакансии, отбирает кандидатов, оценивает вовлеченность и помогает принимать более точные решения. Вопрос теперь не в том, нужен ли ИИ, а в том, как правильно его внедрить.

Мы с коллегами ✨собрали для вас подборку✨ самых полезных и актуальных материалов, чтобы помочь вам эффективно интегрировать ИИ в HR-процессы:

🔵 40+ инструкций, кейсов и интервью об искусственном интеллекте в HR
🔵 ИИ-тренажер для коммуникативных навыков
🔵 Поисковый инструмент, который должен знать каждый HR
🔵 Как использовать ИИ с пользой, не наступив на грабли, на которые уже наступили 70% компаний
🔵 Поиск вакансий по принципу Тиндера
🔵 Где ИИ в HR работает, а где ошибается — и чему это нас учит

@hrtechnology

9 0 0 4

Talent map 🌍

13 Oct 2025, 08:02

Репост из: HR-аналитика

📊30 цифр L&D для 2026
У Эрика ван Вулпена есть интересный формат статей: собирает по теме цифры и дает одним текстом. Представляю цифры по теме L&D. В посте только цифры, комментарии в цифрам по ссылке Более 30 фактов по L&D, которые вам нужно знать в 2026 году
Эти данные — не просто статистика, а отражение глобальных трендов: цифровизация,бюджжеты, ИИ, пересмотр роли обучения и ROI L&D в удержании и эффективности.
▪️ 90% бюджетов L&D остались такими же или увеличились по сравнению с предыдущим годом.
▪️ 94% лидеров L&D говорят, что цифровое обучение критически важно для стратегии
▪️ 53% специалистов L&D цитируют экономическую неопределённость и растущие затраты как главные проблемы.
▪️ 41% поставщиков обучения сообщают о возобновившемся интересе к очному обучению.
▪️ 87% лидеров L&D чувствуют себя недостаточно оборудованными для выполнения ежегодных приоритетов.
▪️ 79% организаций используют смешанное обучение.
▪️ 61% L&D функций используют ИИ для персонализации обучения.
▪️ У 43% лидеров L&D навыки ИИ — главный приоритет.
▪️ 36% организаций предлагают микролернинг.
▪️ 52% L&D бюджетов тратятся на внешних поставщиков.
▪️ Более трети навыков устареют к 2030.
▪️ Более 6 из 10 работодателей видят дефицит навыков как наибольшее препятствие для трансформации бизнеса.
▪️ 1,4 млрд людей нуждаются в ресскиллинге к 2030.
▪️ Навыки устаревают в 2 раза быстрее, чем раньше.
▪️ 85% рабочих мест изменятся к 2030.
▪️ 40% сотрудников нуждаются в ресскиллинге к 2025
▪️ Дефицит навыков стоит глобальной экономике $11 трлн к 2030.
▪️ 70% работодателей говорят, что разрыв в навыках влияет на производительность.
▪️ Только 16% организаций имеют стратегию для разрыва в навыках.
▪️ Обучение снижает текучесть на 15–20%.
▪️ Организации с сильным L&D видят +20% удержание. Карьерное развитие — ключевой фактор удержания.
▪️ 90% новых навыков будут связаны с ИИ к 2030.
▪️ Рескиллинг повышает производительность на 6–12%.
▪️ 94% компаний используют онлайн-обучение.
▪️ Вовлечённость в виртуальном обучении на 20% ниже.
▪️ 70% сотрудников предпочитают гибридное обучение.
▪️ Онлайн-обучение экономит 40–60% времени.
▪️ Средний расход на обучение — $1,200 на сотрудника.
▪️ ROI от L&D — +218% дохода на доллар.
▪️ Компании тратят $82 млрд на обучение в США.52% на внешних поставщиков.
▪️ 70% бюджетов идут на формальное обучение.30% на неформальное (коучинг, on-the-job).
▪️ Цифровое обучение экономит 50–70% затрат vs очное.
▪️ 40% компаний сократили бюджеты в кризис, но 60% увеличили. Обучение — антикризисный инструмент.
▪️ Стоимость текучки — $15k на сотрудника.L&D снижает её на 10–15%.
▪️ 68% L&D измеряют ROI через Kirkpatrick модель. Фокус на уровнях 3–4 (применение, impact).

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

7 0 0 2

Talent map 🌍

12 Oct 2025, 22:37

Репост из: HR-аналитика

🤖 ИИ-помощники для анализа Excel / CSV
Подборка сервисов, которые позволяют загружать Excel / CSV файлы, делать аналитику и получать результаты. Все поддерживают русский язык и имеют бесплатные опции.

Но помните про Семинар Введение в HR-аналитику, 30-31 октября 2025 года, офлайн, Москва

🔧 Специализированные инструменты
1️⃣ Sourcetable - самый мощный инструмент из списка; специально заточен на HR-аналитику, позволяет загружать и выгружать Excel и CSV файлы, строит диаграммы, результаты можно выгружать обратно. Есть бесплатный тариф, русский язык поддерживается.

2️⃣ ChatCSV - поддерживает загрузку Excel, выгрузка только CSV. Есть бесплатная версия, русский язык работает.

3️⃣ AskCSV - работает только с CSV-файлами. Есть бесплатный доступ, поддержка русского.

4️⃣ Aspose Cells AI - умеет работать с Excel, но лучше с CSV. Бесплатные опции есть, интерфейс на русском.

⚙️ Универсальные ИИ-ассистенты
▪️ChatGPT- можно загружать файлы, анализировать и выгружать обратно с рассчитанными данными. Бесплатная версия есть.
▪️Google Gemini (бывший Bard) - работает с Google Sheets, но выгрузка менее удобна. Бесплатный доступ есть.
▪️YandexGPT (через Яндекс 360) - умеет работать с таблицами в Яндекс Таблицах, есть бесплатный тариф.
▪️СберGPT / GigaChat - в корпоративных решениях Сбера умеет интеграцию с Excel, ближе к BI. Бесплатный доступ ограничен, но есть.
▪️Microsoft Copilot - интегрирован в Excel и другие продукты Microsoft 365. Бесплатная версия доступна, но с ограничениями.
▪️DeepSeek - новая модель, поддерживает загрузку CSV, работает на русском, есть бесплатный тариф. Обещают мощный прорыв, пока ничего не могу сказать

📌 Вывод:
🔹Если нужна глубокая HR-аналитика и выгрузка файлов → Sourcetable.
🔹Для быстрых задач подойдут → ChatCSV и Aspose.
🔹Для универсальной работы с таблицами → ChatGPT, Gemini, YandexGPT, Copilot, DeepSeek.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

9 0 0 4

Talent map 🌍

11 Oct 2025, 23:51

Репост из: The Future Of Work

Mark Dawkins выложил у себя в LinkedIn гайд про «самые важные AI-навыки для рекрутеров».

Выглядит как хороший курикулум. Будет особенно полезно если вы планируете делать воркшоп на эту тему, или курс.

Или даже для самостоятельного погружения.

PDF в комментариях.

6 0 0

Talent map 🌍

11 Oct 2025, 12:47

Репост из: HRPROSVET

🔥 8 промптов для принятия HR-решений

HR — это сплошная череда решений: кого нанять, чем мотивировать, что менять в процессах. В мире, где высочайшая скорость изменений, вам пригодится помощь не только интуиции, но и технологий.

8 промптов для нейросетей превратят «чувствую» в «посчитано и обосновано».

Скопируйте, подставьте свой контекст и получите структурированный совет⬇️

🕙 Плюсы/минусы + рекомендации
Сравни плюсы и минусы решения: [описание решения, напр. «ввести 4-дневку в отделе продаж»].
Контекст: [компания/рынок/ограничения].
Сформируй вывод: идти/не идти, на каких условиях. Выведи таблицу «Плюсы/Минусы/Влияние на метрики (ENG, Retention, Cost)

🕥 SWOT-анализ инициативы
Сделай SWOT инициативы: [например, “запуск программы менторства для джунов”].
Укажи конкретные факты/метрики, где возможно. Заверши 3 приоритетными действиями на квартал.

🕚 Матрица решений (критерии × варианты)
Оцени варианты: [A], [B], [C] по критериям:[скорость внедрения, стоимость, влияние на NPS кандидатов, риск].
Поставь веса критериям [например: 0,35/0,25/0,25/0,15] и посчитай итоговый балл. Покажи таблицу и победителя.

🕦 Анализ рисков + план снижения
Составь реестр рисков для [решение/проект], оцени вероятность/влияние (Low/Med/High),предложи превентивные меры и «план Б» для топ-3 рисков. Выведи в таблице.

🕛 Сценарное планирование (best/base/worst)
Спрогнозируй 3 сценария для [инициатива/изменение политики], укажи метрики (метрика 1, метрика 2, метрика N).
Для каждого — триггеры перехода и ранние индикаторы.

🕧 Devil’s advocate (контраргументы)
Выступи «адвокатом дьявола» против решения:[решение].
Дай 5 сильных контраргументов, возможные слепые зоны и как их проверить быстрыми экспериментами.

🕐 Pre-mortem (почему провалимся?)
Представь, что проект [название] провалился через 6 месяцев.
Перечисли 10 причин провала, ранние сигналы и конкретные действия, чтобы их предотвратить сейчас.

🕜 Приоритизация MoSCoW + ICE
Разбей бэклог HR-инициатив: [список] на Must/Should/Could/Won’t.
Для Must-элементов оцени ICE (Impact/Confidence/Effort) по шкале 1–10 и выведи ранжированный список с расчетами.

📌 Советы к использованию:

👌 Всегда добавляйте контекст и метрики, просите таблицы и итоговый вывод.

👌 Если данных мало — добавьте: «Если чего-то не хватает, задай уточняющие вопросы перед ответом».

👌 Ставьте веса и конкретные параметры для более точных результатов.

Ставьте 🫡, если было полезно.

🫱 Лежнева Екатерина, автор и преподаватель курса ИИ в работе HR, руководитель образовательных проектов, веду канал о применении Ai @lezhneva_ek

#ИИвHR #лежнева

6 0 0

Talent map 🌍

10 Oct 2025, 00:22

Репост из: Денис Конанчук II ExecEd

ExEd_Сколково_Корпоративное_обучение_руководителей_2025.pdf

3.4Мб

С удовольствием делюсь нашим ежегодным исследованием "Как меняется корпоративное обучение руководителей в 2025-2026 годах"?

Нерв этого года - переход от роста к развитию, когда подход "делаем как раньше" не приводит к желаемым бизнес-результатам.

Некоторые выводы из исследования:

Рост закончился, работаем на развитие.
Если в 2022–2024 гг. компании росли за счёт мобилизации ресурсов и временно свободных рыночных ниш, то в 2025-м старая модель себя исчерпала. Теперь рост невозможен без новых стратегий, технологической трансформации и клиентского фокуса. Вместо стандартных «отработанных» решений должны появиться новые управленческие решения и практики. Это и есть развитие. В противном случае придется ждать "хорошей экономической погоды" или медленно сжиматься.

Главное ожидание от сотрудников - результативность.
Если раньше звучало «бренд, культура, личностный рост», то теперь в фокусе performance-management и цифровизация. Лидерам нужны не красивые лозунги, а результативность. Текущий и, вероятно, следующий год пройдут под флагом корпоративной борьбы с "мудой", т.е. с потерями. И параллельным поиском неочевидных возможностей для роста бизнеса.

«Суперспособность» топ-менеджера — предвидеть будущее.
Главной компетенцией названа стратегическая предвидимость. Сейчас она важнее, чем лидерство или эмпатия: от руководителя ждут умения предсказать/сформировать тренды и вытащить компанию в будущее. Отсюда большой запрос на деятельное визионерство.

Soft vs hard skills: баланс смещается.
Впервые за пять лет лидерство уступило место навыку управления командой. Это отражает переход от культа «героического лидера» к формату «команды-субъекта развития», где 5–7 человек действуют как единое целое. В целом, наблюдается усталость от "софтовых тем" и растущий запрос на рациональные хардовые фреймы и инструменты, помогающие бизнесу решать конкретные задачи.

В отчете вы найдете много статистики по ключевым вопросам: повестка бизнеса, задачи в отношении сотрудников, топовые компетенции (hard / soft / self), востребованные форматы обучения. Надеюсь, эти данные помогут вам уточнить собственную систему координат для принятия решений по развитию людей и бизнеса.

Делитесь своими выводами и наблюдениями в комментариях 🤗

6 0 0